광다 내부 직원에 따르면 광다는 4 월 대만성의 서버 생산 라인을 본격적으로 중단하고 5 월 중순에 관련 설비를 상하이 송강으로 이전하기로 했다. "Guangda 의 서버 사업 손실은 심각합니다. 상하이 송강의 새 공장은 아직 완전히 건설되지 않았지만 광달에게는 대만성의 서버 생산 라인을 하루 일찍 철거할 수 있다.
광달은 올해 6 월 65438+ 10 월부터 노트북 생산 라인을 상하이로 잇달아 이전했다.
Guangda 의 또 다른 손실 프로젝트는 휴대폰 파운드리 사업입니다. 현재' 광다 상하이 제조성' 은 휴대전화 생산라인 가설을 완료했으며, 60% 의 휴대전화 대행 업무가 내지에서 생산되고 있다. "휴대전화 생산라인 이전도 올해 필연적인 추세다."
광다그룹 부사장인 이두영은 인터뷰에서 광다의 이전을 인정했다. "서버뿐만 아니라 최근 노트북과 휴대전화의 일부 생산라인도 이전하고 있다."
4 월 4 일 오후 광달은' 대만성 심경 글로벌 배치' 가 여전히 광다그룹의 장기 발전 전략이라는 점을 강조하면서 공개 성명을 발표했다. 앞으로 광달은 대만성의 광다 R&D 센터를 중심으로 글로벌 기술 자원을 통합할 것이다.
이두영은 "상하이 송강은 광달 미래의 유일한 생산기지가 될 것" 이라고 말했다. 앞으로 광달은 일부 R&D 업무를 상해로 옮겨 대만성의 R&D 기관과 글로벌 분업을 할 예정이다. "
서버 "서쪽"
"큰 성과를 거두고, 복지의 많은 사람들이 귀착한다" 며, 광다그룹이 상해에 있는 몇몇 자회사의 이름은 대만 성속을 보여준다. QSMC Guangda Shanghai Manufacturing City 홈페이지는 2000 년 2 월 7 일 상하이 송강 수출 가공 지역에 654 억 38 억+0 억 7 천만 달러를 투자하여 대풍 (상하이) 컴퓨터 유한회사를 비롯한 대풍 () 대공, 대대 대업, 대업, 대부, 대부, 힘, 달인, 달인
그 중에서도 대풍은 노트북 생산을 위주로 서버, 휴대폰, 평면 패널 모니터, 평면 패널 TV 등 IT 제품의 생산을 병행한다. 대공은 주로 서버와 노트북을 생산합니다. Daye 는 주로 휴대 전화를 생산합니다.
공개 자료에 따르면' 위업복지인' 의 8 개 회사는 모두 광다그룹이 직접 투자한다. 대휘는 광다그룹 산하의 광환전자투자, 대연은 광다그룹 산하의 광광광광전투자, 대위는 광웨이넷통의 자회사이다.
대풍 (상해) 컴퓨터유한공사 직원들은 본보 기자에게 3 월부터 광달대만성 본부가 서버 생산 라인의 보조설비를 송강으로 대대적으로 이전하기 시작했으며, 이들 설비는 주로 광다상하이 제조시의 각 자회사에 분산되어 있다고 말했다.
"자회사의 재정이 서로 독립적이기 때문에 자회사의 설비 이전은 수출입 수속을 밟아야 하기 때문에, 광달대만성 본부 서버의 대형 설비는 아직 옮겨지지 않은 채 어디에 둘지 논의 중이다." 그 직원은 설명했다.
광다그룹 발표에 따르면 광다그룹은 2005 년 2 월 영업수입이 신대달러 2453359 만 7000 원으로 2005 년 신대달러 65438+2510975 만 원 이하였다. 관계자에 따르면 변화는 주로 광다그룹 서버 업무와 휴대전화 사업의 적자로 인한 것으로, 서버 업무 적자는 매우 심각하다.
세이디 컨설턴트 컴퓨터와 소프트웨어 컨설팅 사업부의 장타오는 서버 업무가 하이엔드 사용자를 겨냥해 가격이 상대적으로 안정적이라고 판단했다. 하지만 작년부터 Dell 의 강력한 진입으로 인해 서버의 산업 환경은 전년도보다 더 나빴습니다. 서버 업무 규모가 크지 않은 광다그룹으로서 서버 업무에 따른 부담은 더욱 두드러질 것이다. "분명히 광다그룹은 이윤을 안정시키기 위해 원가를 효과적으로 통제하는 것이 상책이다."
상하이 송강공업구는 생산적 외자기업에 대한 투자정책이 원가압력에 직면한 광다그룹에 매우 매력적이다.
