강좌 설명:
효과적인 비용 통제는 기업이 치열한 시장 경쟁에서 성공하는 기본 요소입니다. 그러나 원가 관리 통제는 단순한 통제 비용이 아닙니다. 과학적이고 합리적인 비용 분석 및 비용 관리 시스템을 구축하여 기업 관리자가 회사의 비용 구조, 수익성 및 의사 결정의 올바른 방향을 명확하게 파악할 수 있도록 내부 의사 결정의 핵심 지원이 되고, 기업의 비용 상황을 근본적으로 개선하고, 실제로 효과적인 비용 통제를 실현할 수 있도록 해야 합니다.
강좌 혜택:
기존의 비용 관리 프레임워크에서 벗어나 회사 운영 체계와 비용 관리 체계의 관점에서 비용을 보다 거시적으로 분석하고 통제할 수 있습니다.
원가 회계의 주요 방법 및 각각의 장단점을 파악하고 상황의 변화에 따라 기존 회계 제도를 개선하다.
비용 분석의 주요 방법을 파악하여 경영자의 의사 결정에 중요한 효과적인 비용 수치 지원을 제공합니다.
◆ 비용 분석을 통해 비용을 높일 수 있는 효과적인 방법을 모색한다.
교육 대상: 원가 회계, 재무 분석가, 회계 관리자, 고위 재무 관리자, 비용 통제가 필요한 예산 책임 센터 책임자.
콘텐츠 개요:
1. 엔터프라이즈 비용 모델 및 경쟁 우위
성장과 비용 통제 사이의 관계를 어떻게 균형 있게 유지할 수 있습니까?
◆ 다른 비즈니스 모델의 비용 특성
◎ 비용 리더십-우수한 프로세스
◎ 차별화-제품 리더십
◎ 목표 집계-사용자 우선
◆ 기업은 어떻게 가장 경쟁력 있고 적합한 비용 모델을 선택합니까?
2. 비용의 구성과 자신의 업무와의 관계를 이해합니다
◆ 회사의 재무 운영에서 비용의 지위
◎ 좁은 비용과 넓은 의미의 비용.
좁은 비용 통제에서 벗어나 보다 포괄적이고 참신한 관점에서 비용을 관리하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용)
◆ 네 가지 일반적인 비용 분류와 비용 통제에 대한 의의
◎ 제품 생산의 재료, 노무 및 비용 분석
제조 비용, 판매 비용, 관리 비용, 재무 비용 등의 분석
○ 다른 분류 방법이 비용 분석 결과에 어떤 영향을 미칩니까?
○ 어떤 원가율이 합리적입니까?
◎ 가변 비용 및 고정 비용 분석
○ 원가 통제에 대한 변동 원가와 고정 비용의 의미를 구분합니다.
○ 사례 연구: 제조업의 일반적인 변화와 고정 비용 분석.
◎ 직접 및 간접 비용 분석
○ 원가 통제에 대한 직접 원가와 배분 원가의 중요성 구분
○ 사례 연구: 제조 직접 및 간접 원가 분석.
◆ 각 부서, 각 직원이 비용에 미치는 영향.
◎ 비용 피라미드: 시스템 비용 분해
◎ 각 부서가 회사 비용에 영향을 미치는 부분은 무엇입니까?
3. 원가 관리에 도움이 되는 원가 계산 방법을 선택합니다.
◆ 다른 원가 회계 시스템의 분류 및 원가 관리의 중요성
3a 회계 모델
3a 모델 분해
○ 3A 모델의 비용 관리의 중요성
○ 특정 사례-3A 모델 사용 방법
표준원가법
○ 표준 원가법의 의의
○ 표준 개발 및 기술 부문 참여
◆ 비용 센터 설치-비용 책임 구분
◎ 제품 중심 관리 비용은 어떻게 관리합니까?
◎ 부서 중심 관리 비용은 어떻게 관리합니까?
비용 센터 관리의 관건: 어떻게 합리적으로 권력과 책임을 나눌 수 있는가.
◎ 비용 센터와 예산 책임 센터를 결합하는 방법?
◆ 배분 비용을 통제하는 고급 방법: 활동 기반 원가 계산.
◎ 활동 기반 원가 계산의 패턴과 개념
프로세스 관리의 중요성
◎ 사례 연구-활동 기반 원가 계산의 적용
4. 원가 분석을 통해 원가를 효과적으로 통제합니다.
◆ 손익분기점 분석
◎ 비용 구조가 가변적입니까, 고정적입니까?
