회사 설립 초기에 가장 중요한 것은 돈이 아니다. 설립 초기부터 첫 번째 일은 맹목적으로 대량의 자금을 프로젝트에 투입하는 것을 꺼리고, 많은 사람을 찾거나, 장소를 넓히고, 대량의 생산 제조 활동을 하는 것이다. 우리는 역사상 조대의 창설과 교체를 볼 수 있다. 왕조 설립 초기에는 대부분 같은 일을 했다.
(1) 황제의 야망 여부에 따라 국가의 발전 방향: 대외작전인지 내생인지,
(2) 전북 제도를 정리하고 시대의 폐단을 없애고 신조에 맞는 새로운 제도를 제정한다.
(3) 현임능 () 선임능 () 또는 임인위현 (): 둘 사이에 매우 중요한 차이가 있는데, 송원명청 () 이 당나라 고도에 도달하지 못한 관건이라고 생각합니다. 당태종은 사람의 반짝이는 점과 단점을 발견하고 그에 상응하는 직위에 맞추는 데 매우 능숙하다. 이는 다른 사람에게 치명적인 결점이 될 수 있다. 나라를 위해 공을 세우는 것이 아니라, 나는 반드시 너를 지금 네가 손이 닿지 않는 위치에 놓아서, 장기적인 은혜를 표시해야 한다. 보상은 동등한 돈이나 토지일 수 있지만 그들이 맡을 자격이 없는 관직이 되어서는 안 된다. 만약 적당한 직업을 찾을 수 없다면, 이것은 조직에 해롭다.
회사와 같습니다.
첫째, 심오하고 반복적인 반성이어야 한다. 우리 회사의 취지는 무엇입니까? 그것은 무엇과 같이 보이는가?
둘째: 이 일을 하려면 어떤 단계를 거쳐야 합니까? 각 단계마다 무엇을 해야 합니까? 이것은 우리의 비즈니스 모델과 조직 구조를 결정합니다. 각 직책은 어떤 인재와 일치해야 합니까? 이것은 매우 중요합니다. 너는 그가 원하면 누구도 고용할 수 없다. 우선 조상이 아니라 후손이어야 한다. 그렇지 않으면 신에게 정신을 차리기 쉽거나, 위치를 바로잡기 어렵다. 팀의 모습은 기본적으로 이 부분에 달려 있다. ) 을 참조하십시오
셋째: 비즈니스 모델과 얼마를 투자할 수 있는지, 이 프로젝트에 얼마나 많은 돈이 필요한지, 계획해 보세요. 회사는 이러한 직책에 따라 적절한 지분 구조와 분배 메커니즘을 개발하여 원하는 파트너를 찾아 유지할 수 있습니다! 금기: 혼자 싸워라! 좋은 패턴과 사람이 생겼으니, 다시 자금을 찾을 방법을 강구해라.
넷째: 규칙 및 규정, 인센티브 메커니즘, 보상 및 처벌 조치 등. , 적절한 직원을 찾으십시오. 사람을 정확한 위치에 두지 않고 회사를 끌 수도 있고 끌 수도 있으니 반드시 일자리 때문에 사람을 찾아야 한다.
