우리가 알기 전에, 우리의 노력은 이미 끝났다. 그동안 우리의 업무 능력과 경험이 모두 증가하여 업무 총결산을 열심히 써야 한다. 너는 아직도 업무 총결을 쓰는 것에 대해 걱정하고 있니? 다음은 202 1 의약회사의 업무 요약입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 독서를 환영합니다.
의약회사의 상반기 업무 총결산 1 시의회, 시청, 시 공업경제발전 및 서비스국의 올바른 지도하에 회사 전체 간부 직원들의 공동 노력으로 시 의약종합회사는 본 단위의 실제를 결합하여 시 전체의 개혁 발전을 밀접하게 둘러싸고 대국을 안정시킬 수 있으며, 회사의 업무 실제와 연계하여 실무를 추구하고, 혁신을 개척하고, 상반기 각 업무 목표를 원만하게 달성할 수 있다.
첫째, 주요 경제 지표 완료
6 월 말 현재 의약 사업의 총 매출은 1 1.83 만원에 달하며 연초 목표임무를 완수하는 50%, 전년 동기 대비 7% 증가, 세금 6 만 2000 원.
둘째, 정치 이론 학습을 중시하고, 끊임없이 사상의 자질을 높이다.
선진성 교육 활동을 유지하는 연구는 이론 수준을 높여야 정치적 자질을 높일 수 있다는 것을 깊이 인식하게 했다.
이를 위해 우리는 엄격한 학습 제도를 제정하고, 다양한 조치를 취하고, 학습을 실시하고, 사상을 교류하고, 자질을 높이는 중요한 형식을 취했다. 매주 토요일 오전을 단체학습일로 정치학습을 견지하다. 학습에서, 우리는 * * * 근로자의 교육 활동을 유지하는 데 초점을 맞추고, 학습 이론과 시당, 시정부의 중대한 의사결정을 결합하여 의약경제 발전의 문제를 해결하는 데 초점을 맞추고, 전체 직원의 정치 이론의 자질을 향상시키고, 실제 업무에서의 원칙성, 체계성, 예측 가능성, 창조성을 강화하여, 일의 발전을 강력하게 추진하였다.
간부 직공의 선진성 교육 활동을 유지하는 학습을 전개함으로써 전체 간부 직공의 정치의식, 대국의식, 책임의식이 눈에 띄게 강화되고, 정치적 예민성과 정치감별력이 끊임없이 높아지고 있다. 동시에, 직장에서, 우리는 적극적으로 개념을 변경, 의식적으로 위치를 찾고, 단결 협력, 원칙 없는 분쟁을 하지 않고, 따라서 단위의 전반적인 이미지를 유지 하 고, 단결과 협력의 좋은 분위기를 보여줄 수 있습니다.
셋째, 이데올로기 적, 정치적 업무를 강화하고 의료 경제 발전을 촉진한다.
올해 들어, 우리는 시종 사상정치 사업을 강화하는 것을 의약경제 발전을 촉진하는 중요한 임무로 삼았다. 우리의 구체적인 방법은 다음과 같습니다.
(1) 인심을 결집하고 사기를 북돋워 간부 직원들이 좋은 정신 상태로 경제건설 주전장의 사상정치 사업에 투신하고 경제건설을 위해 봉사하는 것은 간부 직원들의 마음속에 감추어 있는 거대한 열정을 동원하여 그들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하는 것이다.
우리는 다음과 같이 주장합니다.
첫째, 목표를 사용하여 사람들을 격려하십시오. 목표가 없으면 분투할 방향도 없고 전진할 동력도 없다.
둘째, 경종 장명, 많은 간부 직공, 특히 업무부 책임자가 의약경제의 발전 추세에 항상 관심을 기울이고 시장을 정확하게 포지셔닝하며 항상 맑은 머리를 유지하도록 요구한다.
(2) 사상을 해방시키고, 관념을 바꾸고, 시대와 함께 전진하여 의약경제 발전을 위한 강력한 사상 기반을 마련하다. 올해 들어, 우리는 간부 직공들이 사상을 해방시키고, 시대와 함께 전진하고, 관념을 새롭게 하는 것을 사상정치 서비스 경제 건설의 중요한 임무로 삼고 있다. 집단정치이론 학습, 훈련 등을 통해 법규 학습 교육을 꾸준히 파악함으로써 많은 간부 직원들이 발전의식, 경쟁의식, 이익의식을 확립할 수 있게 되었다.