위험 수준 분석
소득 상황 분석
○ 의사 결정 시 고려해야 할 요소
◎ 손익분기점과 규모 이익의 관계.
◎ 한계 기여도 계산 및 분석
시리즈 사례 연구
◆ 가격, 수량, 비용이 상대 이익에 미치는 영향.
◎ 기업이 이윤을 늘리는 3 대 지렛대
요인 민감도 분석
◎ 단일 요인 및 다 요인 변화 사례 분석
◆ 제품, 부서 및 자회사의 수익성 분석
◎ 다른 제품, 부서 및 자회사의 이익 수준 분석 방법.
비용 센터 관리
◆ 비용을 통제하고 핵심 경쟁력을 향상시킨다
◎ 제품 가치 분석을 통한 비용 증가
◎ 최상의 비즈니스 프로세스를 선택하십시오.
◎ 병목 현상 관리를 향상시키는 방법
◎ 전략적 및 비 전략적 비용
◎ 부가 가치 활동 및 비 부가 가치 활동
요약: 비용 관리의 요점
고객 피드백:
◇ 제가 배운 것은 분석과 통제의 한 가지 방법일 뿐만 아니라, 재무에서 벗어나 분석과 통제를 바라보는 방법입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재무명언) 이 훈련의 질은 매우 높고, 더 높은 것은 감각의 향상이다.
--카스쿠 자동차 부품 (소주) 유한 회사 서 여사
◇ 강의가 생동감 있고, 사례가 충만하며, 원리와 교조식 공식을 사례에 적용해 통속적이고 이해하기 쉬운 방식으로 표현하면, 학생들은 쉽게 받아들일 수 있고, 많은 유익을 얻을 수 있다. 감사합니다
--웨이 타이 에너지 (소주) 유한 회사 조 씨
◇ 이번 훈련을 통해 나는 시야를 넓히고 평소 직장에서의 부족을 발견하고 앞으로의 비용 분석 능력을 향상시켰다. 선생님은 이번 훈련에서 나에게 새로운 원가 관리 이념을 주셨다.
--스미스 (중국) 온수기 유한 회사 김 여사
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--친구 소프트웨어 유한 회사 후 여사
새로운 생각, 새로운 인식, 새로운 계몽, 바깥 세상은 매우 개방적이고, 기업간 교류, 지식의 쇄신은 나를 새로운 진급으로 만들었다.
--골든 드래곤 유나이티드 자동차 산업 (소주) 유한 회사 가오
◇ 훈련을 통해 생각을 넓히고 재무 지식을 풍부하게 했다. 서로 다른 각도에서 원가를 보는 것은 원가 분석에 매우 도움이 된다.
--반창고 배관 시스템 (진황도) 화이트 부인
◇ 이번 훈련 주제는 선명하고, 형식이 다양하며, 내용이 풍부하고, 효과가 현저하다.
--빅토리아 그룹 감사부 장 씨
◇ 선생님의 수준은 높고, 예가 많고, 통속적이고, 생각을 개척하며, 매우 실용적이다.
--오스랑 (중국) 조명 유한 회사 간
◇ 이번 훈련에서 재테크의 이념을 배웠다. 이전에 한 부서에서 생각해 본 적이 있는데, 지금은 글로벌한 관점에서 생각하고 대량의 데이터에서 그 본질을 찾을 줄 알고, 회사에서 데이터로부터 의사결정 방안을 찾도록 일깨워줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
-전자 기술 (소주) 유한 회사 Jiang
이번 교육을 통해 비용 관리 방법에 대해 더 잘 알게 되었는데, 이는 향후 비용 관리에 매우 소중하고 도움이 될 것입니다.
--장쑤 지퍼 유한 회사 양
◇ 매우 실용적이어서 재무인원의 경영 이념을 넓혀 재무업무의 심도 있는 전개에 매우 유리하다.
--한드 자동차 용품 (소주) 유한 회사 루 여사
◇ 교육을 통해 지식의 폭을 넓히고, 확산 사고 방식을 사용하여 비용 역학과 차이를 분석하는 방법을 배웠습니다. 이를 통해 구체적이고 효과적인 비용 관리 및 관리를 실현할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 비용 관리명언)
--노스 증기 복전 자동차 유한 회사 유 씨
◇ 개인 지식 향상과 사고 발전에 큰 도움이 되며 glad you came 의 교육에 참가한다.
--하이난 항공 유한 회사 리 씨
◇ 사고를 열고' 소금융' 의 전통에서 벗어나 의사결정층에서 금융에 대해 이야기한다.
