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절강 의학 기업 문화
저장제약은 생산을 대대적으로 발전시키고 수입을 늘리는 동시에 기업 문화 건설을 지속적으로 강화하여 점차' 인간 건강 관리' 기업 취지를 실천하고' 단결, 투쟁, 혁신, 헌신' 기업 정신을 발양하며' 국내 선도, 국제 선도' 의 현대제약그룹의 기업 문화 체계를 구축하고 있다. 기업의 발전, 제도의 개선, 직원들을 위한 충직 기업, 과감한 혁신의 좋은 분위기를 조성했다. 기업 문화는 이미 저장의약 혁신 발전의 거대한 동력과 귀중한 정신부가 되었다.

브랜드는 기업문화의 전달체이고, 기업문화는 브랜드에 응결된 에센스이다.

회사의' 중' 브랜드 상표는 저장성의 유명 상표이며, 이미 마드리드와 미국에 성공적으로 등록하여 국내외에서 높은 명성을 누리고 있다. 회사는 선진 문화를 만드는 것을 돌파구로, 연이어' 레신',' 뢰예',' 레신뢰' 등 강력한 제품 브랜드를 만들고, 과학적으로 브랜드 마케팅 전략을 실시한다. 청백상간, 진한 현대적 분위기의' 중' 브랜드에는 대중과 혁신을 위한 깊은 기업 문화가 담겨 있어' 품질 1 위, 고객지상, 안전하고 믿을 수 있는' 브랜드 이미지를 세상에 선보이며' 사람 중심' 기업 문화를 반영하고 저장의약품이 좋은 기업 이미지를 구축했다.

인적 자원은 기업 문화의 원천이다.

회사는 사람 중심적이고 혁신을 장려하는 기업 문화 분위기를 조성하기 위해 노력한다. 자신의 상황에 따라' 왕래자유' 를 주요 내용으로 하는 인재 정책을 개발하고 지속적으로 개선하여 인재 양성과 사용에 유리한 인센티브를 형성하였다. 1992 이후 기술 요소가 소득 분배에 참여하는 분배 제도를 개혁하고 인재의 적극성과 창조성을 끊임없이 동원하고 자극하려고 노력해 왔다. 학습형, 혁신형 기업을 대대적으로 건설하는 과정에서 이춘파 사장은 제때에 2 1 세기' 배양과 사용의 결합, 양성에 중점을 둔 인재 전략을 제때 내놓고 실시하여 성과유지인, 제도유인, 감정유인을 잘 해나가는 기초 위에서 날개 가득한 과학기술대군을 조직했다. 인재를 유치하고 보유하려고 노력하다' 에서' 무형의 글로벌 인재 네트워크를 짜서 기업을 위해 봉사한다',' 더 많은 인재를 양성하여 더 많은 사람을 위해 봉사한다' 에 이르기까지 기업 문화의 승화이자 기업 발전의 무한한 동력이 되고 있다.

관리 모델은 기업 문화의 집중적인 표현이다.

회사는 "인간 건강 관리" 의 기업 취지를 계승하여 사회적 가치와 정신적 가치에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 현대기업제도 건설을 대대적으로 추진할 때, 기업 문화의 내포를 끊임없이 풍부하게 하고, 이를 각 방면에 스며들어 인문적 배려를 반영해야 한다. 의약업계의 특성상 GMP 를 특징으로 하는 관리문화, 생명건강 배려를 특징으로 하는 이미지문화, 엄격한 외부 감시를 특징으로 하는 법률문화를 중시하며 저장의약의 특색을 지닌 기업문화를 만들기 위해 노력한다. 관리 수단에서는 사람 중심적이고, 직원들의 일과 생활 환경을 최대한 개선하고, 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 발휘해야 한다. 기업의 지속적인 발전과 함께 기업의 경영 이념, 관리 메커니즘, 관리 수단도 끊임없이 혁신하고 있으며, 기업 문화도 끊임없이 축적되고 승화되었다.