1998 이후 중화그룹은 사회주의 시장경제 여건 하에서 전통 국유 대외무역기업의 변화와 발전의 길을 적극적으로 탐구하고 이념 혁신과 관리 개혁을 대대적으로 추진하며 금융, 부동산, 농업, 에너지, 화공 5 대 주업을 집중적으로 발전시켰다. 점차 이념 선진, 관리과학, 핵심 경쟁력이 뛰어난 혁신형 기업으로 발전하여 전반적인 실력과 업계 지위가 급속히 높아져 관련 업계의 영향력, 통제력, 동력이 끊임없이 높아지고 있다.
최근 몇 년 동안 중화그룹 금융서비스 업무가 더욱 가속화되어 국내 관련 업계의 선두 지위를 점차 확립하였다. 중화그룹은 시장에 다양한 금융상품과 서비스를 제공하고 있으며, 대외무역신탁, 극동임대, 노안기금, 홍종생명 등 기업들은 각각 분야에서 강력한 시장 지위와 업계 영향력을 가지고 있다.
회사는 장기 발전 수요에서 출발하여 금융 서비스 업무를 핵심 사업의 장기적이고 안정적인 발전을 지원하는 중요한 플랫폼으로 포지셔닝하고, 신탁, 금융리스, 생명 보험, 증권투자기금 관리 등의 분야에서 전문팀을 구축하고, 업무 발전 공간을 넓히고, 시장 경쟁 우위를 확립하고 있습니다.
부동산 분야에서 중화그룹은 고급 호텔과 상업부동산의 전문 개발과 운영에 주력하며 김무 방흥 등 호텔 부동산업계의 유명 브랜드와 양질의 자산을 보유하고 있다. 투자지주인 김무빌딩, chemsunny 세계무역센터는 상하이 푸동, 베이징 서장안가의 랜드마크가 됐다.
농업 분야에서 중화그룹은 중국 최대 비료 기업으로 각종 비료, 생산, 공급, 판매를 하나로 모아 농약 개발, 생산 판매, 종자 생산 가공 등에서 선두를 유지하고 있다. 회사는 전국 경작지의 80% 이상을 포괄하는 강력한 유통망을 통해 수억 농민에게 양질의 효율적인 농업 투입품과 주도면밀한 농업 과학 기술 서비스를 제공하여 현대 농업 발전과 농민 증수를 촉진하기 위해 노력하고 있다. 국가 농업의 안전을 보장하고 사회주의 신농촌 건설을 추진하는 국가대표팀과 주력군이다.
에너지 분야에서 중화그룹은 수십 년 동안 석유업무에 종사하여 전 세계 석유업계와 장기적인 우호 협력을 유지하고 있다. 최근 몇 년 동안, 회사는 전통적인 우세로 국제 석유 무역 및 창고 물류 분야에서의 실력을 지속적으로 강화해 왔으며, 상류 탐사 개발 업무에서 역사적 돌파구를 실현하였다. 상하 일체화, 특색이 뚜렷하고 업계에서 중요한 영향력을 지닌 국가석유회사로 발전하여 국가 에너지 안보를 보장하는 중요한 힘이 되었다.
화공 분야에서는 중화그룹이 화공, 천연 고무, 화공 물류 등 하위 산업에서 선두를 유지하고 있다. 염료와 의약품의 개발과 마케팅에 중요한 영향을 미친다. 중국 최고의 화공 제품 종합 서비스업체로 화공 업계의 과학기술 진보와 안전, 환경 보호, 조화로운 발전을 촉진하는 데 적극적인 역할을 하고 있습니다.
중화그룹은 국내외에서 여러 개의 운영기관을 보유하고 있으며, 중화국제 중화비료 방흥지산 3 개 상장회사를 장악하고 있다. 중화그룹 2 만여 명의 직원들이 창업 혁신 정신을 계승하고' 가치 창출, 우수성 추구' 라는 기업 문화 이념을 실천하며 중화그룹의 가치를 지속적으로 높이고 있다.
중화그룹 자금 관리부의 회사 재무부와 그룹 전체의 직책은 무엇입니까? 중화기금 관리의 주요 내용은 무엇입니까?
A: 회사는 2002 년부터 재무부를 취소했습니다. 재무관리체계는 자금관리부, 분석평가부, 회계관리부, 재무종합부로 구성되어 있으며 모두 회사의 독립된 기능부문이다. 자금 관리부는 회사 융자 전략을 수립하고 시행을 조직하는 기능 부문으로 그룹 내 자금의 중앙 집중식 관리를 담당하고 있다. 자금 관리의 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 회사의 전체 융자 전략 초안 작성 및 구성, 회사 신용 자원 관리
2. 전체 그룹의 자금을 중앙에서 관리하고 회사의 현금을 관리 및 통제한다.
