(1) 명확한 관리 권한 기업 본부와 지사 간의 관리 권한에 따라 본사에서 지사에 대해 관리하는 내용, 깊이 및 폭이 결정되므로 지사와 조직 통제를 설정할 때 본사와 지사 간의 관리 권한을 명확히 해야 합니다. 현재 본점 관리 지점에는 세 가지 모드가 있습니다. 첫 번째는 전체 관리 모드, 즉 운영 모드입니다. 명목상으로는 지사 자체 경영관리이지만, 실제로는 본사가 인재, 자재, 전략, 인력 자질, 선택 기준, 인건비 관리를 포함한 종합 관리이다. 둘째, 전체 분권화 모델, 즉 본사는 지사의 재무관리만 담당하고 인재 비용, 임원평가체계, 심사체계 등을 중점적으로 통제한다. , 다른 모듈은 지점에 의해 독립적으로 관리됩니다. 세 번째 모델은 전략 모델이다. 즉 본사는 주로 지사 전략 발전의 관리에 초점을 맞추고 있으며, 기업 인재, 재무, 인력 자질, 선발기준, 인건비 등의 관리에는 지사의 자율적인 결정이 필요하다. 본사와 지사의 서로 다른 권한을 명확히 하고 기업의 구체적인 관행과 결합해야만 본사 관리 지사에 적합한 관리 모델을 선택할 수 있다.
(2) 법에 따라 규정 준수, 세밀한 관리, 계층 분리 수준에서 지사의 관리에 중점을 둡니다. 본사의 지사 관리와 관련하여 화항지신연구팀은 최근 중국 신화그룹의 본부 및 지사 관리 프로젝트에 보다 실질적인 참고 자료를 제시했다. 이 프로젝트의 연구 성과로서' 인적자원 성숙도 평가' 라는 책에 따르면 본사의 지사 관리는 주로 법 준수 수준, 세밀한 관리 수준, 계층 분리 관리 수준의 세 가지 수준으로 구성되어 있다. 그 중에서도 합법적인 규정 준수 방면에서 노동 계약 체결, 직원 보험 등에서 지사가 합법적인 규정 준수를 했는지 여부에 초점을 맞추고 있습니다. 관리 수준을 세밀하게 조정하고, 본사는 지사가 본사의 전략 관리와 관련된 지원 기준을 설정했는지, 세밀하게 정했는지 여부를 주로 점검합니다. 계층 분리의 관리 차원에서, 주로 지사의 체제 메커니즘과 인센티브 메커니즘을 고찰한다. 따라서 기업은 조직 관리를 강화하고 인사 관리 시스템을 구축할 때 지사의 법적 규정 준수, 세밀한 관리 및 계층 분리 등에 대한 다양한 관리 요구 사항에 각별한 주의를 기울여야 하며, 거시적 규제를 할 때 지사의 미시적 관리를 소홀히 해서는 안 됩니다. 회사의 조직 통제 시스템에서 본사의 인사 관리 시스템에 대한 통제 포인트는 제도 규범, 인력 배치, 백본 교육, 직무 및 보상 예산이며, 지사는 대부분 관련 지원 기준과 일치하는 다음 표준을 적용하여 목표를 달성합니다. 이는 앞서 언급한 본사가 지사의 합법적인 규정 준수 수준과 정교한 관리 수준에 대한 관리 관점과 일치한다. 결론적으로 본사와 지사의 서로 다른 관리 권한의 정의는 서로 다른 통제 방식을 결정한다. 각 기업의 구체적인 관행과 결합해 지사의 관리 모델이 종합관리 모델인지, 종합분권화 모델인지, 전략모델인지에 대한 종합적인 판단이 필요하다. 본사가 지점을 어떻게 관리해야 하는지, 법률 준수 수준, 세밀한 관리 수준, 계층 분리 수준에서 각각 생각해야 한다. 질문 2: 그룹 회사는 계열사를 어떻게 관리합니까? 만약 당신이 큰 그룹의 회장이라면 이런 질문을 하지 않겠죠? 이런 관리 문제는 기업의 실제 상황에 따라 결정해야 한다. 이론만으로는 충분하지 않다. 기업의 발전에 따라 기업 집단화가 점차 모두의 선호 중 하나가 되었다. 기업그룹은 현대경제발전의 주요 구성 요소이자 주요 힘이 되었지만, 그룹 설립과 조합으로 시장 경쟁력과 경제현실이 모두1+1> 는 아니다. 2 또는 1+ 1=2. 이들 중 많은 기업그룹이 모회사와 자회사 간의 관리 관계를 제때에 처리하고 정리하지 못해 핵심 기업 (모회사) 을 헤어지거나 무너뜨릴 때까지 많은 갈등을 빚고 있다. 전국기업그룹 시범지도의견에서 기업그룹 핵심기업이 긴밀한 기업의 주요 경영활동에 대해 6 가지 통일을 실시해야 한다고 지적했다.
(1) 개발 계획 및 연간 계획은 그룹 핵심 기업이 계획 부서에 통일적으로 제출한다.
(2) 도급경영을 실시하는 그룹 핵심 기업은 통일적으로 도급을 하고, 긴밀하게 핵심 기업을 재도급한다.
(3) 주요 인프라 및 기술 개조 프로젝트 대출은 그룹 핵심 기업이 통일적으로 지급한다.
(4) 수출입 무역 및 관련 업무 활동은 그룹 핵심 기업이 통일적으로 진행한다.