송강공단 홈페이지 공고에 따르면 공업구 내 생산적 외자기업은 15% 의 세율을 누리고 기업소득세를 납부할 수 있다. 경영기간이 10 년을 넘는 경우, 이익년도부터 첫해와 이듬해에 기업소득세를 면제하고, 3 년에서 5 년 사이에 기업소득세를 절반으로 징수한다.
또한 송강 공업 단지는 저층 땅값을 제공할 책임이 있다. 시정기반시설을 갖춘 공업지의 경우 토지임대가격은 50 년 사용권 중 평방미터당 30 ~ 35 달러이다.
이두영은 상해로 이전한 것은 단지 원가에서 비롯된 것이 아니라고 강조했다. "이것은 Guangda 글로벌 전략의 레이아웃입니다. 현재 송강은 노트북 R&D 에 종사하는 수백 명, 휴대폰 R&D 팀도 훈련 중이다. 송강은 우리의 미래의 글로벌 R&D 기지 중 하나가 될 것이다. "
Dell, IBM 을 놓쳤습니다
광다그룹의 가장 중요한 노트북 대행 업무로서 치열한 경쟁에 직면하고 있다. 최근 몇 년 동안, 비용을 효과적으로 절감하기 위해 대만성 노트북 대행업체들은 서진의 속도를 가속화했는데, 그중에서도 광다와 홍희가? (《・・・・・・・・・・・》) , 심다, 대중, 인보, 영국다, 화우, 홍해 등. 모두 대륙에 공장을 설치하는데, 영국업다와 같은 일부 업체들은 심지어 모두 대륙공장에서 제조하여 출하하고, R&D 와 대만성의 테스트선만 남았다.
"현재 중국 창강 삼각주 (China Foundation) 은 이미 전 세계 노트북 대행 기지가 되었다." 장타오는 세계 주요 노트북 계약 제조사들이 기본적으로 대만성에서 왔다고 말했다. 2003 년에는 창강 삼각주 비율은 60% 에 불과했고, 2004 년에는 80% 에 육박했습니다.
이관국제it 분석가 장세웨이는 2004 년 광달이 인상적인 성과를 거두었지만 10 만/0 만/4 보다 출하량이 많은 세계 최초의 노트북 공급업체로 전 세계 총 1/4 를 차지하며 비용 통제 및 관리 측면에서 강점이 계속 확대될 것이라고 전망했다
광다 마진이 하락한 주된 이유는 노트북 대행업체들이 대행 고객을 위해 서로 가격 흥정을 하기 때문이다.
2005 년 4 월 1 즈음에 Dell 과 광다, 인보가 만우절 농담을 했다. 먼저 광다가 이전에 인보가 담당했던 Dell 저가 소비자 노트북 주문을 따낸 뒤 인보는 광다가 장기간 통제한 Dell 상용 노트북 주문 (주로 중가) 을 우연히 따냈다. 최근 Dell 은 인보를 여러 해 동안 운영해 온 고가의 노트북 제품 라인 주문을 다시 한 번 광다에게 넘겼습니다.
광달과 인보는 모두' 출혈강도표' 를 위해 엄청난 대가를 치렀다. 주문 입찰 프로세스에 익숙한 내부 관계자에 따르면 광다는 Dell 상용 노트북 공급에 상당한 성과를 거두었으며 Dell 에 주문을 지키겠다는 의지를 나타내기 위해 가격을 인하했습니다. 하지만 인보는 이 주문서를 받았고, 이는 분명히 후자가 Dell 을 더욱 흥분시키는 가격을 제시했고, 광달도 같은 방식으로 인바오의 손에 있는 Dell 의 후속 하이엔드 노트북에 대한 모든 주문서를 따낼 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
광다 내부 관계자에 따르면 2005 년 IBM 에서 온 노트북 주문서를 폭스콘' 빼앗겼다' 는 것이 광다가' 서진' 을 가속화한 중요한 이유다. 폭스콘 뒤의 대만성 홍해그룹은 줄곧 업계에서' 괴물' 이라고 불렸다. 장타오는 2004 년 홍해그룹이 전 세계 상위 5 대 노트북 대행업체에 진입하지는 않았지만 자금력, 제조력, 고객자원으로 볼 때 홍해그룹이 상위 3 위에 오른 것은 시간문제라고 보고 있다.
"지난해 광다그룹은 6543.8+00 억 달러를 돌파하여 약간 습기가 있다고 선언했다." 광다 내부자는 "올해 광다는 6543.8 달러 +02 억 달러의 실적을 돌파했다고 주장했다" 고 밝혔다. 분명히 스트레스가 더 클 것이다. 치열한 경쟁에 직면하여 원가를 효과적으로 통제하는 것이 시급하다. "