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6. 1 1 샤오미 신상품 발표회: 당신은 사랑을 위해 태어난 샤오미를 계속 사랑할 것입니까?
-응? 20 16 년 6 월 1 1 일, 샤오미는 미미네 스마트 신상품' 우리가 매우 사랑하는 삶' 발표회를 열었다. 새롭게 선보이는 타이틀제품인 미밴드 4 샤오미 팔찌 3 은 지불 기능과 동창들의 사랑을 더해 플라스틱 화면을 더 큰 유리 화면으로 개선하고 다양한 컬러를 더했다. 이번 발표회는 몇 가지 신상품을 내놓았을 뿐만 아니라 스마트홈 분야에서 샤오미 테크놀로지 유한공사의 강력한 에너지를 보여줬지만 네티즌들의 반응은 여전히 평평했다.

-응? 최근 언론의 관심으로 미국에 의해 봉쇄된 화웨이 기술유한공사가 풍파에 휩싸였다. 그럼, 샤오미는 미래 5G 기술을 포함하지 않는 건가요, 아니면 적은 건가요? 그렇다면 샤오미의 미래 방향은 무엇일까? 사랑을 위해 태어난 좁쌀은 풍화정모입니까, 중년의 위기입니까?

샤오미 현황

레이군은 회장 겸 매니저로 샤오미 주식의 77.8% 를 차지하며 주요 책임자로 총 시가가 2342438+0 억 2 천만 달러다.

최근 자발적 발표에 따르면 20 19 1 분기에 스마트폰 출하량이 27 만 5 천 대를 넘었다. 샤오미는 이번 분기에 437 억 5000 만 위안을 벌어 글리가전제품보다 약간 뛰어나 동명주 5 년 도박에 대한 약간의 위안이라고 할 수 있다.

-응? 그리고 샤오미는 다시 한번 업무 범위를 넓혔다. 시나닷컴 뉴스 6 월 1 1 뉴스, 20 19 년 6 월 5 일, 샤오미 기술유한공사는 대외투자를 추가하여 충칭 샤오미 창업투자유한회사를 설립하고 등록자본 2 억원을 설립했다. 회사의 경영 범위는 벤처 투자와 컨설팅이다.

또한, 2 월 365,438+08,65,438+0 일 종료 연도 현재, 회사의 각 업무 부문은 모두 강한 성장을 이루었고, 수입은 인민폐 65,438+0749 억원으로 전년 대비 52.6% 증가했으며, 조정 후 순이익은 전년 대비 59.5% 증가했다. 이 회사는 이미 스마트폰의 멀티 브랜드 전략을 확립한 것을 알 수 있다. 20 19, 1 부터 샤오미와 홍미는 독립 브랜드가 되었습니다.

이 점에서 샤오미의 현재 약진 기세는 매우 강하다. 20 18 샤오미 연례회의' 샤오미 휴대전화 10 분기 내 국내 시장 1 위 복귀' 목표를 달성할 수 있을까?

사실 그렇지 않습니다. 20 18 년 동안 샤오미의 출하량은 5 천만 대밖에 되지 않았다. 이때 화웨이의 출하량은 이미 1.05 1 억대에 달하여 좁미의 두 배 이상이다. 더 중요한 것은 20 18 년 화웨이의 출하량은 전년 대비 증가했고 샤오미는 여전히 하락하고 있다는 점이다.

20 14 년 샤오미가 주당 17 홍콩 달러 가격으로 홍콩 주식에 상장된 이후 샤오미의 주가는 계속 하락하고 있으며, 축제 전 종가는 9.2 1 홍콩 달러, Kloc-0 과 비교했다

6 월 10 일 샤오미 주가가 3.47% 올라 9.53 홍콩 달러/주, 시가 2289 억 홍콩 달러로 올랐다. 좁쌀이 주식을 환매하다. 공식 발표에 따르면 현재 상황에서 주식 환매는 자신의 업무 발전과 전망에 대한 회사의 신뢰를 보여 주며, 결국 회사에 이익을 가져다 주주에게 가치를 창출할 것이라고 한다. 하지만 회사의 밀집환매는 시장 침체와 무관하지 않다.

2009 년 3 월 3 1 일 2065438 의 보고서 비교를 보면 스마트폰, 사물인터넷, 소비제품, 인터넷 서비스의 업무수익 비율은 크게 변하지 않지만 그 중' 사물인터넷 및 소비제품' ② 비중은 꾸준히 상승하고 있다. 샤오미 (Xiaomi) 는 인터넷 스마트 홈 구축에 대한 야망이 크지 않았으며, 6 월 1 1 의 신제품 발표회에서 흰색 가전제품도 주인공이고,' 쌀집' (미래를 위한 스마트 가전제품 브랜드) 도 샤오미 회사의 주요 하위 브랜드다.

