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아성당 공장 도산의 원인과 계시.
인간의 지혜와 힘은 무궁하다. 과학기술이 발전할수록 사회 발전에서 사람의 역할이 커진다. 과학기술이 급속히 발전함에 따라, 인간의 역할은 점점 더 중시되고 있으며, 인적자원 관리에 관한 각종 이론과 학과도 왕성하게 발전하기 시작했다. 관리학에서는 휴머니즘 관리 이론이 있고, 인적자원 개발과 관리에 대한 연구도 큰 진전을 이루었다. 그러나 기업 관리에서 중요한 역할을 하는 회계는 시대의 조류를 따라잡지 못했다. 회계 정보의 제공 및 공개는 물질적 자원 정보로만 제한되며 회계 정보 사용자의 요구 사항을 충족시킬 수 없습니다. 기업들도 의사결정과 밀접한 관련이 있는 기업 인적자원 정보를 제공해야 할 필요성이 절실하다. 따라서 인적자원 회계의 출현은 역사의 필연성이 되었다.

1998 년 8 월 7 일 하얼빈중원은 아성당공장의 파산 신청을 접수하고 청산팀을 구성해 아성당공장의 자산, 채권, 채무를 청산한다고 판결했다. 이로 인해 중국 최대 공기업 파산 사건이 발생했다.

아성당공장은 1905 년에 설립되어 중국 최초의 매커니즘 당공장으로, 여러 해 동안 중국 당업의 선두 자리를 차지하고 있다. 그러나 1990 년부터 아성당 공장의' 달콤한 세월' 이 끝나자 아성당 공장은 처음으로 큰 손해를 보았다. 당시 아성당공장의 공장장은 흑룡장성 사탕무 그룹 회사의 총지배인이었다. 이후,,, 장은 연이어 아성당공장 공장장을 맡고 있다. 파산할 때 아성당공장 총부채는 85429 만원, 자산부채율은 280% 였다.

1998 년 말 하얼빈시 감사국은 법에 따라 아성당공장 파산 책임을 감사한 결과, 아성당공장 파산은 제당업계의 공통점과 특별한 원인이 있다는 사실을 발견했다. 1990 년 이후 몇몇 공장장은 관리 깊이가 부족해 기업 파산의 속도를 어느 정도 가속화하고 리더십을 담당했다. 공장 장여,,, 장은 불량조직을 청산하는 책임을 맡고 있으며, 반드시 은행 장부 손실 문제를 철저히 조사해야 한다고 생각한다.

자산의 정의는 기업의 미래 경제적 이익으로 유입될 것으로 예상되는 자원이다. 중요한 질문은 인적 자원이 자산이라는 것을 전반적으로 인정하는 것으로 충분합니까? 우리는 물질 자산이 유동 자산과 비유동 자산으로 나눌 수 있다는 것을 안다. 자산이 기업 경영에서 작용한다면 관리 자산, 생산 자산, 판매 자산으로 나눌 수도 있다.

우리는 인적 자산을 얻는다는 것은 기업에 노동력이라는 특수한 상품을 제공하는 공급자가 한 명 더 많다는 것을 의미한다고 생각할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 인재 시장이 유효하다는 가정 하에 기업은 월별로 지불하고 공급자는 정기적으로 공급한다. 그렇지 않으면 공급자가 만족스럽지 않으면 공급을 중단한다. 즉, 직원들이 기업을 떠나고, 기업이 만족스럽지 않으면 구매를 중단한다는 것은 기업이 직원을 해고한다는 것을 의미한다. 이런 식으로 기업들은 원자재 등 유동성 자산을 구매하고 있는 것 같다. 회계처리에서 원자재 등 유동 자산의 처리를 참조하여 인적자산을 차변에 기입하고 미지급임금 또는 은행예금 등의 과목을 대변에 기입할 수 있다. 이렇게 하는 이유 또는 이점은 다음과 같습니다.

첫째, 이 방법은 매우 관련성이 높은 정보를 제공합니다. 둘째, 이 방법의 신뢰성도 높습니다. 다시 한 번 인적자원에 영향을 미치는 요인이 많은데, 임금 외에 근무환경과 사회관계의 영향을 받아 물질적 즐거움과 정신적 만족을 추구한다. 넷째, 임금 비용이 제공하는 정보를 통해 정보 수요자는 임금 비용과 기업 이익에 따라 기업 인적 자산의 사용 효율성을 추론할 수 있습니다. 다섯째, 임금 비용으로 인적자원을 측정하면 기업 지도자가 지식을 존중하고 인재를 존중하는 의식을 높일 수 있다. 여섯째, 원래의 회계 방법은 기본적으로 변하지 않고 회계 발전의 연속성을 유지할 수 있다. 마지막으로, 임금 비용으로 인적자원을 측정하면 기업 간 회계 정보의 비교 가능성도 강화할 수 있다. 동시에 이 방법은 조작성이 높습니다.