3. 회사의 연간 자금 예산을 작성하고, 집행을 조직하고 감독하며, 자금 자원 할당을 최적화합니다.
금리의 재무 위험 관리;
5. 회사 자산 구조 조정 및 자본 운영 계획 수립 및 시행에 참여
6. 회사 부채 및 자본 최적화 계획을 수립하십시오.
당신은 자금 관리부와 그룹의 재무 업무 관계를 어떻게 포지셔닝해야 한다고 생각합니까? 예를 들어 금융회사, 보험회사, 펀드관리회사, 신탁회사 등이 있습니다.
A: 자금 관리부는 그룹 회사의 기능 부서로서 관리 부서로 포지셔닝하고 정책 수립 및 업무 조정을 수행하며 행정 수단으로 지도 및 조정 역할을 수행합니다.
다른 관련 금융업무와의 관계는 차별적으로 대해야 한다. 재무회사의 포지셔닝은 그룹 회사의 자금 관리를 위한 플랫폼이며, 집행 운영 부서이다. 비용 센터로서 이윤을 목적으로 하지 않는다. 그룹과 서비스그룹을 바탕으로 시장화 수단을 멤버 단위로 자금 관리 및 관련 금융 서비스를 제공한다는 취지다. 펀드 관리부의 지도 및 조정 하에 펀드 관리부와 공동으로 펀드 관리 체계를 구축하다.
보험회사, 펀드관리회사, 신탁회사는 이익센터로 포지셔닝되어 사회에 금융서비스를 제공하여 이윤을 얻는다. 자금 관리부는 주로 자금 예산 및 자원 할당 관점에서 모니터링 및 관리합니다. 한편, 자금 관리 부서에서는 이러한 회사를 자금 조달 원의 보충 및 유휴 자금 투자의 채널로 사용할 수 있습니다.
펀드 관리 부서가 회사가 전략적 성장을 이룰 수 있도록 어떻게 도와야 한다고 생각하십니까?
답: 1. 비즈니스 전략과 일치하는 재무 전략을 계획하십시오. 과도기 동안 회사는 많은 자금 수요를 가지고 있기 때문에 자금 관리 부서는 합리적인 자본 구조와 부채 구조를 마련해야 하며, 회사의 경영 전략의 자금 수요를 보장하고 과도한 재무 위험을 피할 수 있어야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 금융 기관의 평가 기관 및 위험 관리 부서와 협력하여 자본 시장의 관점에서 회사의 재무 전략을 판단하고 회사의 경영 전략에 맞게 지속적으로 수정합니다.
2. 자본 시장과 밀접한 관계를 유지하고, 자금 조달 채널을 지속적으로 풍부하게하며, 직접 자금 조달, 오프 밸런스 시트 파이낸싱, 프로젝트 파이낸싱, 자산 유동화와 같은 다양한 자금 조달 수단을 사용합니다. , 재정적 위험을 줄이고 자금 수요를 보장합니다.
중화그룹 자금 관리의 전략 집행과 계획은 어떻게 되나요? 관리 목표 달성을 어떻게 보장할 수 있습니까?
A: 수년 동안 중화자본관리는 제도와 업무 프로세스의 롤링 개정과 전문가 양성을 통해 전략 시행과 작업 계획의 완성을 보장해 왔습니다.
관리 목적의 실현은 다음에 달려 있습니다.
1. 미래 지향적 목표를 설정하고, 전망을 설명하고, 직원들에게 노력하도록 동기를 부여합니다.
2. 권력과 책임이 분명하고, 임무가 분해되어, 사람에게 이행된다.
3. 전문성이 강하고, 일정한 직업소양이 있는 간부 직원과 간부 직원을 양성한다.
4. 업무 운영 프로세스와 제도를 지속적으로 개정하여 관리와 운영을 규범화하다.
5, 효과적인 자금 정보 시스템을 구축하고, 정보를 전면적으로 파악하고, 분석과 의사결정을 위한 근거를 제공하고, 생산성을 높인다.
6. 핵심 관리 지표를 명확히 하고, 모든 사람의 관리 지점과 핵심을 구현하고 명확히 한다.
중화그룹의 재무부문은 어떻게 그룹의 인수합병에 참여합니까? 자금부와 투자부의 역할은 어떻게 정의합니까?
A: 중화에서는 자금부와 투자부가 분리되어 있습니다. 중화그룹에서 볼 때 M&A 는 투자 활동일 뿐만 아니라 금융활동과 융자 활동이기도 하다. 투자 및 자금 조달이 분리되면 투자 부서는 투자 수익에만 더 많은 관심을 기울이고 자금 조달의 광범위한 출처, 비용, 기간 및 채널을 무시합니다. 자금부의 경우 M&A 활동으로 인한 다양한 융자 기회를 무시할 수 있으므로 중화의 작업 방향은 투자 융자 부문이 서로 협조하여 그룹 전체의 M&A 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.