(5) 그룹 핵심 기업은 국유 자산 관리 부서에 긴밀한 기업 국유 자산의 가치를 보존하고 자산 거래를 책임진다.
(6) 긴밀한 기업의 주요 지도자는 그룹 핵심 기업이 임면한다. 6 통일 모델은 단순히 그룹 센터의 집중 통일을 강조했을 뿐, 그룹 센터가 주목해야 할 중점과 자신의 업무 중심이 부족하다. 실제 구현에서는 그룹 센터의 관리 모델을 더 많은 운영 모델로 분할해야 할 수 있습니다.
1. 그룹 관리의 여러 모델과 각각의 특징인 그룹 회사 통제 모델의 결정은 세 가지 측면을 포함하는 복잡한 시스템이다. 하나는 좁은 관리 모델의 확정, 즉 본사의 산하 기업에 대한 통제 모델이다. 둘째, 넓은 의미의 통제 모델은 좁고 구체적인 통제 모델뿐 아니라 기업 지배 구조의 결정, 본사 및 자회사의 역할 포지셔닝 및 책임 구분, 회사 조직 구조의 구체적인 형태 선택 (직선 기능제, 사업부제, 매트릭스제, 자회사제, 멀티센터 네트워크제), 그룹 중요 자원의 통제 모델 (예: 사람, 재정, 물건) 을 포함한다. 세 번째 레벨은 비즈니스 전략 목표, 인적 자원 관리, 워크플로우 시스템, 관리 정보 시스템 등 규제 모델과 관련된 몇 가지 중요한 외부 요소에 대한 고려입니다. 본사의 산하기업에 대한 통제 모델은 본부의 집권과 분권화 정도에 따라 운영 관리, 전략 관리, 재무 관리의 세 가지 통제 모델로 나눌 수 있다. 이 세 가지 모델은 각각 운영 통제, 즉 본부가 전략 계획에서 실행에 이르는 거의 모든 것을 관리하는 특징이 있습니다. 전략의 실행과 목표 달성을 보장하기 위해 그룹의 각 기능 관리는 매우 깊다. 예를 들어 인사관리는 전체 그룹 인사정책 제정뿐만 아니라 계열사 2 급 관리팀과 업무 간부 선발 임면까지 담당한다. 이런 통제 모델을 시행하는 그룹에서 각 계열사의 업무 관련성이 매우 높다. 본부가 올바른 결정을 내리고 여러 가지 문제를 해결할 수 있도록 본부의 직능 인원 수가 많고 규모가 커질 것이다. 본사가 체결한 계약지사는 집행할 수 있다. 법적으로 지사는 본사의 지사이기 때문이다. 하지만 지사는 본사 승인이 있어야 집행할 수 있다. 제 3 자와 지사 간의 관련 계약 분쟁뿐만 아니라 본사는 여전히 일정한 법적 책임을 맡을 것이다.
지사가 집행할 수 있고, 지사는 독립법인이 아니라 법인의 대행사이며, 독립적으로 권리와 의무를 누릴 수 없다. 예를 들어 회사가 공안국이라면 지사는 파출소입니다. 일반적으로 지사가 회사 승인 범위 내에서 진행하는 경영 계약은 유효하다. 따라서 지사와 관련 계약을 체결할 때, 계약 상대자로서 지사 본사가 발행한 승인 위탁서를 검토하여, 회사가 대외적으로 계약을 체결할 수 있는지, 그리고 승인 금액을 승인해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계약명언) 본사는 지사를 관리하며 자회사의 생산 및 운영, 자금 배치 및 인사 관리에 대한 지휘권, 관리권 및 감독권을 행사할 권리가 있으며, 법인 자격을 갖추고 민사 책임을 독립적으로 맡을 수 있습니다. 지사는 본사에 해당하는 법률 개념으로 업무 자금 인력 등 방면에서 본사에 의해 관리되고 법인 자격이 없는 지사를 가리킨다. 지사는 법과 경제적으로 독립적이지 않고 본사의 자회사에 소속되어 있다. 지사는 본사가 체결한 계약을 집행할 수 있다. 또한 지사는 본사가 승인하면 지사에 자체 영업 허가증이 있는 경우 제 3 자와 독립적으로 계약을 체결할 수 있습니다.
법적 근거:
중화인민공화국 민법전
제 172 조 행위자는 대리권이 없고 대리권을 초월하거나 대리권이 종료된 후 상대인에게 대리권이 있다고 믿을 만한 이유가 있다. 이 대리행위는 유효하다.
제 171 조 행위자는 대리권이 없고 대리권을 초월하거나 대리권이 종료된 후에도 여전히 대리인으로 남아 있으며, 대리인의 추인을 받지 않고 피대리인에게 효력을 발휘하지 않는다. 상대인은 피대리인에게 통지받은 날로부터 30 일 이내에 추인할 것을 독촉할 수 있다. 의뢰인이 선언하지 않은 것은 추인을 거부하는 것으로 간주된다. 행인이 실시한 행위가 추인될 때까지 선의의 상대인은 철회할 권리가 있다. 취소는 통지를 통해 진행해야 한다. 행위자가 실시한 행위는 추인되지 않았으며, 선의상대인은 행위자에게 채무를 이행하거나 행위자에게 피해를 배상할 것을 요구할 권리가 있다. 그러나 배상 범위는 대리인에 의해 추인될 때 상대인이 얻을 수 있는 이익을 초과해서는 안 된다. 상대인은 행위자가 대리할 권리가 없다는 것을 알고 있거나 알아야 하며, 상대인과 행위자는 각자의 잘못에 따라 책임을 져야 한다.