최근 보감회는' 보험마케팅원 관리체제 개혁을 확고히 추진하겠다는 의견' 을 발표하며 보험회사가 다양한 유연한 형태를 취하도록 유도하고, 마케팅 담당자의 대우와 보장을 높이고, 마케팅 팀의 이미지를 더욱 개선할 것이라고 밝혔다. 전문가들은 새로운 규정이 300 만 보험 마케팅 팀에 관한 것으로 기존 보험 마케팅 시스템에 대한 파괴적인 조정을 의미하지만 구체적인 운영 세부 사항은 더 연구해야 한다고 지적했다. 또는 보험 회사의 비용을 늘리십시오. 주목할 만하게도, 이전에 호소해 온' 직원제' 는 의견의 최종 버전에서 누락됐다. 분석가들의 관점에서' 직원제' 의 관련 규정이 보감회의 구견회에서 강력하게 불거졌을 가능성이 높다. (윌리엄 셰익스피어, 임직원, 임직원, 임직원, 임직원, 임직원, 임직원, 임직원) "시범이 완료되면 보험회사는 속속 가입한 보험마케터를 차별적으로 대할 것이다. 조치의 원래 의도가 무엇이든지 간에, 반드시 업무원 사이에서 큰 소동을 일으킬 것이다. " 보험 분석가들은 현재로서는 큰 저항이 보험회사에서 나올 것이라고 지적했다.' 직원제' 가 기본급과 업무공제를 실시한다는 점에서 보험회사의 운영비용이 크게 증가할 것이며, 전환기에 있는 보험업계에 큰 도전이 될 것이기 때문이다. 직원제' 가 직면하게 될 또 다른 현실적인 문제는 마케팅 분야 초과근무가 업무량을 측정하기 어렵고, 직원 초과근무가 초과근무 수당을 지급해야 하는지 여부다. 생산판매 분리 채널의 다양성은 성숙 시장이든 개발도상국이든 보험마케팅원 제도는 줄곧 각종 도전에 직면해 있다. 경제학자 랑함평은 최근 "우리 보험은 다단계 판매!" 라고 공식 발표했다. 사실, 그의 논평은 보험에 대한 소비자의 견해와 태도의 상당 부분을 대표한다. 규제층은 보험 마케팅의 새로운 채널, 새로운 모델의 실력, 시장 점유율을 높이고 보험 마케팅의 개혁을 더욱 건강한 채널로 전환하고자 한다. 따라서 다양화 판매 채널의 발전과' 생산판매 분리' 가 보험업에 미치는 영향이 더 빨리 드러날 것이다. "정책 차원에서 볼 때, 규제 정책은 보험업계의 생산과 판매를 분리하고 있으며, 보험 중개인은 전례 없는 발전 기회를 맞이하고 있다. 제품 사슬로 볼 때, 보험 중개인의 제품 라인은 보험회사보다 더 광범위하며 로우엔드, 하이엔드, 최첨단 보험 시장을 포괄한다. " 한 분석가는 보험업계가 성숙해짐에 따라 보험회사, 중개 회사, 마케팅 담당자, 고객 등 보험에 대한 인식이 진화하고 있다고 지적했다. 외국 보험 시장에서 보험회사의 가장 중요한 포지셔닝은 제품 개발, 애프터서비스 및 자산 관리, 판매 및 서비스를 전문 보험 중개 회사에 위임하는 것이다. 《경제참고보》에 따르면 자신의 발전에 적합한 길을 찾을 수 있다. 사실' 의견' 은 여러 가지 개혁 경로를 제공한다. 그러나 전문 중개인이라는 길을 걷는 것에 대해서는 업계 내에서 여전히 다른 견해를 가지고 있다. 한 생명 보험 회사 임원은 "나는 항상 시장이 최종 심판이라고 믿는다" 고 지적했다. 중개 회사가 더 유능하고 마케팅 직원을 잘 관리할 수 있다고 말할 수는 없다. 관리 능력의 높낮이는 제도의 문제가 아니다. "직원 시스템" 으로 변경하면 해결할 수 있습니까? 저는 아니라고 생각합니다. 그래서 중개 모델이 옳다고 간단히 판단할 수는 없습니다. " "분류를 하든,' 직원제' 를 실행하든, 이 두 길은 걷기가 어려울 것이다. 보험 마케팅 시스템 자체를 개혁하고 커미션 지불 방식을 수정하는 것과 같은 또 다른 방법이 있을 수 있다. " 남개대학교 위험관리보험과 교수 장씨가 말했다. 그의 의견으로는,' 의견' 은 더 많은 지도이며, 보험회사의 구체적인 개혁은 자신의 실제 상황에 근거해야 한다. 보험 마케터에게 어떤' 신분' 을 줘야 하는지 300 만명의 절실한 이익과 관련이 있기 때문에 마케팅 관리 체제 개혁의 일부 관련 조치는 보험 시장의 모든 당사자들의 높은 관심을 불러일으킬 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보험명언) 주목할 만하게도, 과거 업계가 보편적으로 희망했던' 직원제' 와는 달리, 이번 감독층이 석방한 신호는' 다양한 유연한 형식' 을 내세워 마케팅 담당자의 대우와 보장을 높이는 것이다. "감독부는' 직원제' 를 제창하면서 마케팅원에게' 노동신분 추가' 를 제안했다. 이런 제도적 안배와 변화는 현실에 대한 타협이라고 할 수 있지만 실제로는 중국 보험업의 실제와 더 잘 부합되고 조작성이 있다. " 보험 전문가들은 "실제로 마케팅 관리 제도 개혁의 목표는 단순히 마케팅 담당자의 대우와 보장을 높이는 것이 아니라 과거의 군중 전술을 바로잡는 것" 이라고 말했다. 마케팅 담당자의 대우 보장을 높이는 동시에 마케팅 인력의 접근 문턱을 높이고 보다 체계적이고 포괄적인 직업 교육 체계를 구축해야 한다. 결국 대우는 인재의 질과 연계되어 있다. 개혁이 어떻게 진행되든 간에 목표는 업계 내의 우수한 인재를 선발하는 것이다. 업계의 발전에 맞지 않는 인재들에게도 필요한 탈락 메커니즘도 필수적이다. " 상술한 보험 전문가들은 말했다.

독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.