경영 의사결정권을 가지고 기업 관리의 전반적인 목표에 대한 책임을 지는 사람은 일반적으로 임원이라고 합니다. 센터 또는 부서 수준에서 계획, 통제 및 조직 작업의 구현 및 관리를 담당하는 사람을 중간층이라고 합니다. 일상적인 업무 지휘 감독을 담당하는 사람은 기층 감독관에게 속한다.
고위 경영진이란 기업 전체를 총괄적으로 관리하는 사람을 말한다. 현대기업에게 고위 경영진의 성과는 기업의 전반적인 관리 수준과 기업의 경영 효율성과 미래 발전 잠재력을 결정한다.
기업 임원의 경우, 빼놓을 수 없는 개념은' 연봉제' 다. 연봉제는 연간 단위로 기업 경영 관리자 임금을 결정하고 지급하는 일종의 임금제도다. 연봉의 높고 낮음은 주로 경영자가 기업을 경영하는 능력, 업적, 공헌에 달려 있다.
1, 연봉제 관리 원칙
L 보수는 실적과 연계된다: 기업경영자의 연봉은 경영실적과 연계돼 연간 실적이 좋을수록 연봉이 높아진다.
L 보상과 위험의 상관 관계: 기업 관리자의 연봉 수입은 부담한 위험과 관련이 있으며, 부담되는 위험이 클수록 연봉이 높아진다.
전체 인센티브 원칙: 연봉소득자의 전체 소득은 위험보상과 관련이 있고 단기 인센티브는 장기 인센티브와 관련이 있다.
2. 연봉제 구성
연봉제의 형식은 주로 일자리 연봉제, 효과 연봉제, 일자리효과 연봉제, 시장가격 연봉제가 있다. 현재 많은 기업들이 이익 후연봉제를 실시하고 있다.
효익후연봉제는 주로 기업 규모, 업종 특성, 관리난이도, 경영 실적에 따라 경영자 연봉 분배 형식을 결정하는 것이다. 그 구성은 기본 연봉과 혜택 연봉의 두 부분으로 구성되어 있다. 그중 이익 연봉은