나도 처음엔 너와 같은 경험을 했다. 지금 회사에서 5 개월이 넘었는데 상황이 많이 좋아졌어요. 나는 동료와 지도자와 사이좋게 지내면서 점차 자신의 관점과 생각을 표현할 수 있다.
불행은 항상 있지만, 대부분 생각할수록 더 화가 난다. 솔직히 말하면 그들이 자초한 것이다. 음악을 듣고, 게임을 하고, 영화를 보고, 그것을 잊어버릴 뿐이다.
우리 1 의 수요는 우리가 옳고 그름을 처리하는 데 시간을 보내고 싶지 않다는 것이다. 2. 우리는 직장을 잃고 싶지 않다. 우리는이 오래된 직원들에게 화를 내고 싶지 않습니다.
사실 이 세 가지를 하는 것은 매우 간단하다. 다른 각도에서 생각하다.
중국에서는 질서를 화해하고 유지하는 것이 중요하다. 신인은 선배를 존중해야 한다. 우리의 무의식은 뿌리가 깊다. 노직자는 근무 시간과 경험상 모두 이 회사의 선배이니 당연히 노령에 의지하여 의견을 많이 팔아야 한다. 사실, 그것은 또한 합리적입니다. 결국 업무와 환경에 대해 더 잘 알고 있고, 노인들이 더 말할 권리가 있는 객관적인 현상도 회사의 질서가 되고, 모두가 이 질서를 따를 것이다.
노직원들은 당연히 신인은 적게 하고 많이 해야 한다고 생각하고, 낮은 키는 노직원의 주목을 빼앗지 말아야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리는 행복하지 않다. 비록 회사가 우리가 말하는 것을 막고, 우리의 말을 할 권리를 박탈하는 것은 매우 합리적이지만, 비록 이 규정으로 제도적으로 무언의 규칙을 억압하는 것은 매우 합리적이지만, 비록 우리는 노직원이 사람 위주의 원칙을 반대하지만, 어떤 정상인도 반대할 때 부끄러움, 불쾌함, 분노, 노직원들은 당연히 불편함을 느낄 것이다. 우리가 준수해야 할 무언의 규칙을 지키지 않았다고 생각한다. 그래서 그들은 우리에게 보복할 것이다.
물론, 지도자에게 하소연하는 것은 그들의 장점이다. 지도자가 그들과 잘 알고 있고, 지도자가 우리와 익숙하지 않기 때문에, 반드시 그들을 많이 믿어야 한다. 결국 중국 문화에서 감정의 무게가 상당히 무거워 회사의 규칙과 제도를 훨씬 능가한다.
그래서 서로의 관점에서 생각해 봅시다. 내가 늙은 직원이라고 상상해보십시오. 신입 사원은 항상 나를 대합니다. 감성적인 관점에서, 나는 어떻게 생각할 것인가, 내가 어떻게 할 것인가? 나가 두 목 인 경우에, 오래 된 직원은 새로운 직원이 온갖 나쁜, 항상 넋 두 리 할 것 이라는 점을 말할 것 이다. 무의식적으로 이 신입 사원을 어떻게 생각할까요? 분명히, 만약 이런 상황이 계속된다면, 상황은 우리에게 점점 더 나빠질 것이다.
그래서 관계를 개선하는 것이 중요하다. 옛 직원들과 잘 지내면서 불편한 사람을 편하게 해주고, 사장이 늘 옛 직원들이 우리가 적극적이고, 좋고, 자연스럽고, 우리의 생활이 편하다는 말을 듣게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 위의 세 가지 수요가 모두 해결되었다.
건물 주인의 의식은 반드시 바뀌어야 한다. 사실, 모두와 잘 지내면서, 그에게 발전의 기회를 주었고, 무미건조한 일을 즐겁게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 발생해서는 안 되는 번거로움에 얽매이지 마라. 하나의 규칙과 이른바 잠정적인 규칙이 그의 발전 전망을 망치게 하지 마라. 무언의 규칙은 모두 좀 처량하니 묵묵히 따라가자. 죽은 돼지는 끓는 물을 두려워하지 않는다. 나는 잠시 참아야 한다, 월왕구천은 이미 최선을 다했다. 그래서 결국, 우 를 파괴 하는 것은 동일하지 않습니다. 일시적인 강경한 감정과 분노로 너무 많이 잃지 마라. 그렇지 않으면 대가가 너무 높고 값어치가 없다. 마음속으로는 반드시 밑바닥이 있어야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
구체적 시행은 무언의 규칙을 고수하고, 동료관계를 개선하고, 지점간 대화를 하는 것이다. 모든 늙은 직원들이 신입사원을 괴롭히는 것은 아니다. 대조적으로, 누군가는 항상 마음씨가 착하다. 이렇게 추측하는 사람은 공동의 주제에 대해 더 많이 이야기하고, 서로의 이해와 신뢰를 높이고, 관계를 맺게 된다. 시간이 지남에 따라, 그들은 점대면의 방사선에서 점점 더 많은 노직원, 노령관과 관계를 맺게 될 것이다. 천천히, 우리는 늙은 직원이 되어 인정받을 것이다. 우리는 오랜 직원이다. 오래 걸리지 않을 것이라고 믿는다.
불행하고, 화가 나고, 급진적인 생각은 일시적이며, 심지어 거들떠보지도 않는다. 마음을 열고 긴장을 풀다. 시무를 아는 자는 영웅이다. 건물 주인은 참고 인간관계를 개선해야 한다. 나는 이 시기를 통해 건물 주인처럼 옳고 그른 것을 분간하는 사람이 반드시 성공할 것이라고 믿는다.