--상하이 터빈 유한 회사 웨이 양
전문 교육, 다양한 비용 분석 방법
--상하이 jifeng Shidong 포장 종이 유한 회사 GUI
비용 통제에 대한 매우 체계적인 인식과 깊은 이해, 비용 통제 방법을 파악하는 것은 향후 업무 향상에 큰 도움이 된다.
--Beiqi 복전 자동차 유한 회사 장 양
서로 다른 각도에서 원가 문제를 보면 기존 금융의 폐단이 일일이 드러난다. 회사가 여러 방면에서 원가 회계를 하는 데 유리하다.
--장쑤 지퍼 유한 회사 야오 씨
가장 중요한 것은 업무 사고방식을 넓히고 많은 방법을 배웠으며 앞으로의 일에 도움이 된다는 것이다. 동시에 자신의 현재 일에 대해서도 더 잘 이해하게 되었다.
--베이징 개구리 지평선 전파 기술 유한 회사 송 양
발산적 사고 공감 분석적 사고와 방법, 데이터 조직의 형태 하나의 시작점, 세 가지 주요 작업, 두 가지 주요 결과.
--Xinyuan 공공 정보 개발 유한 회사 Xu
◇ 추가 정보:
루 선생님
현재 안악기업관리컨설팅유한공사 고급교육컨설턴트로 근무하고 있으며, 이전에는 유럽 최대 기업관리교육그룹에서 수년 동안 재무관리부 고급교육컨설턴트로 근무한 바 있다.
육선생은 세계 500 대 기업이 재세 업무를 주관하고, 천진재경대 학부 및 공인회계사 시험 학원을 가르치고, 국가세제개혁 과제팀의 연구에 참여한 적이 있다.
육선생님은 여러 가지 재무 관리 교육 과정을 개발하고 주재했다. 탄탄한 금융 이론 지식과 풍부한 실천 경험의 효과적인 결합으로 그녀의 엄밀하고, 명확하고, 실용적이며, 생동감 있는 훈련 스타일이 형성되었다. 그녀의 훈련 과정은 간단하고 이해하기 쉽고, 풍격이 참신하고 활발하며, 시각이 독특하며, 내용이 풍부하고 세심하며, 사람들의 눈과 귀를 상쾌하게 하는 느낌을 주며, 줄곧 학생들의 높은 평가를 받고 있다.
육교사 훈련을 받은 회사는 제너럴모터스, 호니웰 (중국) 유한공사, 미국 존슨 의료설비, 메틀러 톨리도, 동풍 시트로론, 오스미스, 3M 중국, 세인트 고반, 암스트롱 세계공업 (중국) 유한회사, 중해유 영국 마르코니 통신설비유한공사, 라파키, 에머슨, 다능, 지멘스, 일증기 도요타, 루슨기술, 사이보전기, 화원그룹, 삼구약, 보포드-이프슨 (천진) 제약유한공사, 3 차원 약업, 난징 양자이스만 화학공 제한 오스랑 (중국) 조명유한공사, 이녕 스포츠용품, 푸츠마이스터, 베이징이동통신설계연구원, 신문광업그룹, 화천룡덕풍기업그룹, 중철 18 회, 창발 천진기술유한공사, 태평양최고봉 (중국) 투자유한공사, 장쑤 원전, 정원 제 2 발전유한공사 자세한 내용은 /authentication/ACCA-CPD.asp 를 방문하십시오.)
◇ 기업 내부 통제의 기본 규범 (/특수/내부 통제-기본-원칙. ASP) 을 참조하십시오
미국 사반스 오크슬리 법 (/special/Sarbanes-Oxley.htm)
기업 회계 제도 (/특별 /2002 accounting-principle.html)
금융기업 회계제도 (/특별 /2002 financial-principle.htm)
소기업 회계제도 (/특별 /2004 enterprise-price.htm)
◇ 2007 년 재산법 (/finance/article/new-accounting/7497.asp)
◇ 재무 관리 시스템 (/special/financial-principle.asp)
활동 기반 원가 계산 (/special/activity-based-costing.asp)
◇ 현금 흐름표 (/special/cash-flow.asp
소유 산업: 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리 기업 원가 관리.
시간: 65438+2008 년 10 월, 상하이 16- 17.
가격: 3600 원/사람 (교육비, 유인물, 자료, 점심, 다과를 하루에 두 번 포함)
주최: 상하이 안악 기업 경영 컨설팅 유한 회사
등록 방법:
1) 스위치 보드: +862 1 5836 2000 휴대폰:+86158019/kloc
2) 제인: +862 1 5836 1896
3) 이메일 주소: BD@EasyFinance.com.cn
4) 온라인 등록: