1987-1992, 엄개와' 상하', 회안에서 향진 기업 공장장, 사장을 임임하다. 1992 년 엄개와 12 만원의 가산' 상하' 를 가지고, 회안시 인하 건설공사 유한회사를 설립하여 회장을 역임했다. "지혜, 양심, 우환, 고통" 에 힘입어 남경 순환 건설에서.

5 만 원을 배상하는 것이 8 만 원을 배상하는 것보다 낫다' 는 것부터, 마침내 1 통 금 860 만 원을 파냈다. 65438 ~ 0995, 장쑤 태평양 엔지니어링 주식유한공사가 등장해 회장을 역임했다. 1996 장쑤 태평양 엔지니어링 유한공사는 그룹 유한회사로 업그레이드되어 회장 겸 사장을 역임했습니다. 2002 년에 그룹은 중국 태평양 건설그룹 유한회사로 이름을 바꾸고 회장을 역임했다.

2005 년 후윤은 중국 부자 순위에서 2 위를 차지했다. 2006 년에 태평양 건설은 미디어 폭풍을 겪었다. 대량의 공기업 채무 보증으로 은행이 앞당겨 대출을 받아 자금사슬이 끊어졌다. 2007 년, 엄개와 해임태평양 건설그룹 유한공사 이사회 의장은 대운하의 원천으로 혼자 가서 베이징에서 화투론 화살을 창립했다.

국내 유일의 일상적인 의진, 초정기 운영, 위기관리, 브랜드 건설, 문화건설에 종사하는 지능화 기관이다. 20 10 년, 엄개와 회녕은 중국 정화선단 자본국제그룹을 설립하여 자원, 지혜, 자본산업의 통합에 힘쓰고, 지혜로 자원을 최적화하고, 지혜로 자본을 확대하고, 집적, 교육, 보호, 제조, 투자 플랫폼을 구축하였다.

20 1 1, 엄개와 발표 1986 태어난 아들 엄호는 태평양 건설이사회 의장으로 태평양 건설을 전면 인수했다. 이로써 태평양 건설의 비즈니스 모델은 BTO 와 BOOT 혁신을 통해 최초의 BT 모델에서 오늘날 국가가 대대적으로 홍보하는 PPP 모델로 바뀌었다.

20 12, 엄개와 2 회 해고, 3 회 창업. 화타의' 논검' 과' 정화선단' 의 모든 직무를 사임하여 임아 교육과 블루황홍 문화의 새로운 장문인이 되었다. 20 13, 소상자본과 소상건설로 구성된 소상그룹이 상해에 설립되었다. 이후 정화선단과 화투로 구성된 화투그룹이 회안에 설립되어 소태화부가 구성되었다.

20 14 년 소태화는' 포춘' 세계 500 대, 166 위, 내지 민영단체 1 위에 올랐다. 같은 해 후윤 중국 부자 명단이 발표돼 엄가가 7 위에 올랐다. 20 15 년 소태화는' 포춘' 세계 500 대, 156 위, 중국 민영단체 1 위, 글로벌 건설업계 민영기업 1 위에 재진입했다.

20 16 년 소태화는' 부' 세계 500 강에 다시 진입하여 99 위를 차지하며 중국 대륙 민영실물경제가 세계 500 대 및 100 대 선례를 세웠다. 20 17 년 소태화과는 다시' 포춘' 세계 500 대 기업에 선정돼 89 위를 차지하며 글로벌 건설업계 민영기업 1 위에 올랐다.

확장 데이터:

대표작' 신논어' 는 엄개씨와 그의 팀이 쓴 신화출판사가 출판했다. 깊은 사상과 새로운 관점을 간결한 언어로 표현하면, 그들이 다년간 열심히 일해서 자연스럽게 흘러나온' 술에 취한 속담' 이다. 내포의 깊이, 높이, 폭, 두께로 기억에서 체험으로, 지식에서 지혜로, 사랑에서 철자로 나아가게 한다.

바이두 백과-엄개화