-응? 샤오미 자신의 기업 호소는' 모든 사람이 기술의 즐거움을 누릴 수 있도록 하라' 는 것이기 때문에 대부분' 프리미엄 제품, 대중화 가격' 이다. 심지어 회사는 20 18 부터 3 12 까지 1 년 동안 샤오미의 전체 하드웨어를 직접 약속했다 소비자들은 가격 대비 성능을 추구하면서 제품의 품질, 기능 및 애프터서비스에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 상대적으로 싼 쌀집 제품이 가전제품을 전문으로 하는 대형 브랜드와 같은 높이에 도달할 수 있을지는 미지수다.

샤오미의 경쟁 상대인 화웨이

20 15 또 기장을 추월하는 거물인 화웨이는 제품 성능과 가격에 얽매여 있을 때 무엇을 하고 있습니까?

이것은 두 회사의 특허 정보에서 분석할 수 있다. 샤오미의 특허 수는 7724 건으로 주로 제품 성능과 사용감을 높이는 것으로,' 동영상 추천 방법 및 장치',' 그룹 구성원을 추가하는 방법 및 장치' 와 같은 것이다. 화웨이의 특허 수량은 90566 건으로 샤오미의 10 배이다. 주요 연구 분야는 CSI 측정 자원 할당 방법, CSI 에스컬레이션 방법, 기지국 및 사용자 장비, "열 격리 및 열 제한이 있는 통합 열광 스위치" 와 같은 칩 제조와 같은 핵심 기술입니다.

-응? 화웨이의 핵심 기술에 대한 과학연구 투입도 화웨이의 제품이 미드레인지급 노선을 택해 미국 애플, 한국 삼성 등 대형 브랜드와 직접 경쟁하기로 했다. 화웨이는 1987 로 설립된 기존 브랜드로서 휴대전화 생산을 선택할 때까지 전자전송 기술에 주력해 왔다. 화웨이는 20 10 이 세운 좁쌀보다 사회적 책임감과 민족 부흥의식이 더 크다. 물론 두 회사 창업자가 전혀 다른 이념과 목표와 밀접한 관련이 있다.

-응? 국제화 배치와 관련해 레이군은 18+0 1.6 홍교 국제경제무역포럼에서 "샤오미의 세계화는 먼저 인도에서 시범, 동남아시아, 러시아와 독립 국가 연합(CIS), 지금은 유럽이다. 샤오미는 먼저 전략적이고 상업 환경이 좋은 지역을 선택하여 대규모 투자를 할 것이다. "

-응? 샤오미 20 19 1 분기 재무보를 보면 중국 이외의 매출이 총매출의 38.39%, 40% 에 가까운 매출은 해외에서 나왔으며, 주요 목표는 인도 위주의 동남아 국가라는 것을 알 수 있다. IDC 통계에 따르면 20 18 년 인도 스마트폰 출하량은 14230 만대로 전년 대비 14.5%, 좁쌀은 28.9% 의 시제품 점유율과 50% 를 기록했다. 더 저렴한 Redmi 브랜드가 인도네시아와 베트남 시장을 직접 점령했습니다.

-응? 20 18 년, 샤오미 전 세계 출하량 돌파 1.2 억, 세계 5 위, 4 15. 1% 의 놀라운 성장률로 서유럽이 되었습니다. 하지만 서유럽에 대한 출하량에서 좁쌀은 여전히 3 위, 기세가 좋은 화웨이보다 훨씬 낮다.

화웨이는 소비력이 강한 유럽의 고급 시장을 적극적으로 공격하고, 아프가니스탄과 아프리카의 많은 전란 국가를 포함한 일부 후진국에 진출해 인프라 건설을 하고 있다. 화웨이는 이러한 위험한 제 3 세계에 약간의 배치가 있을 것이다.

화웨이는 샤오미의 경쟁자이지만 샤오미와 화웨이의 관계는 사실 긴장하지 않는다. 결국, 두 브랜드의 방사선 인구가 다르고, 시장 배치가 다르고, 연구 분야도 다르지만, 흥미롭게도 화웨이와 샤오미는 1,23 선 도시에 분포하는 비율이 매우 비슷하다. 미국에서는 동남아시아에서 돈을 벌기 위해 열심히 노력한 좁쌀이 그에게 위협이 되지 않는 반면, 제 3 세계에서 첨단 기술과 배치를 공격하는 화웨이는 무서운 냄새를 풍기며 화웨이의' 늑대 떼' 전쟁 문화는 더욱 숙연하다.