넷째, 실용적인 관리, 혁신적인 개발.
기업 관리를 강화하고 과학 관리 수준을 높이는 것은 현대 기업 제도를 수립하는 내적 요구이자 국유기업이 적자를 흑자로 전환해 경쟁력을 높이는 중요한 방법이다. 올해 들어 우리는 회사 이미지 수립, 새로운 관리 이념 수립, 회사의 새로운 실적 창출, 실사구시, 개척 혁신, 각종 효과적인 조치를 취하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
첫째, 기업 관리에 세심한주의를 기울이고 경제적 이익의 지속적인 향상을 촉진한다. 올해 들어, 회사는 원가 관리 강화에 중점을 두고, 전방위, 다단계, 다각적으로 학습, 잠재효율, 에너지 절약, 소비 감소 활동을 전면적으로 전개하여 각종 불합리한 비용과 경영 비용을 낮췄다.
둘째, 내부 개혁을 적극 진행하여 규모 경영의 길을 걷다. 20xx 년 초, 회사는 12 소매 부문과 12 향진 의약품 구매 및 판매 부문에 대한 자산 개편을 실시하여 # # 시 의약품 소매 체인 유한회사를 설립하여 회사의 경영 부담을 경감할 뿐만 아니라 치열한 경쟁 메커니즘을 도입하여 직원들의 적극성을 크게 자극했습니다.
셋째, gsp 인증의 완전한 구현. Gsp 인증은 의약기업이 현대화, 과학화, 규범화를 향해 나아가는 중요한 수단이다. 제약 기업의 미래와 운명뿐만 아니라 약품의 질을 높이고 구조를 대대적으로 조정하고 의약경제 발전을 촉진할 수 있는 좋은 기회이기도 하다. 의약 경영 행동을 규범화하고 기업의 종합적인 자질과 시장 경쟁력을 높이는 근본적 대책이기도 하다.
의약소매체인유한공사가 gsp 인증을 순조롭게 통과하도록 하기 위해, 이 회사는 gsp 인증 지도부를 설립하여, 모두가 사상을 통일하고, 인식을 높이고, 인증 업무에 참여하고, 긴박감과 책임감을 실질적으로 강화하고, 발전을 세우는 것이 최우선 과제라는 이념을 세웠다. 이를 바탕으로 시간표, 카운트다운,' 약품 경영 품질 관리 규범' 에 비해 기존 문제와 부족을 꼼꼼히 찾아 꼼꼼히 정비한다. 창고 개조, 인력 교육, 소프트웨어 정리 등에서 대량의 심도 있고 세밀한 작업을 하였다. 마이크로컴퓨터, 에어컨, 약상자, 사무용품 등 보조시설을 구입하기 위해 30 여만원을 투자했습니다. 모두의 공동 노력으로 2 월 허난성 인증 인정 센터를 순조롭게 통과해 gsp 인증을 받았다.
다섯째, 당풍 염정건설과 가족계획 안정 등의 일을 매우 중시하고 착실하게 잘 한다.
올해 들어 회사 당총지는 당풍 염정건설과 두 가지 규정의 학습을 매우 중시하고 관철하였다. 한 달 동안 우리는 간부 직공, 특히 당원 지도 간부를 조직하여' 중국 내부 감독 조례 (시범)' 와' 중국 규율처분 조례 (시범)' 를 열심히 공부하고 진지하게 토론했다. 회사의 실제와 결합해 당풍 염정건설 업무 안배, 효능 감찰 실시 방안, 당풍 염정건설 책임 등의 의견을 제정하였다. 규율을 엄격히 하고 책임을 명확히 하기 위해 회사 당총지는 누가 책임지고 누가 규율을 위반하고 누가 추궁하는 원칙에 따라' 당풍 염정건설 책임서' 를 단계적으로 체결하고 효능 감찰 추적을 실시하여 좋은 효과를 거두었다.
