비슷한 장면이 신체검사 업계에서도 상연되고 있다. 에이콘과 미년을 둘러싼 양성지분 경쟁은 이미 백열화 단계에 들어섰다. 미국에서 온 악의적인 합병에 대응하기 위해 에이콘은 독환 계획을 던졌다. 그러나 이는 미년 건강의 공격 욕구를 불식시키지 못했다. 표면적으로 이것은 간단한 신체검사 업계의 과두 경쟁이지만, 그 뒤에는 북상 광심 수천만 명의 검진자의 이익에 영향을 미칠 것이다.
중국 신체검사 시장의 현재 상황에 대해 현재 민영과 공립병원이 병존하고 있으며, 아강과 미년 대건강은 모두 민영 범주에 속한다. 민영의료기관과 공립병원 의료센터는 두 개의 다른 시장에 직면해 있다. 민영과 외국기업은 대부분 민영의료기관을 선택하는데, 공립병원의 고객은 주로 정부와 기업에서 온다.
전쟁 쌍방의 상업 지도자를 봅시다. 보통 한 기업의 사장이 이 기업의 특징과 미래 방향을 결정한다.
1, 장리강, 에콘 창업자. 저는 하버드 대학에서 유전학을 공부했고, 저는 정규 학교에서 나왔습니다. 유학을 다녀온 후 그는 인터넷 열풍에 몸을 던졌다. 먼저 소호에 가입하여 콘텐츠 업무를 담당한다. 그가 곧 제 1 부사장으로 지명될 때, 그는 소후를 떠나 온라인 여행 사이트인 악어를 공동 창립하기로 했다. 나중에 그는 구업을 재개하여 건강 검진 업계 1 위가 될 때까지 에콘을 창설했다.
2. 미년 대건강 여용, 의학 또는 관련 학과 배경이 없습니다. 유영대학교를 막 졸업하고 부동산업을 했습니다. 나중에 투자업계에 투신하여 풍부한 경험을 쌓았다. 미년 외에도 여영은 천일투자그룹의 회장으로 1998 에 설립되었다. 4 개 펀드는 부동산 하이테크 농업 증권 환경 보호 등 8 개 상장회사에 투자했다.
데이터 비교를 통해 장리강이 기술학교의 창업자라는 것을 쉽게 알 수 있다. 그래서 그의 관심사는 반드시 기술 업그레이드와 관련이 있다. 즉, 기술적 수단을 통해 사람들이 더 나은 신체검사를 받을 수 있도록 하는 방법이다. 유 룽 (Yu Rong) 은 자본 사냥꾼처럼 의료 산업에 익숙하지 않고 자본 유동성에 가장 능숙합니다.
현재 유융은 자본투기를 통해 에강에 대한 절대적인 통제권을 얻기를 희망하고 있다. 그러나 자본 시장에 익숙한 사람들은 자본이 보상이라는 것을 알고 있다. 일단 우융이 에콘에 대한 인수를 완료하면 미래의 신체검사 업계는 완전히 바뀔 것이다.
북상광심으로 대표되는 1, 2 선 도시는 독점 시대로 접어들고 신체검사 업계는 활력을 완전히 잃게 된다.
이것은 법의사에게 절대적으로 나쁜 소식이다. 수량적으로 볼 때 민영신체검사는 일선 2 선 도시에서 이미 국토의 절반을 차지하고 있다. 민영신체검사 기업이 하나로 통합되면 독점이 생겨 경쟁 활력을 완전히 잃게 된다.
에캉과 미년 대건강이 합병되면 신체검사 업계의 기업 수를 즉각 줄여 합병된 신체검사 기업의 시장 점유율을 높일 것으로 알려져 있다. 민영신체검사 업계에서는 일단 애강미의 합병이 성공하면 민영신체검사 업계의 과두가 형성될 수밖에 없다. 독점의 형성은 의심할 여지가 없고 시장 지위를 남용할 가능성이 매우 높다.
독점의 위험에 대해 경제학자들은 가격 상승과 생산량 하락을 초래할 수 있다는 매우 적절한 견해를 가지고 있다. 그 이유는 독점하에 수요가 유연하지 않기 때문에 독점자들은 가격 인상을 통해 이윤을 늘릴 수 있기 때문이다. 그렇다면 독점자는 소비자의 더 큰 이익을 횡령할 뿐만 아니라 일부 생산능력을 비워 사회적 자원의 불필요한 손실을 초래할 수 있기 때문에 독점은 필연적으로 경제 비효율성을 초래할 것이다.
에이콘과 미년 대건강의 M&A 분쟁에서 이번 합병의 동기는 자본의 힘이다. 지금은 자본이 관대해졌지만, 투자수익이 관련될 때 투자자들은 주저하지 않고 행동을 취할 것이다.
사실, 독점으로 인해 소비자의 이익이 손상되는 면은 인터넷 업계에서 이미 여러 차례 상연되었으며, 최근 몇 년 동안 더욱 심해졌다. 우리는 가장 핫한 인터넷 행동을 예로 들었다.
20 14 년 5 월, 장거리 투자로 3000 만 달러를 투자했다. 4 월 2 억 8000 만 달러 30% 주식 보유, 5 월 20 15 는 4 억 달러로 예룡 37.6% 주식 보유. 이후 이 업종은 여행과 어디로 가는 쌍과점 경쟁이 되었다.
20 15 년 말, 아무도 도망갈 수 없다. 최종 결과는 어느 인터넷 창업자가 이직하고, 전체 온라인 관광시장이 승승장구하여 점령한 것이다. 이로 인한 나쁜 결과는 소비자 여행 품질의 하락이다.
20 16 년 10 월, 천지를 뒤덮은 가짜 항공권 문이 터져 그물을 휩쓸었다. 마일리지를 거느린 대리상이 포인트 환전을 통해 소비자에게 항공권을 판매하는 것은 업계에서 명백히 금지하는 것이다.
합병 후 어디로 가든지 재수가 없다. 20 16 초 최소 8 개 회사가 폭발하여 항공권 판매를 중단했다.
이는 업계의 경쟁자들이 자본수단에 의해 탈락한 후 업계의 혁신 수요가 급격히 약화되고 소비자의 이익이 훼손된다는 문제를 반영한 것이다. 이때 소비자들이 직면한 선택은 많지 않다. 업종에 단 하나의 선택형 기업만 남아 있기 때문이다.
결론:
독점이 형성되면 신체검사 기업은 제품과 기술 업그레이드의 동력을 잃고, 서비스 효과는 할인되고, 신체검사 인파의 선택은 급감하고, 더 이상 차별화된 서비스를 누리지 못하게 된다. 신체검사 기업에게는 앞으로 기술 제품을 업그레이드하지 않아도 사용자가 신체검사를 해야 한다. 그 이유는 간단하다: 그들은 다른 선택권이 없다. 그들 앞에 놓인 것은 완전히 독점적인 민간 경쟁 국면과 구도이다.