첫째, 파나소닉의 기업 발전
일본 회사에서 생산한 제품이 이미 우리 주변에서 사용되고 있는데 파나소닉이 그 중 하나다. 이 기업의 이름은 어디에나 있고 지명도가 높다고 할 수 있다. 파나소닉은 일본의 오래된 상점으로서 일본의 발전에 큰 공헌을 하였다. 그뿐 아니라 파나소닉은 중국에 최초로 진출한 일본 기업 중 하나다. 그러나, 이런 유명 기업들도 쇠퇴를 피하지 못했다. 파나소닉의 시가는 또 다른 유명 일본 기업인 소니에 비해 4 배 차이가 난다. 그리고 파나소닉은 미국 주식시장에서 가격이 그리 높지 않기 때문에 파나소닉 주식시장은 투자자들의 주목을 받지 못할 것이다. 파나소닉의 개혁 속도가 느리기 때문에 기업의 업무 구조에 대한 대규모 조정이 이루어지지 않았기 때문이다. 파나소닉과 테슬라의 협력은 예상 수익 목표를 달성하지 못했고, 파나소닉은 이미 테슬라 주식을 감축하기 시작했다. 따라서 파나소닉의 성공적인 개혁과 곤경에서 벗어날 수 있을지는 후속 업무 구조 조정에 달려 있다.
둘째, 일본 기업의 발전
많은 사람들은 일본의 일부 기업이 유명하고 수백 년 된 가족기업에 속한다고 생각하기 때문에 대부분 일본 기업에 대한 태도가 좋다. 그들은 일본 기업들이 품질과 세부 사항을 모두 요구하고 있다고 생각하지만, 일본 기업의 발전은 결코 순탄한 것이 아니며, 많은 오래된 기업들이 모두 쓰러졌습니다. 예를 들면 도시바와 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 사실 파나소닉도 면할 수 없다. 소니에 비해 파나소닉의 개혁은 난이도가 너무 높고 업무가 너무 거칠어서 자신의 이윤 증가가 더디게 되었다. 그리고 개혁이 철저하지 않기 때문에 좋은 시장 가치를 달성하지 못했다. 그래서 일본 기업들은 사람들의 전통 관념만큼 좋지 않아 여러 가지 문제가 생길 수 있다. 이들 기업은 오랫동안 발전해 왔지만 시대의 속도를 따라가지 못하면 탈락한다.