상점 (유통센터) 에서 계산한 폐기 및 불량품 (미착 손실 상품 및 품질 문제가 있어 반품할 수 없는 상품 포함) 금액은 재고 손익에 포함되어야 합니다. 1. 유통센터 손익책임제 유통센터에서는 손익률이 만분의 3 으로 허용되며, 정상 손익액은 정상 손익액 = 이달 출하총액 × 만분의 3 으로 계산됩니다. 정상 손익 금액을 초과하는 부분은 배송 센터 직원의 월별 성과급 총액에서 공제됩니다. 배송센터 관계자는 다른 직원의 평균 임금의 2 배에 따라 성과급에서 공제하고, 다른 일자리는 문점 관련 규정에 따라 집행한다. 2. 문점 손익책임제 문점은 손익률 (보고손실 포함) 을 천분의 4 로 허용하며 정상 손익액 = 현재 판매총액 × 손익률로 계산합니다. 재고 총손실액에서 점포의 정상손익을 뺀 것은 점포가 부담해야 할 결손액이다. 가게에서 일하는 실제 직원 (반달 이하 반달 이상 전월 이상) 은 평균 적자를 부담하고 두 달로 나누어 성과급에서 공제한다. 가게 주요 책임자는 일반 직원의 평균 보상 금액 계수에 따라 성과급에서 공제됩니다. 구체적으로 (일반 정규직 1): 인턴, 대리 관리자 1.5 배, 정규관리자 2 배 인턴 및 대리점 보좌관 (팀장과 감독) 1.2 배, 정식 점포보좌관 (팀장과 감독) 1.5 배 문점 재무인원은' 문점 재무인원 심사 기준' 에 따라 집행한다. 몇 개 점포를 담당하는 점장은 적자가 가장 큰 상점의 적자를 책임진다. 점장은 원인을 찾아내 보고를 할 책임이 있다. 재무부가 재고 착오로 인한 허위 흑자로 조정 후 흑자가 아닌 것으로 파악한 경우 4.1.3.1-4.1.3.3 으로 처리한다. 흑자를 확인하고, 흑자 금액에 따라 책임자의 당월 성과급을 공제하다. 그리고 장부를 조정하여 다음 재고 결과가 정확하면 결손 책임을 지기 시작한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 장부, 장부, 장부, 장부, 장부, 장부) 상벌 금액은 성과급 총액에서만 공제되어 점포의 장부 손익을 상쇄한다. 직원의 기본직급은 보장되어야 한다. 구매부와 운영부가 확인한 후 매장으로 배달된 상품의 양과 체매에 대해 별도로 장부를 작성하며 50% 가 매장 재고에 포함됩니다. 3. 심각한 손익처리 실제 흑자액이 소유자의 두 달 성과임금 총액을 초과한 경우 재무부와 소유자가 상벌 금액을 협의하여 사장의 승인 후 실시한다. 재고 손실이 심한 점포 (또는 배송센터) 의 경우 원인을 규명하고 필요한 경우 실사팀이 지정한 시간에 재실사해야 한다. 재작업이 정확하면 사장이 서명하고 확인해야 하며, 손익처리는 같은 것이다. 손실 책임 금액이 해당 부서 직원의 두 달 성과임금 총액 (보증 임금 소득 500 ~ 700 원) 을 초과하는 미지급 부분은 연간 인센티브 임금 결산시 공제됩니다. 재고 손실이 크며 회사에 초래된 손실은 돌이킬 수 없고, 관리 미달이나 회사 절차에 따라 집행되지 않고, 주요 책임자에게 행정처분을 주고, 그에 상응하는 경제적 책임을 져야 하며, 최대 5,000 위안을 넘지 않는다. 손익책임제를 피하기 위해 실사과정에서 거짓을 꾸며 관련 제도에 따라 처리하다.