장려한 인생의 시작
엄개화의 문명은 그의' 제 1 통 금' 에서 나왔다. 예민한 후각으로 막 창업한 그는 건설업계의 발전 전망을 알아차리고 건설회사를 설립하고, 회안시 인하 건설공사 유한회사를 설립했으며, 창업 초기 규모가 작고 명성이 작아 공사 프로젝트를 받기가 어려웠다. 몇 번의 수색을 거쳐, 나는 남경 고속도로를 건설하는 프로젝트를 받았다.
하지만 원가 계산, 엄개화, 발견을 통해 이 프로젝트를 마친 후 그는 돈을 벌지 못했을 뿐만 아니라 5 만 원까지 적자를 냈다. 이런 적자는 처음 시작한 회사에게는 치명적이지만 엄개화는 어떻게 일을 줄이려고 하는 것이 아니라' 손해를 보는 것은 복이다' 는 마음가짐으로 프로젝트의 질을 보장하기로 마음먹었다.
그는 최선을 다해야 정부의 마음에 좋은 이미지를 남길 수 있다고 생각한다. 그가 신경 쓰는 것은 눈앞의 작은 손실이 아니라 사후의 큰 이익이다. 이에 따라 이 공사는 결국 엄개하고 비용을 따지지 않고 품질을 보장한 결과, 엄개하고 8 만 위안을 손해 보았다.
이와 함께 이런' 손실' 도 정부에 좋은 인상을 남겼고, 엄개와당시 업계 내에서 높은 명성을 얻으며 많은 업계 인사들의 인정을 받았다. 이 사건을 통해 정부는 결국 모든 프로젝트를 엄개화에게 청부했고, 업무는 계속 확대되어 엄개와 새로운 성공의 길을 열었다.
이는 원래의 손실을 상쇄했을 뿐만 아니라 엄개와에게 860 만 원을 더 벌어 인생의 첫 번째 통을 얻게 했다. 손해를 보다' 도 그의 사업의 독특함이 되어 다른 사람이 흉내낼 수 없는 전설적인 삶의 시작을 만들었다. 그러나, 이 독특한 상도의 개통은 사실 계획되지 않은 사고였다.
1960 년 엄개와 장쑤 회안 출생. 어렸을 때 엄개화의 가정은 결코 부유하지 않았다. 아버지는 선생님이기 때문에 그는 고등학교를 졸업하고 고향의 한 고등학교에서 선생님이 되었다. 이때 엄개화는 그리 남달랐다.
바로 학교에서 일하는 동안 장을 알게 되었다. 장이라는 이 소녀는 반의 학생이다. 이 우수한 여자아이가 불러일으킨 경모와 장대도 호감이 있다. 이런 식으로 그들은 사랑에 빠졌다. 장고 졸업 후 결혼 연리가 되어 장성의 대들보가 되었다.
당시 엄개화는 그의 생활이 이렇게 파란만장할 줄은 몰랐다. 그는 매일 가족과 함께 있을 것이다. 하지만 엄개화의 둘째 아들인 엄호의 출생은 당시 생활을 깨뜨렸고, 가족계획 정책으로 엄개와 현재 직장을 잃었다. 수입원이 없어 어쩔 수 없이 생계를 꾸려야 하는 엄개와 아내의 격려로 그의 상업 생활을 시작했다.
세상일이 변덕스럽다고 할 수 있다. 엄개와 그의 가족은 엄개와가 이런 길에 오를 줄은 예상하지 못했지만, 엄개와 비범한 비즈니스 직감을 가진 것으로 밝혀져 그가 매우 독특한 성공의 길로 나아가는 데 도움이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
중국 BT 모델의 창시자
1995 년 엄개와 향후 명성이 자자한 장쑤 태평양 엔지니어링 유한회사를 설립했다. 그의 이전의' 손해배상' 행위로 인해 엄개화는 이미 좋은 명성을 쌓았기 때문에 정부도 그와 합작할 의향이 있다. 이에 따라 이 프로젝트는 지금까지 계속되고 있으며, 엄개화의 건축업무도 날로 확대되고 있다.