동시에, 회사는 당직, 출석, 차량 관리, 방문 접수, 재무 등 각종 규칙과 제도를 더욱 수정하였다. 대원들은 솔선수범하여 회사의 7 개 제도, 6 개 감소, 8 개 금지, 각종 규제제도, 청렴하고 자율적인 제도를 진지하게 집행했다. 팀의 영향으로 전체 간부 직원들이 규율을 준수하고 법을 준수하며 조직 규율 관념이 눈에 띄게 증강되었다. 안정은 발전의 기초이자 보장이다.
사회 치안의 종합 통치와 안정 업무에서 회사는 당 조직의 리더십 핵심, 전투 보루, 당원의 선봉 모범적 역할을 충분히 발휘하여 사상 정치 사업에 중점을 두고 각종 불안정 요인을 싹트게 하려고 노력한다. 회사의 모든 간부 직공들은 대국을 이야기하고, 안정과 단결에 대해 이야기하고, 전심전력으로 경제를 파악하고, 발전을 도모한다. 또한, 가족 계획 작업에서, 회사 당 조직은 매우 중요하게 생각하고, 최고 책임자의 총책임을 견지하고, 지도력과 가족계획 전업을 분담하여, 각 항목의 업무 목표가 순조롭게 완료되도록 보장한다.
자동사에 존재하는 문제
비록 이 일은 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 약간의 결함이 있다. 첫째, 기업 경영은 더욱 강화되어야한다. 둘째, 서비스 품질을 더욱 개선해야 한다. 셋째, 제약 소매 체인 유한 회사의 의약품 구매 및 판매 채널을 더욱 표준화하고, 의약품 품질을 엄격하게 폐쇄하며, 사람들의 약물 사용이 안전하고 효과적이라는 것을 보장합니다.
7, 하반기 작업의 주요 계획.
20xx 하반기, 우리는 개혁을 심화시키고, 관리를 강화하고, 시대와 함께 전진하고, 혁신을 개척하고, 세 가지 보장을 위해 노력할 것입니다. 즉, 인민대중의 약물 안전성을 확보하고, 경제효과가 지속적으로 향상되도록 보장하고, 의약경제의 지속적이고 건강한 발전을 보장하며, 중원에서 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 웅대한 목표에 새로운 공헌을 할 것입니다.
관리를 강화하고 경영을 활성화하다. 관리 모델의 변화를 더욱 과감하게 탐구하고, 도매 기업의 총대리, 총유통 경험을 적극 홍보하고, 점차 효율적인 물류, 상류, 정보 흐름 및 자금 관리 체계를 확립하여 기업이 총대리, 총유통, 대도매의 규모 우위를 형성하도록 촉진하다. 2065438+2008 년 하반기에는 의약 사업 판매 총액이 2380 만원 이상, 이자세 25 만 8 천 원을 초과하려고 노력할 것이다.
(2) 국유의약품의 시장 적용 범위를 확대하기 위해 하반기에는 5 개의 자격을 갖춘 사회약국을 흡수해 의약 체인회사로 요약해 국유의약품의 궤도에 점진적으로 오르게 할 계획이다.
(3) 목표 책임제를 점진적으로 보완하고 2 차 경제목표책임제를 잘 한다.
의약회사의 업무 총결산 2 시간이 정말 빨라서 눈 깜짝할 사이에 이곳에 온 지 벌써 두 달이 다 되어간다. 나는 운이 좋게도 이 회사 무석 사무소에서 일한다. 이 짧은 두 달 동안, 회사 지도자의 친절한 배려와 지도 아래 동료들의 열정적인 도움으로 나는 곧 작업 환경에 익숙해져 새로운 일에 적응했다.
의약대표는 경쟁이 치열한 업종, 운동성이 강한 업종, 도전성이 강한 업종이다! 이것이 내가 이 산업에 진출하려는 원래의 의도이다. 처음 일을 시작했을 때, 나는 자신감이 넘쳤고, 내가 이 일을 잘 할 수 있다고 믿었다! 일이 진행됨에 따라 나의 몇 가지 문제가 조금씩 드러났다. 비록 내가 좀 낙담했지만, 주임님께서는 내가 일일이 지적해 주시고 회의에서 제기해 주신 것에 대해 감사드린다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 모두 함께 해결해 주세요! 많은 혜택을 받았습니다. 열렬한 감사주임과 동료들에게 매우 감사드립니다! 그들은 나를 더 이상 혼란스럽지 않게 하고, 나에게 많은 것을 가르쳐 주었다!
