나는 일찍이 20 15 부터 전소룡을 알게 되었다. 당시 내가 그에게 가장 인상 깊었던 것은 그가 매우 총명하고 학습 능력이 매우 강하다는 것이다. 펀드 매니저가 된 후, 그는 다소룡의 학습 능력을 더욱 깊이 보았다. 컴퓨터 업계 출신인 전소룡은 더 이상 기술주의 펀드 매니저가 아니다. 그는 자신의 능력권을 대소비 분야로 확대하고 소비를 이해함으로써 기술 성장주에 대한 이해를 높였다.
Tian Xiaolong 의 중요한 특징 중 하나는 새로운 것에 대한 민감도가 강하고 사용자 경험을 통해 변화의 본질을 이해하는 데 능숙하다는 것입니다. Tian Xiaolong 은 기술 주식 투자가 가장 달콤한 것은 0 ~ 1 이며 폭발력이 있지만 1 에서 N 까지의 길은 울퉁불퉁 할 수 있다고 믿습니다. 변화는 과학기술의 양날의 검이며, 변화의 폭발력도 강력한 호성을 형성하기 어렵다는 것을 의미한다. 반면 소비업계에서 가장 달콤한 것은 1 N 으로, 기업의 호성강은 점점 강해지고 시장 점유율을 얻을 것이다.
젊은 펀드 매니저로서 관리 능력, 퇴출 통제, 투자 효율성 향상 등 Tian Xiaolong 은 자신의 능력권을 지속적으로 확대하고 있습니다. 물론 더 중요한 것은 새로운 사물과 변화에 대한 열정이다. 이는 면접에서 강하게 느낄 수 있다.
다음으로, Tian Xiaolong 의 투자 "황금 문장" 을 공유합시다.
1. 나는 좁은 기술주의 펀드 매니저로 자신을 포지셔닝한 적이 없다. 더 많은 것은 성장주의 펀드 매니저이다.
2. 기술주의 1 n 은 종종 불확실성으로 가득 차 있어 호성의 하락과 경쟁 구도의 악화를 초래할 수 있다. 소비재의 1 턴 N 은 달콤해서 기술주와 정반대로 경쟁 구도의 최적화를 가져왔다.
우리의 투자는 앞으로의 등록을 위해 준비해야 한다. 누가 더 잘 적응할 수 있는지, 누가 이길까.
나의 오래된 지도자 중 한 명이 나에게 투자의 가장 중요한 것은 예측이 아니라 대응이라고 말했다.
펀드 매니저가 이 업계의 대다수 사람들의 후광을 차지했다고 생각하는데, 많은 투자 성적은 연구부의 실력 덕분입니다. 등록제 하에서 미래 공모 경쟁은 개인의 경쟁보다 팀의 경쟁이 더 많을 것이다.
6. 저는 기술주를 선택할 때 중간 업계 트렌드를 1 위에 올려놓고 좋은 업계 트렌드에서 좋은 회사를 선택합니다.
소비재를 연구하려면 소비심리학을 연구해야 한다.
8. 소비재의 지난 2 년 동안의 가장 큰 변화는 신제품과 새로운 채널의 융합으로 인한 것이다.
9. 0 ~ 1, 1 에서 2, 2 ~ 3 단계에서 소비재에 투자하지 않아도 상관없다. 관건은 네가 감히 3 ~ N 단계에서 재창고를 할 수 없다는 것이다. 0 에서 1 의 기회는 근면과 선견지명에서 더 많이 나온다. 그러나 3 부터 N 까지의 기회에 대한 파악은 깊은 이해에서 비롯된다.
기술은 0 부터 1, 소비즐거움 1 까지 n 까지 잡는다.
주앙: 예전에 많은 성장형 주식펀드 매니저들이 당신을 높이 평가했기 때문에, 드디어 당신과 투자에 대해 이야기할 기회가 생겼습니다. 아니면 지난 한 해 동안 무엇을 배웠습니까?