한 가지 더: 투자자들이 돈을 잃지 않도록하십시오. 왜 이 점을 추가해야 합니까? 왜냐하면 저는 파트너를 찾아 국경을 넘나드는 전기상인을 만들고 싶어하는 친구가 있기 때문입니다. Ta 가 유능하고 돈이 없어도 상관없습니다. 친구 A 는 여기서 산을 나갑니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언) 자원이 없어도 괜찮아요. 내 친구는 여기에 동그라미가 있고, 자신의 제품이 있고, 자신의 디자인 팀이 있다! 나는 캘리포니아 대학에서 돌아온 룸메이트 R 을 소개했는데, 마침 국경을 넘나드는 무역을 하고 있어서 잘 어울렸다. 자신을 소개하여 도킹에 대해 이야기한 후 실제로 시작했지만, R 전기에 지분 계획과 발전 방법을 잘 생각하지 못했기 때문인 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 마침내 회사에 전환점이 생겨서 A 측의 첫 투자가 이미 투입되었다. R 은 갑자기 후회했다. 그가 갑자기 가고 싶었던 패턴이 바뀌었다는 것을 갑자기 알아차렸기 때문인지 약속한 지분 분배 방안이 나중에 부정됐고, 상공등록도 부정할 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) A 를 속이고, R 이 지금 이렇게 소란을 피우는 조작에 따르면, A 는 즉시 철수할 것이다. 그리고 우리가 이전에 그가 우리 업계의 파트너가 되기를 원했을지라도, 우리는 이 사람을 다시 한 번 살펴볼 것이다. 이렇게 하면 더 이상 볼 수 없을 것 같지만, 우리 기업이 어느 정도까지 성장할 수 있는지, 앞으로 어떤 높이에 도달할 수 있을지는 말할 수 없다. 하지만 정말 자란 날이 되면 먼저 계약정신이 없는 사람을 한 번도 배제해야 한다.
심천에는 창업자가 너무 많은데, 나는 많은 창업자들이 몸을 돌려 "할 수 없으면 그만해라. 그러면 너는 손해를 본다" 고 말하는 것을 보았다. 어차피 나는 손해를 보지 않는다. 이왕 투자를 하려면 그에 상응하는 위험을 감수해야 한다! " 나는 이런 심리가 무책임하다고 생각한다. 이런 심리를 가진 사람은 보통 처음부터 투자자들이 돈을 어떻게 벌 수 있는지 생각해 본 적이 없다. 만약 수취인이 투자자들에게 손해를 준다면, 그들의 명성이나 능력도 그에 따라 손상될 것이다! 명예는 소중합니다. 돈과 이익 때문에 자신의 명예와 인품을 손상시키지 마십시오.
작년에 나는 놀라서 인터넷에서 한 사람의 이력서를 발견했다. 그는 창업하여 500 만 원을 투자했다. 그는 실리콘 밸리에서 돌아왔다. 방금 이 사람과 약속을 했는데, 자신이 풀뿌리라고 느꼈고, 이런 반려자가 필요했다. 그와 이야기를 나눈 후, 나는 이 사람이 매우 강하고 고집이 세서 우리는 동등하게 교류할 수 없다는 것을 알았다. 그는 줄곧 자신의 이전 500 만 투자를 자랑스럽게 여긴다. 그리고 실패 후 우울증 때문에 아무도 도와주고 싶지 않다. 그래서 그의 실패는 어떤 의미에서 운명으로 정해져 있다. 나는 자랑스러울 것이 없다고 생각한다. 첫째, 당신의 프로젝트는 좌절되고, 견지할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언) 이렇게 여러 해 동안 할 수 있는 것은 단 한 가지뿐이다. 이는 성장하는 인재가 아니라는 것을 보여준다. 둘째, 당신은 500 만 달러의 투자로 명성을 떨치지 않았습니다. 우리는 심지어 이 프로젝트에 대해 들어본 적도 없다. 투자 2 년 만에 다 써버렸으니 우리 회사의 현금 흐름에 대한 좋은 계획이 없을 것이다. 셋째, 한 번에 500 만 달러만 당길 수 있습니다. 이제 다시 시도해 보세요. 500 만 달러를 더 투자할 사람이 있는지 확인해 보세요. 원래 당신의 서클에는 1 억 달러로 당신에게 투자한 사람이 있었지만, 당신의 이번 손실은 당신의 능력을 크게 떨어뜨릴 수 있기 때문에, 당신의 서클에 있는 사람들은 더 이상 당신에게 투표하기를 원하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그러니 자신의 자원을 쉽게 낭비하지 마라!