1. 세계화 전략: 일부 다국적 기업이 세계 경제 시장을 독점하려고 시도하는 전략 계획, 즉 표준화된 제품과 서비스를 세계 시장에 홍보하고 생산 경영 활동을 더 유리한 국가에 집중함으로써 고액의 이윤을 얻기 위한 경험 곡선과 규모 경제를 형성하는 것을 말한다.

2. 국제화 전략: 기업의 제품과 서비스가 모국 이외의 발전 전략으로 모국에서 개발한 차별화된 제품을 해외 시장으로 옮겨 가치를 창출하는 것을 말한다.

3. 다국적 전략: 다국적 전략이라고도 하며, 국가마다 다른 시장에 따라 현지 시장의 수요를 더 잘 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공하여 동도국의 시장 수요를 충족시킬 수 있습니다.

4. 다국적 전략: 기업이 해외에서 발전해야 할 몇 가지 전략. 글로벌 경쟁이 치열한 상황에서 경험에 기반한 비용 편익과 구위효과를 형성하고 기업 내 특수경쟁력을 이전하며 현지 시장의 수요에 주목하고 있다.

둘째, 몇 가지 전략의 단계가 다르다.

1. 세계화 단계: 국제화된 기업의 성숙한 발전이다. 기업은 시장과 자본에 대한 의존에서 완전히 벗어났고, 기업 간 경쟁도 가격 요인에서 벗어나기 시작하면서 기술적 요인과 서비스 요인으로 이어졌다. 따라서 기업의 핵심 가치는 하이엔드 기술과 인적 자원에 반영됩니다.

글로벌 기업의 가장 두드러진 성과는 통합 시스템이다. 이런 기업의 대표는 오늘날의 마이크로소프트다.

국제화 단계: 완전히 지역화에서 벗어난 새로운 형태다. 기업 자체의 이윤의 원천은 더 이상 사회 평균 근로 시간의 격차에 전적으로 의존하지 않는다. 상품 수출지의 소비 패턴도 새롭다. 기업은 기술적 우세를 매우 중시하고, 시장도 기업과의 제약관계에서 통제관계로 바뀌었다. 즉 소비자가 생산자가 수출하는 상품에 대해 촉박한 심리를 갖고 있다는 것이다.

이 단계에서 기업의 가장 분명한 성과는 독점이다. 이 전형적인 기업은 20 세기 초 미국의 포드 자동차 회사다.

3. 다국적 단계: 본토 우세의 영향력이 점차 하락하고, 대신 화폐자본의 구속력, 기업 본부의 시장 통제력 강화. 동시에, 시장의 주요 경영자는 기업의 매수나 대리인으로, 기업은 시장 소비의 제약을 통해 이윤을 얻는다. 주로 수출상품은 기술적 대체성을 가지고 있으며, 원자재 수출과 노무수출은 매우 저렴하고 자본 통제력이 강하다는 것을 보여준다.

이런 기업 형식은 영국 동인도회사가 18 세기에 형성한 것이다.

다국적 단계: 즉, 제품을 수출하기 위해 지역 장점을 사용하십시오. 그 다국적 목적은 주로 목적지 시장을 쟁취하는 것이고, 주로 시장 지향이다. 시장의 존재는 기업의 모든 경영 활동의 핵심이다. 이런 기업 형식은 15 세기 네덜란드 동인도회사에 처음 등장했다.

마지막으로, 여러 전략의 장점과 단점이 다릅니다.

1, 세계화:

장점: 경험적 곡선 효과와 위치 경제 효과를 얻을 수 있다.

단점: 지역 시장 반응이 열악하다.

2. 국제화:

장점: 외국에 독특한 경쟁력을 수출하다.

단점: 지역 시장 반응이 열악하다. 위치 경제와 경험 곡선의 효과를 얻기가 어렵습니다.

3, 다국적:

장점: 구체적인 요구에 따라 제품 구조와 마케팅 수단을 조정하여 현지 시장 반응을 높인다.

단점: 위치 경제와 경험 곡선의 효과를 얻기가 어렵다. 독특한 경쟁력을 해외로 수출하기가 어렵습니다.

4. 국제화:

장점: 경험적 곡선 효과와 위치 경제 효과를 얻을 수 있다. 지역 시장 반응을 향상시킵니다. 글로벌 학습의 이점을 얻으십시오.

단점: 조직 문제로 인해 구현하기 어렵다.

바이두 백과-세계화 전략

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