8Manage PPM 프로젝트 관리 소프트웨어를 예로 들어 다음 질문에 답하십시오.
8 PPM 을 관리하면 프로젝트 진행, 문제, 비용, 인력 근무 시간을 실시간으로 모니터링할 수 있습니다. 고급 IT 관리 기술을 통해 프로젝트 관리의 효율성을 높이고, 계획과 실행을 통합하고, 프로젝트 문서 리소스와 프로젝트 그룹 관리를 공유하고, 신제품 R&D 관리 과정에서 많은 문제를 성공적으로 해결합니다.
2. 프로젝트 이해 관계자란 프로젝트에 참여하는 개인과 조직 또는 프로젝트의 구현과 성공으로 인해 직간접적으로 긍정적이거나 부정적인 영향을 받는 개인과 조직을 말합니다.
3, 프로젝트 관리에서 의사 소통은 매우 중요합니다.
A. 의사 결정 및 계획의 기초
B. 관리 프로세스 구성 및 제어의 기초 및 방법
C. 대인 관계 구축 및 개선을위한 필수 조건
D. 성공적인 리더십을위한 중요한 수단
4.SMART 원칙 (S = 구체적, M = 측정 가능, A = 이용 가능, R = 관련, T = 시한) 은 직원들이 보다 명확하고 효율적으로 작업할 수 있도록 관리자에게 향후 직원의 성과 평가에 대한 평가 목표와 기준을 제공하고, 평가를 보다 과학적으로 규범화하고, 평가의 공정성을 보장하기 위한 것이다
PMI 의 중국어 이름은 프로젝트 관리 협회 (project management institute) 로 세계 최고의 비영리 회원협회의 전문 프로젝트 관리 기관입니다. 1969 에 설립되어 전 세계 185 개국에 70 만 명 이상의 회원과 인증서 보유자가 있습니다.
5. 일반적으로 프로젝트가 정해진 목표를 달성하고 세 가지 요소, 즉 시간 진행, 비용 관리 및 품질 요구 사항을 충족한다면 성공으로 간주될 수 있습니다. 그러나 때때로 프로젝트의 결과가 고객이 받아들이면 성공으로 간주될 수 있다.
프로젝트 관리의 예는 8 관리 웹 사이트에서 찾을 수 있습니다.