1996 년, 숙천시 정부는 남북향의 도시 도로를 건설하기를 원했지만, 현지 경제가 발달하지 않아 시 재정이 잠시 이렇게 많은 돈을 내놓지 못해 태평양은 정부가 자금을 마련하여 공사를 진행하도록 도왔다.
바로 이 사건에서 엄개와 영감을 얻어 BT 모델을 만들었습니다. 즉, 정부는 3 분의 1 을 출자하고, 나머지는 그룹이 먼저 건설 프로젝트를 선불한다는 것이다. 이후 정부는 해마다 프로젝트 자금을 상환할 예정이다. 엄개화는 곧 이 모델을 중국의 다른 경제 저개발 지역에 적용했다.
엄개화의 BT 모델은 당시 많은 정부 자금이 개발 건설을 할 수 없었던 문제를 해결할 수 있었고, 대중이 인정한 엄개와 신뢰할 수 있는 품질까지 더해져 태평양공학유한공사는 간접적으로 수많은 정부 프로젝트의 큰 주문을 받아 곧 국내 최고의 건설회사가 되었다.
하지만 2006 년에 태평양 건설은 미디어 폭풍을 겪었는데, 당시 태평양이 대량의 공기업 채무 담보를 인수했지만 은행이 미리 대출을 독촉해 태평양 자금사슬이 끊어졌기 때문이다. 이 잔혹한 시련으로 엄개와 한때 태평양회사 회장을 해임했다.
이렇게 절망적인 처지에 직면하여 엄개화는 결코 낙담하지 않았고, 이에 대해 절망하지도 않았다. 자신의 지혜로 자신의 기업을 다시 한 번 더 크게 만들고, 모든 대중의 의문을 차근차근 깨고, 영광만 남기는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
이후 엄개화는 언론에 대한 그의 이해를 표현하며 "언론과 친구를 사귀기 위해 우리가 그들의 목표가 되게 하라" 고 말했다. 우리는 이를 위해 높은 대가를 치르고 피를 많이 흘렸지만 결국 쓰러지지 않았다. 이런 대가를 치르는 것도 그만한 가치가 있다. " 바로 이런 용감하고 용감한 풍격이 엄개하고 평범하지 않은 일생을 만들었다.
아들에게 자리를 내주세요.
사실 엄개화는 "우리는 적자기업에만 집중한다" 고 말했다. 이것은 엄개하고 독특한 상업적 관점이다. 엄개화는 상인이 눈앞의 이익만이 아니라 장기적인 안목이 필요하다고 생각한다. 엄개화의 생활경험은 그가 말한 것이 사실이라는 것을 증명했다. 그의 선택에 따라 태평양은 정부와 상당히 좋은 관계를 맺고 점점 더 잘 발전했다.
엄개와 독특한 상업적 안목으로 인해 그는' 실업이 미래를 결정한다',' 신논어',' 관리경지' 등 심오한 책을 많이 쓰게 되었다. 이 책들은 모두 엄개하고 쓴 것으로, 상업길에서 젊은 세대에게 많은 지도를 주었다. 엄개와 한때는 매우 자랑스럽게 말했다. "하느님이 나를 총명하고 유능하게 하셨으니, 내가 할 수 없는 게 또 있을까?" " 이런 자신감의 기개는 정말 심상치 않아, 그를 일반인과 선을 그었다.
그런데 충격적인 것은 20 1 1 년, 만 50 세인 엄개와 회사 회장직을 사퇴하고 아들 엄호가 회장직을 맡게 한 것이다. 언론의 곤혹과 의문에 대해 엄개화는 "내가 교육을 받은 아들은 20 배나 크다" 고 말했다.
확실히 엄개와 마찬가지로 아버지의 모범으로 20 17 년, 젊은 엄호는 이미 기업의 유일한 CEO 가 되었으며, 현재 몸값은 이미 120 억원에 달하여 80 대 이후 중국에서 가장 부자가 되었다.
사실' 엄개화의 아들' 의 성공은 엄개화의 가르침과 불가분의 관계에 있다. 엄개와 이런 아버지가 있어야 부자의 전설이 계속될 수 있다. 아무리 논란이 많아도 엄개화는 사람들의 학습과 탄복의 성공이며, 상업지혜와 선견지명이 있는 놀라운 신화.