창업자가 융자를 성공적으로 할 수 있는지 여부는 과거의 실패와 직접적인 관계가 없으며, 더욱 중요한 것은 빠르게 성장하는 거대한 시장의 기회를 정확하게 잡을 수 있는지의 여부이다. 네가 이 기회를 잡기 전에, 너의 모든 창업 아이디어는 단지 자신과 너의 팀을 준비시키는 것이다. 최근 한 창업자 A 라운드에서 3000 만 달러를 융자했는데, 업무가 실제로 시작된 지 반년도 안 되었다. 이전의 첫 번째 창업 프로젝트는 아직 대충대충 살아 있었고, 두 번째 프로젝트는 이미 죽었고, 세 번째는 아직 완성되지 않았다. 이것은 네 번째입니다. 그 자신의 자산은 매우 적고, 집은 200 만 명도 안 될 수도 있고, 대출도 좀 있다. 유일한 장점은 그의 나이다. 그는 아직 젊고 투지가 높다. 이전에 각 프로젝트는 성공적으로 융자를 받은 적이 있다. 투자자들은 이런 죽지 않는 소자본 창업을 이렇게 좋아한다.
법률 규정과 산업 관행의 두 가지 측면에서 분석할 수 있다. 법률 조항에서 우리는 다음을 고려해야 합니다.
1 역사적 자금 조달 계약에는 경영진의 개인적 공동 책임 및 환매 의무에 대한 규정이 포함되어 있습니다.
2. 경영진이 청렴성 의무를 명백하게 위반하여 회사와 투자자, 주주의 이익이 크게 훼손되는 행위가 있는지 여부. 만약 이런 상황이 있다면, 그것은 일반적으로 개인연대 책임의 면제에는 적용되지 않는다.
산업 관행의 관점에서 볼 때, 대략 다음과 같은 상황이 있다.
1 기업가가 이미 근면한 의무를 충분히 이행하고 주주와 적시에 소통하고 회사 및 투자자 주주의 이익에 영향을 미치는 주관적인 의도적 행위 (예: 회사 발전 단계와 일치하지 않는 과도한 임원 이익, 관련 거래로 회사를 비우는 등) 가 없는 경우. ) 그리고 역사융자협정도 기업가가 무한연대 책임을 져야 한다는 약속도 없고 상환할 필요도 없다.
실제로,' 창업 실패' 는 종종' 회사 현금 소진' 이 필요하지 않다. 창업이 눈에 띄게 불가능한 상황에서 책임있는 창업자는 보통 검은색으로 가지 않고 세금을 내고 직원 퇴직금을 지급하고 외채나 빚을 갚은 후 나머지 투자금을 투자자에게 비례적으로 돌려준다.
창업 실패에 대해 뚜렷한 주관적 책임을 져야 하지만 회사와 투자자의 이익에 악의적으로 손해를 끼친다는 증거가 없는 창업자들은 특히 투자자와 미리 소통하고, 미리 결산하고, 손실을 통제해야 한다.
연속 창업자의 경우, 새 프로젝트를 전환하면 이전 프로젝트의 투자 자금을 반환하지 않고 기존 주주의 지분 일부 또는 전부가 새 실체로 이전됩니다.
전문투자기관은 초고관리 인센티브로 관련 거래를 통해 회사를 비우고,' 작은 금고' 를 사립하는 등 회사와 투자자 주주의 이익을 악의적으로 해치는 투자 조항에 대해 접수하지 않고 전문 변호사팀이 유사한 행동을 뒤따른다.
6 갈증을 가라앉히고, 절대 서명하지 말고, 아무 말도 하지 말고, 너를 희롱하는 어떤 사람에게도 서명하지 마라.
