기업의 관점에서 볼 때, 인적 자원은 조직의 사람들이 일정 기간 동안 가지고 있는 교육, 능력, 기술, 경험, 체력을 말하며, 기업에 사용할 수 있고 가치 창출에 도움이 될 수 있는 교육, 능력, 기술, 경험, 체력을 가리킨다. 협의적으로는 기업사업 단위가 독립사업군에 필요한 능력 (자원) 이다.
확장 데이터:
인사부의 주요 책임:
첫째, 인사 정보 관리. 주로 수습 기간, 정규고용 기간, 퇴직, 퇴직 등 사원에 대한 모든 정보를 관리하며, 사원 정보 변경도 관리하여 기업에 다양한 형태의 조회 및 분석을 제공합니다.
둘째, 임금 관리. 출석, 성과, 급여 회계, 분배, 통계 평가 등의 데이터를 통합하다.
셋째, 조직 관리. 주로 회사의 조직 구조와 그 변화에 대한 관리를 실현하다. 직책 정보와 직책 간의 업무 관계를 관리하고, 직책 공석에 따라 인원을 배정합니다. 조직 구조에 따른 인력 계획, 인력 비용 계산 및 관리, 조직 준비 테이블 및 조직도 생성 지원
넷째, 출석 관리. 주로 직원 출석 관리를 제공하여 기업이 각종 공휴일, 직종, 관련 출석 프로젝트 설정 등 운영을 완료하는 데 도움이 되는 규칙과 제도를 제공합니다. , 또한 초과 근무, 교대, 휴가 통계를 관리합니다. 또한 다양한 출석기 시스템과의 인터페이스를 제공하여 급여 관리 시스템에 가장 유용한 데이터를 제공합니다.
동사 (verb 의 약어) 채용 관리. 채용 관리의 주요 목적은 기업을 위해 전방위적인 인재를 채용하고 이들 전문가를 위해 적절한 일자리를 관리하고 마련하는 것이다. -응?
6. 노동 계약. 이 방면은 주로 직원의 노동계약을 효과적으로 관리하는 것이다 (예: 서명, 변경, 갱신 등). 동시에 수요에 따라 수습 기간을 설정할 수 있으므로 계약이 만료되면 제때에 통지해야 한다. -응?
참고 자료:
HR (인적 자원)-바이두 백과 사전