경영신탁기관으로서의 신탁사의 근본 가치는 특정 규칙 (신탁제도) 과 전달체 (특정 신탁업무형식) 를 통해 광범위한 사회자금을 사회발전과 경제건설에 필요한 투자자본으로 바꿀 수 있다는 데 있다. 둘째, 현재의 제도적 틀 하에서 신탁상품은 표준 재테크 상품이다. 신탁재산의 호스팅 기능은 은행이 독점적으로 관리해야 할 뿐만 아니라 신탁회사의 위탁 관리 활동도 법률 규정에 엄격히 따라야 하며 은감회의 감독 관리를 받아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁) 이 특징은 파트너십 모델의 단점과 뚜렷한 대조를 이루었다. 다시 한 번, 신탁회사와 자금신탁의 새로운 관리방법은 신탁회사의 업무를 재배치했다. 사모 투자 신탁은 신탁회사의 새로운 관리 방식에 부합하는 비채권 융자 신탁으로, 신탁업의 기능적 포지셔닝에 부합할 뿐만 아니라 신탁제도의 장점을 충분히 발휘하여 신탁회사의 경영 분야가 광범위하고 수단이 유연한 업무 특징을 충분히 발휘해 신탁회사의 중점 확대의 업무 영역이 될 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁, 신탁) 단점: 신탁자금은 종종 일회성 모집이지만, PE 업무는 각 구체적 프로젝트 투자 상황에 따라 분할 투자해야 하며, 신탁모금된 자금은 잠시 유휴될 수 있다. 외국에서 볼 때 PE 업무는 투자회사제, 유한파트너십, 신탁제 등 다양한 모델로 전개될 수 있다. 실제로 중국 PE 가 실행할 수 있는 회사 제도 모델은 파트너십, 회사제, 신탁제 등 세 가지뿐이다. 우리나라는 현 단계에서 신탁모델로 PE 를 발전시키는 것이 더 유리하고, 신탁모델을 PE 로 하는 조직전달체가 더욱 조작성이 있으며, 기존의 법률법규가 완비되어 있다.