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전쟁은 경제에 어떤 촉진 작용을 합니까? 전쟁 중에 발전한 회사의 예를 들어 줄 수 있습니까? 감사합니다!
전쟁은 한 나라의 군사공업과 중공업을 촉진할 수 있지만, 이 나라의 농업과 경공업에 손해를 끼칠 수 있다. 전쟁에서 발전한 가장 유명한 회사는 IBM, 19 1 15 년 6 월 15 일, 미국 월가의 모험심이 많은 금융투자자 C.Flent 이다 하지만 플린트 본인은 기업을 운영하는 전문가가 아니었고, CTR 은 그에게 빚을 져서 거의 파산 위기에 처했다. 플린트는 새로운 매니저를 "포획" 하여 그가 난관을 극복하도록 도와주었다.

19 14 년, 플린트는 방금 NCR (American Consultation Corporation) 에서 해고된 임원 T. Thomas T.Watson 을 채용하여 이 업무를 담당했습니다. 왓슨은 가난한 농민 가정에서 태어났는데, 올해 40 세이며 사유가 민첩하고 능력이 뛰어나다. 그 17 세부터 집집마다 재봉틀을 판매하기 시작했고, 30 대 NCR 사장 패터슨에게 마음에 들어 천천히 회사 2 인자로 올라갔다. 패터슨은 미국 상업사에서 공인한' 현대 판매의 아버지' 이다. 왓슨은 그의 곁에서 일했고 18 년 동안 상업판매 전략을 배웠다. 나중에' 공덕고' 로 사장에게 쫓겨났다.

왓슨은 취임했고, 부하들은 모두 담뱃잎을 씹는 사람들로, 도살자 저울과 커피 분쇄기만 팔았다. 그는' 사고' 라는 구호로 직원들에게 동기를 부여하고 기업 팀워크를 양성했다. 지난 4 년 동안 회사 수입은 200 만 달러에 달했고, 사업은 유럽, 남미, 아시아로 확대되었다. 왓슨은 정말 CTR 을 싫어해요.' 뒤섞인' 이름이에요. 몇 번의 우여곡절 끝에 그는 마침내 회사의 이름을 화려한 이름인 국제상업기계회사로 바꿔 IBM 으로 축약했다.

제 2 차 세계대전의 발발로 IBM 은 미국 대공황의 불황 속에서도 살아남았을 뿐만 아니라 회사를 고속으로 확장시켰다. 전쟁 중에 왓슨은 미국 국방부와 대량의 기관총, 조준경, 엔진 등 무기를 제조하기로 계약을 맺었다. 회사의 새 공장의 3 분의 2 가 군수품 생산에 투입되어 생산능력이 3 배로 늘었다. 1945 년 회사 직원 2 만명, 매출이 140 만명으로 치솟았다. 동시에, 전쟁은 IBM 이 처음으로 컴퓨터 분야에 진입하게 했다.

1944 년 왓슨 투자 1 만원, 4 명의 엔지니어를 파견하여 해군 병기국의 H.Aiken 박사를 하버드대에서 유명한' 마크 I' 컴퓨터를 개발하는 데 성공했다. 마크 I 는 전자기 컴퓨터, 일명' 자동 순차 제어 컴퓨터' 로 3000 여 개의 릴레이로 구성되어 있다. 기장은 약 15 미터, 높이 2.4 미터, 자중 3 1.5 톤, 계산 속도는 초당 1 회입니다. 하지만 이 기계는 탄생한 지 얼마 되지 않아' 어제 노란 꽃' 이 돼 전자관으로 조립된 ENIAC, UNIVAC 등 1 세대 컴퓨터 제품이 잇따라 등장해 IBM 이 전통표 업무를 잃는 중대한 위기에 직면했다.

왓슨은 IBM 자신의' 최고, 최신, 가장 큰 슈퍼컴퓨터' 의 신속한 개발을 명령했다. 1947 년 IBM 은 같은 1 만 달러를 지출한 후 SSEC (selected sequence control computer) 을 출시했습니다. 하지만 이 기계는 전통과 혁신의' 잡동사니' 에 속한다. 12500 전자관과 2 1400 릴레이 조립이 조화되지 않아 총 길이 120 피트. IBM 이 시계업에서 컴퓨터 분야로의 발전을 대표하지만 업계는 이를' 거대한 테크놀로지 공룡' 이라고 부르는데, 심지어 프로그램을 저장하는 컴퓨터도 아니다.

70 세의 노인 왓슨은' 미국 유명 인사록' 중 편폭이 가장 크며, 단어는 16.5 인치에 달한다. 그는 IBM 의 낙후된 사실을 직시하지 않고 IBM 시계를' 가난한 사람의 eniac' 이라고 침착하게 표방했다. IBM 의 엔지니어들은 전자 기술을 아는 사람이 거의 없으며, 일반 디자이너조차도 전자관을 어떻게 설치하는지 이해하지 못한다. 그럼에도 불구하고, 늙은 왓슨은 IBM 이 컴퓨터라는 새로운 사물에서 이렇게 멀리 갈 수 있는 것으로 충분하다고 생각했고, 그는 심지어 "세계 시장의 컴퓨터에 대한 수요는 5 대 정도밖에 되지 않는다" 고 단언했다. "

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1950 년대 초, 늙은 왓슨의 장남 토마스 (Thomas Jr) 는 회사의 발전 방향에 대해 근본적인 개혁을 하라는 명령을 받았고, IBM 은 전통을 뛰어넘기 시작했다. 어린 시절, 어린 왓슨은 부잣집 아들이었지만, 제 2 차 세계 대전 5 년 동안 그는 군대에 입대하여 폭격기를 2500 시간 운전하였으며, 계급은 공군 중령이었다. 전쟁은 그에게 용감하게 전진하고 장막을 세우는 법을 배웠고, 부하를 조직하고 단결하는 법을 배웠다.

리틀 왓슨은 먼저 회사의 유일한 MIT 졸업생인 월리 맥도웰 (Wally McDowell) 을 연구 이사로 발탁하고 폰 노이만 (von Neumann) 을 회사 고문으로 채용하며 4000 여 명의 활기찬 젊은 엔지니어와 기술자를 모집했다. 당시 미 공군은 반자동 지상 방공 프로젝트 (SAGE) 를 실시할 준비를 하고 있었다. 리틀 왓슨은 기회를 놓치지 않고 IBM 을 위해 이 프로젝트를 이기고, 자동화 공장을 설립하고, 수천 명의 제조 및 조립 노동자를 훈련시켰다. 이를 바탕으로 IBM 은 국방 범용 전자 컴퓨터를 개발하기 시작했다.