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신생 기업은 어떻게 지분 인센티브와 옵션을 만들 수 있습니까?
1, 위치 기반 세그먼트

지분 인센티브 몫 분배를 처리한 독자들은 지분 인센티브의 몫이 사람 수에 따라 분배를 계산하면 절차가 혼란스러울 수 있다는 것을 알고 있을 것이다.

회사는 직원 지분 인센티브를 실시할 때 직위를 바탕으로 직원 지분 인센티브를 구분한다. 그 이유는 간단합니다. 회사 직위가 아닌 직원 단위로 직접 직원 지분 인센티브의 몫을 분배한다면, 직원들의 흐름에 따라 회사는 곧 직원 지분 계획의 시행과 관리가 점점 복잡해질 것이며, 지분 인센티브의 후속 분배는 점점 더 어려워질 것이다. 특히 인센티브 대상이 수십 개에 달할 때 더욱 그렇다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 주식 인센티브, 주식 인센티브, 주식 인센티브, 주식 인센티브, 주식 인센티브, 주식 인센티브, 주식 인센티브, 주식 인센티브) 직책 중심의 직원 지분 분배는 그렇지 않습니다. 직원 퇴직은 직책 안정성에 영향을 주지 않으며, 취득한 직원 지분은 후임자나 대체 직원에게 남겨질 수 있습니다. 회사 규모가 20-50 명에 달할 경우, 보다 효과적인 지분 분배 방식은 부서 단위이며, 부서 아래 직위에 따라 추가 분배된다. 이는 지분 인센티브 분배의 전반적인 계획 및 배치에 도움이 될 뿐만 아니라 직원 이동이 직원 지분 계획 실행에 미치는 영향도 단순화합니다.

2. 충성스러운 직원에 대한 인센티브

대부분의 신생 기업은 지분 인센티브를 통해 우수한 신입 사원을 모집하는 것을 중시하지만, 회사 노직원에 대한 제도화 인센티브, 즉 회사에 충성하는 직원들이 장기간 회사에 봉사하도록 장려하는 것을 간과할 수 있다. 창업자가 직원들이' 주인' 정신으로 회사에 봉사하게 하려면 지분 인센티브와 직원의 경제적 이익에 대한 지속적인 기여도를 연결해야 한다. 한 회사에서 기술 직원의 평균 연속 서비스 시간은 약 3 년인 것으로 집계됐다. 회사가 첫 번째 이직이 최고조에 이를 때까지 기다리면, 두 번째 일회성 지분 인센티브를 다시 실시하기에는 너무 늦을 수 있다. 고령자의 지속적인 서비스에 대한 인센티브는 제도화, 규범화, 직원들이 설립자의 마음뿐만 아니라 합리적인 기대를 가질 수 있도록 해야 한다는 점을 강조해야 한다. 이렇게 하면 직원들이 제도적으로 사직하는 경제적 충동을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 직원들의 지속적인 서비스와 회사의 성장을 고화시킬 수 있다. 마지막으로 충성도 인센티브는 같은 직위 인센티브 지분의 시장 수준과 실시간으로 연계해 충성도 직원을 유지하는 최상의 효과를 얻는 것이 가장 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 충성도, 충성도, 충성도, 충성도, 충성도, 충성도) 동시에, 우리는 또한 이러한 인센티브가 비교적 복잡해질 수 있다는 것을 이해하지만, 애초에 창업기업이 일정 단계로 발전했는데, 특히 융자를 받은 후 기업은 장기적으로 채택할지 여부를 진지하게 고려해야 한다.

3. 어떤 수준의 직원 지분 인센티브가 적당합니까?

창업회사의 창업자나 지분 인센티브를 실시하는 회사 경영진을 자주 만나 어떤 비율의 인센티브가 적당한지 물어보곤 한다. (윌리엄 셰익스피어, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업) 창업기업에 지분 인센티브를 실시하는 핵심 목적은 우수한 인재를 모집하고 보유하는 것이기 때문에, 우리는 보통 회사가 자신의 숙제를 잘 할 것을 건의합니다. 동료, 특히 잠재적 경쟁자의 지분 인센티브 수준을 조사하는 것입니다.

주식 인센티브는 임금과 보너스를 대체 할 수 없습니다.

또한 창업회사, 특히 조기 창업회사는 지분 인센티브가 임금과 상여금의 대안이 아니라는 점에 유의해야 한다. 한편 창업회사는 대규모 지분 인센티브를 일찍 시행하는 것이 안타깝다. 회사의 가치는 아직 시장에서 인정받지 못했기 때문에 회사의 인센티브 지분은 직원들에게 빈 어음일 뿐이다. 한편, 회사는 창업자나 파트너처럼 직원들에게 저임금이나 상징적인 보상을 요구할 수 없으며, 직원들은 종종 파트너와 같은 위험 부담 능력과 의지가 없는 경우가 많습니다. 그렇지 않으면, 신생 기업은 다른 비즈니스 친구나 업계의 거물들과 우수한 인재를 다투기가 더 어려워질 것이다. 더 중요한 것은 스톡옵션 인센티브는 회사의 지분 구조와 관련이 있으며, 불합리한 스톡옵션 인센티브는 회사의 지분 구조의 안정성에 영향을 미치며, 회사의 후속 융자에 큰 영향을 미친다.

잘 설계되고 제대로 시행된 지분 인센티브 제도는 회사와 직원의 윈윈을 실현할 수 있다. 창업회사가 비싼 변호사 비용을 지불할 능력이 없더라도 시장에서 검증된 표준화된 지분 옵션 문서를 사용하여 지분 옵션 인센티브 구현의 일반적인 위험과 위험을 최대한 방지해야 합니다.