공급측 개혁' 의 국가 전략 지도 아래 방직업계는 합병 재편을 가속화하고 업계의 집중도를 높이는 것은 필연적인 추세다. 언론에 따르면 방직공업의' 13차 5개년 계획' 계획은 방직공업을 녹색, 저탄소, 디지털화, 지능, 유연성으로 발전시켜 중국 방직공업을' 대' 에서' 대' 로 전환시킬 것이라고 보도했다. A 주 상장사 중 공급측 개혁의 중요한 역사 발전 기회기에 관련 주식은 좋은 배치 기회를 맞이할 것으로 예상되며 관련 주식은 주목할 만하다.

방화유한회사는 국내 방직 날염업계의 선두 기업 중 하나로 날염 의류 완제품 가방 등 분야를 다루고 있다. 염색천 생산능력 2 억 8000 만 미터, 연간 완제품 방직 생산능력/KLOC-0 만 건 (세트), 의류 생산능력 300 만 건. 회사는 9 억원을 넘지 않을 것을 모집하려고 하는데, 그중 654.38+0.5 억원은 공업 4.0 을 기반으로' 국가 제조업 2025 계획' 에 따라 설계된 방직 전 지능 산업 체인 전지능 R&D 센터를 건설하는 데 쓰이며, 방직 전 산업 체인 디지털화, 지능화 기술 혁신 체계를 세우고 자체 브랜드를 육성하는 데 쓰인다. 회사의' 스마트 공장' 이 완공되면 업계 혁신 능력을 높이고 방직과 전략적 신흥산업의 결합을 촉진하며 낙후된 생산능력의 도태와 개조를 가속화하고 회사가 브랜드로 순조롭게 전환될 수 있도록 도울 것이다. 정부가 공급측 개혁을 추진해 소비 업그레이드를 돕는 맥락에서 회사는 지능화 브랜드화 레이아웃으로 기회를 잡을 것으로 예상된다.

길화그룹은 중국군과 무경부대 군수생산보장기지로 정부기관과 직업복장단위 복장의 주요 공급업체입니다. 회사는 이미 중국 최대 규모, 역사상 가장 오래된 군수 경공 제조업체로 연간 6000 만 벌의 직업복, 654.38+0 억 5 천만 켤레의 직업화 부츠, 654.38+0 억 2 천만 미터 가공물, 654.38+0 억 6 천만 베이지색 천의 생산 능력을 갖추고 있다. 제품 구조와 산업 구조조정이 깊어지면서 회사는 직업의류, 프로슈즈 부츠, 구두, 방직 날염, 보호용품 등 업무판을 형성했다. 회사는 원자재 생산 조달, 과학 연구 혁신, 제품 제조, 판매, 서비스에 이르기까지 고객의 맞춤형 요구 사항을 충족하고 시스템 통합 서비스를 제공하는 비교적 완벽한 산업 체인을 보유하고 있습니다. 현재 회사는' JH 19 12' 브랜드를 핵심으로 하는 프리미엄 브랜드 건설을 추진하고 있으며, 각 브랜드의 업그레이드를 전면 추진하고 있다.

보주 그룹은 세계에서 생산 규모가 가장 크고 기술장비 수준이 가장 높은 가방기업으로 수출액이 국내 방직업 1 위를 차지했다. 20 12 회사는 B2C 전자상 제품 체험 플랫폼을 출시하여' 중국 세트 소프트 홈 리더 브랜드' 를 핵심으로 하는 방직 원스톱 B2C 전자상 제품 체험 플랫폼을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 현재 회사는 이미 보주 쇼핑몰, 보주 티몰 쇼핑몰, 제우 티몰 쇼핑몰 3 대 플랫폼을 설립했다. 회사의 목표는' 12 5' 말까지 국내 시장 매출이 30 억원을 돌파하고, 보주 () 를 중국 보주 () 로 만들어 소프트웨어 가정의 리더십 브랜드를 만드는 것이다. 현재, 회사의 신제품 전환율은 80% 이상에 달하며, 회사의 글로벌 시장과 브랜드 운영을 지탱하고, 점차 산업 체인의 고부가가치로 나아가고 있다.

루타이 A 는 방적, 표염, 직조, 후정리, 의류를 일체화한 고도의 종합 방직 기업이다. 주도 제품은 염색 원단과 셔츠용 셔츠입니다. 회사 제품의 80% 이상이 수출되고 시장은 일본 한국 미국 영국 이탈리아 등 30 여 개 국가와 지역을 포괄한다. 방직 제조업의 선두주자로서, 우리는 생산능력과 유연한 맞춤형 업무의 점진적인 석방을 기대합니다.