하이트 순자산 6 억원, 시가 6543.8+04 억원, 엔지니어링 기술자 500 여 명. 청두 기지는 300 여 무 () 를 차지하고, 건축 면적은 6 만여 평방미터이다. 세계에서 가장 선진적인 설비를 거의 천 대 가까이 보유하고 있는 것은 청두 고신구 10 대 기업 중 하나이다.
하이트는 청두 정비기지를 중심으로 상하이, 천진, 우한, 창사 등에 합자회사와 워크스테이션을 설립했으며, 고객은 중국 국제항공주식유한회사, 중국 남방항공주식유한공사, 중국 동방항공주식유한공사 등 국가 골간항공사, 각 지방항공사, AVIC 그룹, 비행대학, 훈련센터 (회사) 등을 포괄하고 있다. 쓰촨 하이트 하이테크 주식유한회사 (이하 "회사", 자회사 포함) 는 이전에 쓰촨 하이트 하이테크 회사로 쓰촨 성 공상행정관리국 1992 에 의해 등록을 승인했다. 회사는 집단 소유제 기업으로 등록 자본 50 만 위안이다.
1997 10 생리기간 쓰촨 공상행정관리국은 등록자본 변경을 450 만원으로 승인했다.
1999 년 7 월, 쓰촨 하이트 하이트는 쓰촨 성과위' 개제 신청에 관한 승인' (천과위 [1999] 제 13 호) 을 받았다. 재산권을 분명히 한 후, 쓰촨 하이트 첨단회사는 쓰촨 성과위 발명협회를 떠나 유한책임회사로 개조하고 등록자본을 10 만 명으로 변경하였다.
2000 년 9 월 30 일, 쓰촨 성 인민정부' 쓰촨 하이트 하이트 하이테크 주식회사 설립에 관한 회답' (가와부서 [2000]29 1 호) 의 비준을 거쳐 쓰촨 하이트 하이트 하이트 하이테크 주식유한공사를 쓰촨 하이트 하이트 하이트 하이테크 주식회사로 변경하였다. 쓰촨 하이트 하이테크 주식유한공사의 원주주는 이 () 왕만화 (),,,,, 유 () 였다.
2000 년 쓰촨 성 공상행정관리국의 승인을 받아 1 1, 등록 자본은 5439438+0400 원으로 변경되었습니다.
중국 증권감독관리위원회 간추증서 [2004] 105 호의 비준을 거쳐 회사는 2004 년 7 월 6 일 인민폐 보통주 (A 주) 2,400 만 주를 공개 발행하여 2004 년 7 월 2 1 일에 발행했다.
2005 년 5 월, 회사는 자본공적증본으로 65,438+00 주마다 5 주를 늘렸고, 변경된 등록자본은 65,438+065,438+07,587,200 원이었다.
2005 년 8 월, 회사 A 주 지분 분할 개혁 방안은 2005 년 제 2 차 임시주주총회 심의를 거쳐 통과되었다. 이 방안은 주식변경등록일에 등록된 전체 유통주주가 65,438+0 주당 비유통주 주주가 지불한 0.38 주의 대가를 받고, 비유통주 주주는 총 65,438+03 만 주를 지급하는 방안이다. 지분 분할 개혁 방안은 2005 년 8 월 10 에 시행되었다. 계획 시행 후 회사의 총 자본금은 변하지 않고, 원래 비유통주 주주 지분 비율은 69.38% 에서 57.75% 로 떨어졌다.
2008 년 4 월 8 일 일본 회사에서 열린 2007 년 주주대회는 2007 년 이윤분배 및 자본적립금 증주 본안을 통과시켰다. 2007 년 말 총 주식 65,438+065,438+07,587,226 주를 기준으로 회사는 자본공모를 기준으로 전체 주주에게 65,438+00 주당 6 주를 늘렸다. 변경된 등록자본은 인민폐 65,438+08,865,438+039,600 원입니다. 업계 이점: 항공 정비 산업은 국가 산업 정책 지원의 빠르고 안정적인 성장을 위한 첨단 기술 장벽으로, 발전 공간이 크다.
기술적 이점: 자율적인 지적 재산권을 지닌 여러 가지 혁신적인 기술이 국내 항공 정비 역사의 공백을 메우고, 다양한 R&D 방식 하에 국내 선도적, 일부 국제 선진 핵심 기술을 선보이고 있습니다.
브랜드 우위: "메커니즘 혁신, 관리 혁신, 기술 혁신" 의 발전 이념에 따라 형성된 "하이트" 브랜드는 국내외 동종업계에서 높은 명성을 누리고 있습니다.
시장 우위: 수리 종목 수는 전국 1 위, 다양한 독특한 시장 개척 방식으로 회사를 업계 선두로 확고히 하고 있습니다. 미국 연방항공관리국과 중국민항국의 감항수리허가와 러시아에서 도입된 하이트 기술로 인해 회사는 국제 국내 시장에서 빠르게 성장하고 있다.
인문적 우세: 하이트 모델의 독특한' 삼감 사관' 관리문화는 사회 각계의 광범위한 인정을 받아 우수한 관리팀과 안정적인 R&D 팀을 보유하고 있으며, 기술 자원과 인적자원을 자본으로 효과적으로 전환시켜 회사의 모든 자원을 충분히 효율적으로 활용하고 있다.
전략적 이점: "항공수리업에 초점을 맞추고, 일심다원발전에 집중하라" 는 전략적 방침은 강력한 기술과 우수한 관리의 효과적인 협력을 통해 성공적으로 시행되었으며, 다양성 발전에 따른 새로운 성장 하이라이트는 회사의 위험 방지 능력을 더욱 강화시켰다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이념: 사람 중심, 혁신, 전진, 투쟁, 분진, 성실, 탁월함
정신: 조국을 사랑하고, 사업에 충실하며, 실사구시, 단결협력, 전반 국면을 고려하다.
직원: 사람은 하이트의 근본이고, 자율적이고, 직업에 충실하고, 진취적이고, 혁신적인 직원은 우리 기업의 가장 큰 재산이다.
기술: 하이트족은 자신의 핵심 기술과 관련 산업을 독자적으로 혁신하기로 결심했다.
품질:' 품질 1 위, 서비스항공' 방침을 고수하고, 항항성관리를 강화하고, 품질보증체계를 강화하고, 항공비행 안전을 확보하고, 공익을 보호한다.
사명: Dell 은 강력한 브랜드의 항공 기술 서비스를 통해 중국의 다양한 항공 운송 및 기업의 기술 지원 요구를 충족하고, 글로벌 항공 기술 자원을 관리하여 중국에 뿌리를 내리고, 탁월한 성과를 추구하기로 결정했습니다.
전략: 항공 집중, 동심 발전, 다원발전, 항공기술을 핵심으로 항공 수리, 항공공사, 항공제조 방면에서 꾸준한 노력을 기울여 업계 엘리트가 되기로 결심했다.
목표: 국내 업계의 선두 지위를 공고히 하고, 탁월한 실적을 추구하며, 민족항공공업에 많이 기여하고 주주들에게 이익을 창출하기 위해 노력한다. 패턴 해석: 패턴은 병음' 하이트' 에 쓰여진 글자' H/T' 를 바탕으로 하늘로 통하는 사다리처럼 보이고, 원형 타원은 사다리의 기초이다. 전체 구도는 생기와 활력이 충만하여 하이트가 종사하는 항공사업을 대표한다.
색채해석: 항공업의 대표색 파란색을 기본색으로, 그라데이션 노란색과 결합해 하이트 사업이 번창하고 있음을 대표한다.