확장 전략은 기업이 경영 규모를 확대하거나, 기존 기업 범위 내에서 생산능력과 제품 공급을 늘리고, 새로운 분야에 투자하거나, 경쟁을 통해 기업 간 연합과 합병을 촉진하여 기업의 발전을 촉진하는 전략이다. [1]

중국어 이름

확장 전략

외국 이름

확장 전략

다른 이름

성장 전략

응용 분야

기업

주요 유형

수평 통합, 수직 통합 및 다양 화

빠른

항행

유형

입양 사유

적용 가능한 조건

우세와 열세 분석

주의할 사항

개념적 특징

확장 전략은 다른 유형의 전략적 상황에 비해 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.

1, 확장 전략을 시행하는 기업이 전체 경제보다 빠르게 성장하는 것은 아니지만, 자사 제품이 있는 시장보다 빠르게 성장하는 경우가 많습니다. 시장 점유율의 증가는 성장을 측정하는 중요한 지표라고 할 수 있다. 확장 전략은 절대 시장 점유율의 성장을 반영해야 할 뿐만 아니라, 시장의 총 용량 증가에 기초하여 상대적 점유율의 성장을 반영해야 한다.

2. 확장 전략을 시행하는 기업은 왕왕 사회 평균 이익률을 크게 초과하는 이윤 수준을 달성한다. 급속한 발전으로 인해 이들 기업은 더 나은 규모의 경제를 쉽게 얻을 수 있어 생산 비용을 절감하고 초과 이익 공간을 확보할 수 있다.

3. 확장 전략을 채택한 기업은 비가격 수단을 이용하여 경쟁 업체와 경쟁하는 경향이 있다. 확장 전략을 채택한 기업은 시장을 개발하기 위해 노력할 뿐만 아니라 신제품 개발 및 관리 모델에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 노력하고 있기 때문에 경쟁 우위는 가격 전쟁을 손상시키지 않지만 일반적으로 상대적으로 혁신적인 제품과 서비스 및 높은 관리 효율성을 경쟁 수단으로 사용합니다.