Tian Xiaolong 은 솔직히 말해서, 내 투자 기간이 충분히 길지 않다고 생각합니다. 많은 프레임 워크가 아직 성숙하지는 않았지만, 공유 할 견해가 있습니다. TMT 를 보면 과거 포트폴리오에서 기술투자의 스타일도 선명했다. 하지만 지난해부터 투자 포트폴리오에 소비와 의약품을 추가해 능력권을 확대했다.
내 생각은 매우 간단하다. 나는 지금까지 자신을 좁은 과학기술주의 펀드 매니저로 포지셔닝한 적이 없다. 더 많은 것은 성장주의 펀드 매니저이다. 내가 소비재를 본 후에, 그것은 또한 내가 투자기술주의 좋고 나쁨을 이해하는 데 도움이 되었다. 더구나 능력권이 확대되면 과학기술 투입의 퇴출을 효과적으로 통제할 수 있다.
과학기술주의 1 N 은 종종 불확실성으로 가득 차 있으며, 이 과정에서 호성의 쇠퇴와 경쟁 구도가 악화되는 경우가 많다. 소비재의 1 N 은 기술주와 정반대로 경쟁 구도의 최적화를 가져왔다. 올해 식품 공급망 선두 기업을 샀는데, 소비재의 1 N 에 속한다. 이 과정에서 브랜드는 인심을 깊숙이 파고들고, 채널은 끊임없이 보완되고, 종합원가도 하락하고 있으며, 경쟁사와의 격차는 커지고 있다고 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
과학 기술 투자의 매력은 기술 노선이 많고, 혁신이 많고, 폭발력이 강하다는 데 있다. 어떤 기업들은 기술 노선을 보고 0 부터 1 까지의 보너스를 받았다. 이 과정은 매우 빠르다. 그러나 1 n 과정에서 해자와 비즈니스 모델이 그렇게 강하지 않으면 많은 경쟁자가 진입할 수 있으니 경계해야 한다. 0 부터 1 성공까지 이 과정에서 반락할 수 있는 회사들이 있는데, 이는 소비재 투자와는 전혀 다르다.
둘째, 나는' 소비자' 의 많은 회사들의 연구 프레임워크가 과학기술주에 대한 나의 견해와 완전히 일치한다는 것을 발견했다. 예를 들어, 제가 산 소비재 중 일부는 큰 혁신으로 시작되었습니다. 우리는 취사 산업의 공급망 변화를 보았습니다. 많은 식당들은 더 이상 원료에서 시작하지 않고 다른 사람이 배송을 제공하고, 식당은 직접 볶으면 된다. 나는 아직도 무설탕 음료, 블라인드 박스, 갯벌 등을 연구하고 있다. 이러한 새로운 소비 연구의 방법론은 기술주와 정확히 같다. 차이점은 소비재가 1 에서 N 까지 달다는 것이다.
사람들은 종종 일부 소비재 회사들의 천장이 매우 높아서 미래에는 이 회사들만이 할 수 있다고 말한다. 많은 과학기술업계가 가격을 낮춰야 하기 때문에 천장은 쉽게 계산할 수 있기 때문에 기술주 투자에서는 거의 들리지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 소비재는 반대로 수량이 증가하지 않아도 가격 인상에 의존할 수 있다.
투자과학기술주는 특히 앞을 내다보아야 하는데, 재보의 변화는 왕왕 뒤처져 있다. 재보 변화를 보고 나서 기술주를 매매하는 것은 특별히 적용되지 않을 수도 있다. 사실, 재보가 변하지 않은 상황에서 많은 기술주의 경쟁 구도는 이미 악화되었다.
주앙: 아주 재미있어요. 지난 1 년 정도 동안 많은 생각을 하셨습니까?
Tian Xiaolong, 나는 아직도 또 다른 질문을 고려하고있다: 등록 준비. A 주가 계속 확장됨에 따라 앞으로 우리가 포괄하는 회사가 많아질 것이며, 이는 오늘날의 투자 모델에 도전할 것이다.