시장에서 상당한 비율의 성공한 기업가가 모두 첫 번째 성공은 아니기 때문에 우수한 기업가는 자신의 인품과 입소문에 각별히 주의를 기울이고, 장기에 입각하고 복리하는 일을 하는 것이 다른 사람에게 책임을 지고 자신에게 책임을 지는 표현이다. 투자 기관, 특히 전문적인 조기 투자 기관에게는 창업 실패가 흔하거나 용납할 수 없는 것은 아니지만, 창업자가 죄책감 없이 자신의 투자자금을 낭비할 수 있다는 것을 의미하지는 않으며,' 투자 자체가 위험하다' 는 이유로 양심에 거리낌 없이 자신의 신탁책임을 회피할 수도 있다.
도박은 패배를 인정하고, 돌아오지 않고 결판을 내는 것은 투자기관의 직업적 표현이다. 근면, 충성, 용기는 기업가의 직업적 표현이다. 창업자는 융자 경험과 관련 지식의 학습과 축적을 강화하고 투자기관과의 반대 방향으로 최선을 다하는 능력을 강화하고, 현대창조투자 게임 규칙을 진정으로 이해하고 운용하며 전문적인 방식으로 전문투자를 하는 기관과 협력해야 한다. 경험이 부족해 성공을 서두르지 않도록 무량한 비전문투자기관과 합작하여 불필요한 학비를 지불해야 한다. 같은 길의 주주를 소개하는 것은 일종의 행복이고, 다른 마음을 가진 주주를 소개하는 것은 악몽의 시작이다.
투자권은 작고, 큰 사장 사이의 범위는 더 작으며, 투자자 간의 협력이 경쟁보다 큰 것은 보편적인 현상이다. 주주의 이익을 분명히 해치고 투자자의 이익을 해치는 부실한 기업가들을 위해, 당신이 지울 수 있다고 생각하는 검은 역사는 단지 몇 통의 전화를 걸어 옛일을 폭로하는 것일 뿐, 당신이 스스로 할 수 없는 한, 당신은 사람들에게 알리고 싶어 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 자본시장 붐이 점차 물러가고 이성으로 돌아가는 오늘날 좋은 신용과 입소문의 가치는 어룡이 뒤섞일 때보다 더 두드러질 뿐이다.
프로젝트가 실패할 경우 청산 단계에 들어가면 투자자들은 보통 최소한 1 회 (또는 1 이상) 의 청산권을 갖는다.
계산이 정확하다. 따라서 청산 과정은 회사의 전체 자산으로 투자자를 상환하는 투자 결산 비율이어야 한다. 만약 갚았다면,
이후 여분의 부분이 남아 주식 비율에 따라 분배된다.
따라서 창업 실패를 어떻게 정의하느냐가 문제다. 장부 자금이 모두 손실되면 실패가 아니다.
파산 청산에 들어가기 전에 투자자와 창업자 간의 소통이 충분히 원활하다면, 프로젝트가 잘 진행되지 않으면 약간의 경보를 내릴 수 없다.
아닙니다. 확률적으로 성공한 기업의 비율은 매우 작으며, 많은 프로젝트가 싸우지 않고 패배합니다. 창업자와
투자자들은 프로젝트에 대한 자신감을 잃었지만, 장부에 돈이 남아 있을 가능성이 있다. (당신은 색깔을 기억합니까? ).
잠깐 만요, 시간을 낭비 하는 것입니다, 모든 돈을 지출, 또는 전사 깨진 팔, 컴백, 투자자에 게 돈을 반환, 청산, 또한 가능 합니다.
생각해 보세요.
일반적으로 환매 금액에 대한 이자는 투자 원금을 기준으로 계산해야 하는데, 보통 8- 12% 연간 단리이며, 때로는 이용되기도 한다.
복리. 한 번은 불친절한 투자자와 창업자가 12% 연간 복리환매 조항에 서명한 것을 보았는데, 창시자라고 할 수 있다.
죽은 구덩이에 들어가다. 프로젝트가 잘 발전하더라도 환매가 필요할 때 프로젝트 발전도 이상적이지 않을 것이다. 지분 투자자들은 여전히 되찾고 싶어한다.
어디에서 12% 연간 복리, 천장 아래 이렇게 좋은 수익률을 보장하는 항목을 찾을 수 있습니까?