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그 중에서도 진쿵푸의 핵심 가치는' 모든 것이 고객을 위한 것' 이며, 이는 진쿵푸 기업 문화의 정수이다. 이 말은' 고객' 이 진짜 쿵푸의 최종 고객을 가리킨다고 생각하게 할 수 있지만, 실제 쿵푸의 핵심 가치인' 고객' 은 실제 쿵푸의 외부 고객과 기업의 내부 고객을 모두 포함한다. 최종 고객이 유일한 고객은 아닙니다. 진쿵푸 () 는 진쿵푸 () 기업에서 모든 직원을 고객으로 활용해야 기업을 진심으로 사랑할 수 있고, 단말 고객을 대할 때 내면의 미소를 드러낼 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
내부 고객 서비스의 경우, 진짜 공을 들인 것은 하위 기능 부문이다. 업무 및 생산 부서는 인적 자원 및 재무 부서의 고객이고, 비관리자 및 일반 직원은 경영진의 고객입니다. 그들의 경력 계획, 발전, 성장에 관심을 갖고 매일 행복 속에서 진보하게 한다. 이러한 핵심 가치의지도하에 진정한 쿵푸의 모든 직원은 다른 사람들에게 봉사해야하며 다른 사람들에게도 봉사해야합니다. 시간이 지남에 따라 기업의 모든 사람들이 강한 서비스 의식을 갖게 되었다.
어떻게 문화가 땅에 떨어지게 하고, 어떻게 사람 중심적이고, 세부 사항에 더 많이 구현될 수 있는가. (존 F. 케네디, 자기관리명언) 진정한 쿵푸는 직원들에게 작업 환경을 개선하고 신선한 녹색 식물을 추가합니다. 직원들의 노동 강도를 낮추기 위해 식당은 효율적인 주방을 발전시켰다. 식당 직원 휴게실 등을 개선하다. , 모두 진정한 쿵푸 기업 문화의 사람 중심적을 반영합니다.
임원 식사일이 있어서 직원들에게 인기가 많다. 부처급 이상 지도자는 정기적으로 식당에 가서 직원들과 직접 면담을 하고, 식당의 근무 환경을 답사하며, 직원들이 회사가 개선해야 할 문제를 찾아내고, 중점 프로젝트로 추적하여 해결할 수 있도록 도와준다. 이 대중화된 활동은 지도자의 성과 평가 체계에 진입하여 반년마다 보편적이고 체계적인 문제를 해결해야 한다. 한편, 진공도 일반 직원에 대한 인센티브와 장려를 중시하고, 정기적으로 각종 선발 행사를 개최하고, 업무 벤치마킹을 세우고, 선진 사적을 선전한다. 예를 들어, 1 년에 한 번 열리는 식당 직원 엘리트 대회에서는 직원들이 경쟁에서 승진을 구하고 경쟁에서 인정받게 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 후방 요리사가 설거지를 하는 직원조차도 잘하는 한 보상이 있을 것이다.