좁미의 미래

-응? 물론 5G 는 모든 기술 회사들이 주목하는 핫스팟이다. 인터넷 속도가 크게 높아질 뿐만 아니라 가상 네트워크의 데이터 양도 두 배로 증가할 것이다. We Are Social 과 Hootsuite 가 발표한 20 19 디지털 보고서에 따르면 전 세계적으로 총 5 1 12 만 명의 휴대폰 사용자, 43 억 8800 만 명의 네티즌, 34 억 8400 만 명이 사교활동을 하고 있다

-응? 사물인터넷은 반드시 5G 의 바람을 타고 점차 사람들의 생활에 녹아들게 될 것이며, 샤오미' 쌀집' 시스템은 상대적으로 완벽하고 가격이 저렴하여 중산층이 생활수준을 높이고 과학기술 발전 추세를 따라가는 첫 번째 선택이 될 가능성이 높다.

-응? 샤오미의 기존 AI 기술인' 소애 동창' 은 휴대전화, 스마트 스피커, 새 학습기' 소애 선생님' 에 통합되어 최대한 편리하게 이용된다. 미래에는 각종 가전제품을 직접 통제하고 스마트홈 네트워크를 형성하는 더 성숙한 기술이 있을 것이다. 5G 가 곧 배치됨에 따라, 이 회사는 AIoT ③ 미래에 더 많은 혁신적인 응용이 있을 것이라고 믿는다. 이 기회를 포착하기 위해 회사는 향후 5 년 동안 AIoT 분야에 인민폐 6,543.8+00 억원 이상을 투입할 것으로 예상하고 있다.

-응? 20 18 년 2 월 MIUI 월 활동적인 사용자가 242 1 만명에 달했다. 샤오미는 사용자 점도를 강화하고, MIUI 사용자의 소비 잠재력을 발굴하고, 서비스를 강화해야 한다.

-응? 또한 샤오미의 제품 (적어도 흰색 가전제품) 은 품질, 서비스 수명, 애프터서비스, 성능 등에서 강화되어야 한다. 단순히 동료보다 낮은 가격을 추구하는 대신. 저가를 주요 판매점으로 삼는 것이 반드시 새로운 청년들에게 널리 받아들여질 수 있는 것은 아니다. 또한 vivo 와 oppo 기술력의 발흥은 미드티어 모델의 선택이 증가하고 샤오미가 차지하는 시장이 스쿼시되어 위축될 수 있다는 의미이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 빅토리아, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 샤오미도 이미 20 18 로 움직이기 시작했다. 품질 향상에 대한 회사의 투자를 강화하기 위해 회사는 엄크슨 4 씨를 그룹 부사장 겸 품질위원회 의장으로 임명했다.

-응? 인터내셔널리제이션에서 회사는 계속해서 글로벌 시장을 개척하고 인도 시장에서의 성공을 인도네시아나 서유럽과 같은 다른 주요 시장에 복제할 것입니다. 20 19 년에는 더 많은 새로운 국제 시장에 진출할 예정입니다.

-응? 압착된 화웨이에 비해 샤오미의 미래는 훨씬 밝지만, 샤오미는 새옹지마옌이 비복할 수 있는 화웨이와 잘 팔리는 vivo 와 oppo 라는 트리플 장애물로 월계관을 다시 탈환할 수는 없다.

주요 정보원: 동화순재경, 바이두기업신용, 시나재경, 인터페이스뉴스.

참고 사항:

[만약! 지원 매트릭스] ①? [endif] 20131212, 동명주와 레이군이 CCTV' 중국 경제올해의 인물' 시상식에서 공개 내기를 했다. 내기의 승패기준은 좁쌀이냐, 글리냐, 5 년 안에 누구의 수입이 더 높은가.

[만약! 지원 매트릭스] ②? [endif] 인터넷 및 생활판매제품부: 주로 스마트텔레비전, 노트북, 인공지능 (AI) 스피커, 스마트라우터, 생태체인 제품 (사물인터넷 등 스마트하드웨어 제품 포함) 및 일부 생활소비제품을 판매하고 있습니다.

[만약! 지원 목록] ③? [endif】AloT 은 만물 지능 상호 연결의 개념을 강조하는' AI+loT' 이라는 두 개념의 결합이다.

[만약! Support matrix] ④? [endif] 얀 크슨, 수석 기계 엔지니어, 1998- 12 년 2 월, 위이다통신장비유한공사 설계팀장,1992-/ 은 1992 년 7 월 합비공업대학 (전 안후이공학원) 농업기계 제조 및 수리학과 학사 학위를 받았다.