이것은 절대 일률적인 것이 아니라, 업종과 단위도 보아야 한다. 일반 사기업, 합자, 외국기업은 야근이 많을 수 있다. 사업 단위와 공기업은 여전히 비교적 규범적이지만 예외를 배제하지 않으므로 구체적인 문제를 구체적으로 분석해야 한다.

야근하고 싶지 않고 결심이 있으면 면접을 요구할 수 있다. 너는 야근을 받아들이지 않는다. 동의하면 말이 통하지 않으면 다시 찾을 수 있다.

내가 면접을 볼 때 이렇다. 나는 항상 미리 말을 똑똑히 해서, 앞으로의 번거로움을 덜어준다. 나의 태도가 확고하고 타협하지 않기 때문에, 나는 말할 것이다. 그러나 지도력을 하지 않을 수 없는 그런 경솔한 겸용이라면, 다른 말을 해야 한다.

야근은 여태까지 정상적인 일이 아니다. 유급 초과근무든 무급 초과근무든 비정상이다. 소프트웨어 회사에서는 야근을 자주 하는 사람들이 모두 정신 상태이다. 텐센트 알리처럼 일년에 수백만, 수백만 달러를 주는 것 외에 얼마나 많은 사람들이 시험장에서 지친 심신을 끌고 있습니까?

절대 소수의 사람을 배제하지 않고, 명확하고 원대한 이상을 가지고, 야근을 해서 세상을 바꾼다.

소수의 사람들이 정의감과 책임감을 가지고 야근을 해서 세상을 구하는 것을 배제하지 않는다.

상당수의 사람들이 돈을 위해 야근하는 것을 배제하지 않는다.

나머지는 야근을 해도 세상을 바꾸지도, 세상을 구하지도 않고, 자신과 가족에게 경제적 변화를 가져다주지도 않는다. 사장이 나에게 야근을 시켰기 때문에 반박할 엄두가 나지 않았다. 다른 사람이 야근을 해서 대류를 따르지 못했기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 야근명언) 반복적인 일을 반복해서 하는 것은 너에게 큰 가치를 가져다 주지 않을 것이다.

따라서 초과 근무는 확실히 정상적인 것이 아니라 변태이다.