체인 엔터프라이즈 통합 조달 시스템 이점: 1. 슈퍼마켓이 공급자와의 구매 계약 협상에서 협상 능력을 높일 수 있다. 중앙 집중식 구매제도로 인해 슈퍼마켓 체인은 일정한 가격 할인과 조건부 및 무조건적인 커미션 환불을 받을 수 있다. 무조건적인 커미션 반환이란 공급자가 결산할 때 공급액의 일정 비율에 따라 슈퍼마켓회사에 지불하는 커미션을 말하며, 조건적인 커미션 반환은 일정 기간 (예: 1 년) 동안 마트 회사의 매출이 공급자와 계약을 체결할 때 약속한 매출을 초과하여 마트 회사에 지불하는 커미션을 말한다. 이러한 할인으로 인해 체인 슈퍼마켓은 가격 경쟁에서 유리한 위치에 있다. 2. 구매비용을 낮출 수 있습니다: 체인마트는 중앙구매제도를 실시하여, 체인마트 본사에만 구매팀을 구성하며, 분산구매처럼 다른 매장에 자신의 구매팀을 구성하는 것이 아니라, 구매비용을 낮출 수 있습니다. 3. 배송체계 수립은 체인점의 창고 및 입고 비용을 낮췄습니다. 중앙 집중식 구매만이 통일배송을 만들 수 있습니다. 통일배송이 없다면, 품절되지 않도록 마트 회사는 자체 창고 (매장은 일반적으로 땅값이 매우 높은 상가에 지어져 창고 비용이 매우 높다) 를 구축해야 하며, 동시에 자신의 방대한 입고팀을 구축해야 한다. 현재 통일배송을 실시하고 있는 슈퍼마켓사들은 땅값이 낮은 교외에 배송센터를 설립하는 것이 일반적이다. 공급자는 화물을 배송센터로 보내고, 배송센터는 상품을 체인점으로 보내며, 공급량에 따라 공급자에게 일정 비율의 배송비를 청구하는 것이 일반적이다. 각 상점은 창고를 대폭 줄이거나 취소할 수 있고, 입고 팀도 최소로 줄일 수 있다. 예를 들어 천진영달사는 천진교외 현에 자체 배송센터를 설치해 공급업자에게 배송비의 2 ~ 3% 를 부과하면 기본적으로 배송센터 비용을 유지할 수 있다. 매장은 창고 저장 및 입고 비용을 크게 줄였습니다. 4. 체인 슈퍼마켓은 중앙 집중식 구매를 통해 채널 이윤을 극대화할 수 있다. 채널 이윤이란 상품을 체인 슈퍼마켓의 방대한 판매망에 들여오기 위해 공급자가 지불하는 입장료, 연간 후원비, 홍보비 등을 말한다. 5. 구매행위는 규범화할 수 있다. 현재 슈퍼마켓회사를 괴롭히는 큰 문제는 상업뇌물이다. 상업적 뇌물이란 공급자가 소매업자의 구매자에게 금전적 또는 가치 있는 물품을 제공하여 구매 결정에 영향을 주는 것을 말합니다. 중앙 집중식 구매를 통해 효과적인 규칙과 견제와 균형 메커니즘을 수립하면 이 문제를 효과적으로 해결할 수 있다. 현재 국내 슈퍼마켓 회사의 관행은 운영 담당 부사장과 구매 담당 부사장을 설립하고, 구매 부사장은 몇 개 구매부 (식품 구매부, 생구매부, 비식품 구매부 등 상품별로 구분됨) 를 설립하는 것이다. ). 각 구매 부서는 상품 범주에 따라 여러 그룹으로 세분화됩니다 (예: 신선한 구매 부서는 생선, 고기, 과일, 채소, 숙식, 빵으로 나눌 수 있음). 각 그룹에는 구매자, 요리사, 국수 가공원이 포함됩니다. 구매자란 공급자와 비즈니스 협상을 하고 구매 계약에 서명한 협상가입니다. 백핸드는 구매 계약, 매장 판매, 재고 상황에 따라 공급자에게 주문을 하는 주문자를 말합니다. 국수 정리사는 주로 회사의 상품 경영 계획, 전략, 점두 배치 및 판매 실태에 따라 제품 전시 구성표를 개발하고 조정하는 것이다. 한편, 신규 상품과 신규 공급 업체의 과학적 의사 결정을 보장하기 위해 많은 슈퍼마켓 회사들은 구매 담당자, 영업 사원 및 재무 인력으로 구성된 비상상설 기관을 설립하고 있습니다. 조직은 정기적으로 회의를 열어 새 공급자와 새 상품의 도입을 결정하고, 구매위원은 구매위원회의 결정에 따라 공급자와 협상한다. 국내 프랜차이즈 슈퍼마켓의 대책: 문점 수가 급속히 늘어남에 따라 국내 프랜차이즈 슈퍼마켓은 가능한 한 빨리 중앙 집중식 구매체계를 구축해야 한다. 특히 일부 지역적인 슈퍼마켓 체인사들은 가게를 열 때 밀집 침투 전략을 채택하고 있으며, 매장이 특정 지역에 집중되어 있기 때문에 배송센터 설립 조건도 갖추고 있다. 물론, 유통센터 설립에 대한 투자가 크고 관리 및 기술 문제가 많기 때문에 제 3 자 물류를 이용하여 중앙 집중식 배송을 실현할 수 있습니다 (예: 무마트가 이 전략을 시행했습니다). 체인 기업 통합 조달 시스템의 장점: (1) 마트 회사는 중앙 집중식 구매를 실시할 때 구매인과 매장 영업 직원 간의 원활한 의사 소통을 보장하고 완벽한 커뮤니케이션 시스템을 구축하여 비공식적인 커뮤니케이션 분위기를 조성해야 합니다. (2) 중국이 광활하기 때문에 지역마다 소비자의 소비 선호도와 행동이 다르다. 구매 인원은 반드시 일반 상품과 현지 상품의 조달 작업을 잘 해야 한다. 이를 위해서는 구매원들이 상점이 있는 지역에 대해 충분히 이해해야 한다. 국내 슈퍼마켓 기업은 외국의 선진 경험을 참고하여 자신의 중앙 집중식 구매 체계를 구축해야지, 그대로 옮기는 것이 아니다. 우리의 실제 상황에 따라 효율적인 조직 구조를 구축하고, 제도 건설을 잘 하고, 좋은 소통 메커니즘과 견제와 균형 메커니즘을 확립하고, 자신에게 적합한 중앙 집중식 조달 제도를 수립한다.