이와 함께 국내 금융기관과 금융시장이 크게 변화하고 있으며 상업은행은 각종 금융수단의 조합을 이용해 고객에게 포괄적인 투자융자 서비스를 제공하고 있으며, 고객은 이러한 변화에 더 잘 적응해야 한다. 이에 따라 중화그룹 자금관리부는 투자 활동의 초기 단계부터 깊이 개입해 투자 목표가치 분석, 투자 과정 중 현금 흐름 관리, 관련 금융활동을 긴밀하게 결합했다. 우리의 가치 있는 관리 활동을 통해 기업 내 투자행위와 자본시장의 요구를 접목시켜 금융시장 도구를 더 많이 활용해 그룹의 전략적 목표를 달성한다.
당신은 중국 금융시장의 현황과 중국 기업그룹 사쿠 기능의 전망에 대해 어떤 평가를 합니까?
답: 우리나라 금융시장은 아직 초급 단계에 있습니다. 금리체계 개혁이 막 시작되었고, 융자 수단과 채널이 아직 풍부하지 않고, 금융위험관리 도구가 아직 완벽하지 않습니다. 그러나 추세상으로 볼 때 우리나라 금융시장은 점차 성숙해지고, 개혁의 속도는 더욱 빨라지고, 정책환경은 점차 개방되고, 기업은 발전과 국제화 과정에서 새로운 금융서비스 수요를 끊임없이 제기하고, 금융기관은 끊임없이 혁신할 것이다. 따라서 중국의 금융시장은 중국의 심화 개혁을 배경으로 보완될 것이다.
중기업그룹의 장장 기능은 이런 환경에서 반드시 두드러져야 한다. 기업들은 점점 더 복잡해지는 금융 환경에 직면해 있으며, 많은 전문 펀드 매니저가 자본 운영, 자산 구조 조정, 재무 위험 관리, 자금 집중, 다각화 융자 등에서 점점 더 중요한 역할을 해야 합니다. 추세는 다음과 같습니다.
1, 독립성 및 전문성 향상. 점점 더 많은 기업 그룹이 자금 관리 기능을 전통적인 재무 부서에서 떼어 내고 자금 관리의 전문화 수준이 높아지고 있다.
관련된 분야는 계속 확대되고 있습니다. 전통적인 자금 관리는 일반적으로 중앙 집중식 현금 관리와 유동성 관리를 가리킨다. 중국 경제개혁의 대배경에서 미래의 재무는 기업 합병 구조 조정, 재무전략, 재무위험관리 등 분야에서 더욱 중요한 역할을 할 것이다.
자금 관리가 심화되고 개선되었습니다. 예를 들어, 자금 관리는 기본 현금 집중에서 결제 집중으로 발전하여 자금 위험의 원천과 동적 실시간 모니터링을 통제하는 자금 관리를 가능하게 합니다.
평론가는 4 년 전 양림씨를 알게 된 지 지금까지 중화그룹 자금부가 한 걸음 더 나아가는 성장을 보았다고 말했다. 현재 양림씨와 그의 팀은 가장 좋은 시기를 겪고 있다. 그들은 기업의 재정 자원을 통합하고, 결산 권한을 줄이고, 현금 자원을 집중시키고, 자본시장과 외환시장, 부채 발행, 인수, 상장을 했다. 회사 고위층의 지지가 있고, 이렇게 강력한 전술집행팀의 협조가 있다면 양은 틀림없이 행복할 것이다. 그가 많은 일을 할 수 있기 때문이다. 하지만 이 모든 것은 자금 안전 관리에 기반을 두고 있다.
국내 많은 기업그룹을 살펴보면 투자부와 자금 관리부의 차이도 뚜렷하지 않은 경우가 많다. 이 분야에 대한 실제 이해가 없다면, 회사 고위층의 지지와 참여, 강력한 집행팀이 없다면 너무 많은 아이디어가 조 2 위가 될 가능성이 더 크다. 이번 인터뷰가 더 많은 사고와 토론을 불러일으킬 수 있기를 바랍니다. 중화의 모델은 확실히 유일한 것은 아니지만, 적어도 좀 더 신중한 태도로 그룹의 자금 관리 업무를 처리하고, 동시에 더욱 적극적인 태도로 금융 변혁과 금융 혁신을 환영할 수 있게 해 주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) (저자: 고걸, 아교 컨설팅 창업자, 중국 펀드 매니저 살롱 사무총장)