예를 들어 내가 처음 진찰을 받았을 때, 문에 들어서자마자 "선생님 안녕하세요, 저는 릭군의 샤오리입니다. 제 명함입니다." 라고 말했다. 그런 다음 두 손으로 의사에게 명함을 한 장 주면 의사는 이렇게 말할 것이다. "내가 왜 전에 너를 본 적이 없어!" " 제가 말했습니다. "저는 새로 왔어요. 방금 우리 병원을 인수했어요. 앞으로 잘 부탁드립니다! " "어떤 의사들은 나에게 제품 지식을 시험해 보았는데, 그 중 나는 긴장으로 인해 말을 잘 하지 못했다! 이렇게 반복해서 의사를 만나고, 끊임없이 잘못을 바로잡고, 진보는 보이는 속도로 전진한다! 여기, 나는 우리 사무실의 감사주임이 아주 좋다고 생각한다. 나를 향상시키기 위해, 나는 회의 기간 동안 먼저 진찰을 받은 후 불합리한 곳을 설명하는 훈련을 했는데, 나에게 매우 강한 촉진 작용을 했다. 제품 지식에 대한 강의도 있습니다. 매번 새로운 영감을 얻어 익숙하지 않은 곳에 대한 기억을 강화할 수 있습니다!
이 기간 동안의 일을 통해, 나는 우리 분야에서 많은 판매 경험이 필요하다고 말하는 것이 아니라, 주로 고객과 좋은 관계를 맺고 싶다는 것은 매우 간단한 일이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 물론 먼저 판매를 하는 것은 사람이 되는 것이 중요하다. 우리는 제품을 만들 때 우선 자신의 품종에 대해 깊이 이해해야 한다. 자신의 일을 잘 모르는데, 어떻게 다른 사람과 교류할 수 있습니까? 그리고 5 근, 즉 뇌근, 다리근, 안근, 구근, 수근이 있습니다. 이러한 교훈은 모두 다 알고 있을 수도 있고, 이것도 지도자가 자주 선전하는 것이니, 여기서는 일일이 설명하지 않을 것이다.
이 방면들은 내가 잘하지 못했는데, 아마도 내가 충분히 노력하지 못했을 것이다. 이것도 내가 앞으로 개선하고 노력해야 할 방향이다. 비록 이 두 달 동안 나의 일은 그다지 큰 성적을 거두지 못했지만, 이것은 내가 총결한 기교이자 내가 지도자의 지도 아래 배운 일의 총결산이다.
앞으로 현재 가지고 있는 기술을 활용하고 싶고, 지도자, 감독, 동료의 도움으로 자신을 위한 계획을 세우고자 합니다.
1, 자신의 판매량을 높이기 위해 노력하고, 발전된 상황에서는 반드시 유지 관리 및 후속 작업을 잘 해야 하며, 불필요한 품절과 품절 행위를 피하고, 백방으로 고객과의 관계를 더욱 빛나게 해야 합니다.
2. 자신의 업무능력을 지속적으로 강화하고, 제품 정보 및 관련 지식을 많이 읽고, 많이 배우고, 동료, 리더와 교류하고, 그들로부터 더 좋은 방법방법을 배워야 한다.
3, 열심히 일하고, 적극적으로 지도력에 협조하고, 지도력이 맡긴 일을 완성하고, 지연을 제거하고, 반성을 강화하고, 제때에 일의 득실을 요약하고, 잘못을 바로잡고, 태도를 바로잡는다.
앞으로 지도자들의 지지로 우리 함께 한 층 올라갑시다. 사무실을 위해서, 물론 우리 자신을 위해서요. 어려움에 가로막히지 마라. 자신의 노력을 믿고, 지도자의 지도 아래, 우리는 휘황찬란한 내일을 창조할 것이라고 믿는다.