하나는 홍콩 시장처럼 많은 회사들이 소외될 것이라는 것이다. 어떤 회사들은 정가 착오를 범하지만, 하나씩 찾아가는 것은 비효율적이다. 그래서 올해 저는 재무 지표에서 선별하는 데 도움이 되는 정량화 지표를 도입했습니다. 각 업종마다 재무 지표가 다르기 때문에 업종별 핵심 동력을 찾아내 맞춤형 선별을 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 수량화 도구를 통해 선별한 후, 우리는 이 회사를 더 연구할 것이다. 이것은 내가 우리의 훌륭한 동료로부터 배운 것이다. 교제에 있어서, 주변의 동료들은 모두 보물이라, 모두들 기꺼이 나눈다.
나는 미래 10 이 주동적인 지분 투자의 황금해가 될 것이며, 다른 펀드 회사들의 투자 능력도 분화될 것이라고 생각한다.
과학 기술 투자의 산업 추세를 객관적으로 존중하다
주앙: 전에 생방송을 봤어요. 기술주를 사는 업계 트렌드가 1 위, 비즈니스 모델이 2 위, 회사 질감이 3 위라고 했어요. 이는 많은 사람들이 회사의 질감을 1 위에 두는 것과는 다르다. 자세히 말씀해 주시겠어요?
Tian Xiaolong: 나는 투자의 사고 방식이 나이보다 더 중요하다고 생각하며 약한 사고 방식을 가져야합니다. 나의 오래된 지도자 중 한 명이 나에게 투자의 가장 중요한 것은 예측이 아니라 대응이라고 말했다. 나는 이것이 매우 정확하다고 생각한다. 만약 네가 항상 기술의 추세를 예측할 수 있다면, 너는 조만간 틀릴 것이다.
이것이 산업 추세가 기술주 투자에 이렇게 중요한 이유이다. 우리는 산업 추세를 존중해야지, 그것들을 거스르는 것이 아니다. 최고의 업계 트렌드에서 진정으로 이득이 되는 회사는 많지 않을 것이다. 우리는 단지 이 회사들을 인수하기만 하면 된다. 내가 마지막으로 산 것은 회사이지 업종이 아니다. 업계 추세를 보면 이 트랙에서 너무 많이 사지 않을 것이다.
나의 투자에서, 나는 과학기술업계가 이기기 어렵다고 생각하며, 변화를 추적해야 하며, 너무 주관적이어서는 안 된다. 예를 들어 우리가 전자를 배울 때 스피커, 헤드폰, AR/VR, 스마트 로봇을 배웠다. 마지막으로, 우리가 구매할 업계의 추세가 상승합니다. 우리는 어떤 실패한 업계 추세도 팔 것이다. 나는 기술주를 살 때마다 회사의 다른 발전 단계에 표시를 하고, 회사가 0, 1, 2, 3, N 에 있는 위치를 알고, 살 때 이런 문제들을 생각하게 된다. 회사가 일정 단계로 발전할 때마다 나는 다음에 어떻게 운영할지 고민한다. 경쟁 구도와 시장 용량은 우리가 당초 샀을 때 생각했던 것과 똑같다.
나는 펀드 매니저가 이 업계의 대다수 사람들의 후광을 차지하고 있다고 생각한다. 사실, 우리 모두는 팀의 장점을 차지하고 있으며, 많은 투자 성과는 연구 부문의 실력에서 비롯된다. 특히 공모기금은 순위가 큰 환경인데, 해가 갈수록 더 잘해서 정말 팀에 의지하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공모, 공모, 공모, 공모, 공모, 공모, 공모) 나는 실버 슈로더가 이 방면에서 아주 잘하고, 사람을 잘 키울 수 있다고 생각한다.
주앙: 2020 년 들어 당신의 포트폴리오가 기술주의 구성을 줄이고 있는 것을 보았습니다. 왜요
Tian Xiaolong 에는 두 가지 이유가 있습니다. 첫 번째 이유는 많은 기술주가 과대 평가되기 때문이다. 많은 기술주들이 혁신을 통해 더 나은 이윤을 얻으면 점점 더 많은 경쟁에 직면하게 되는데, 이는 기술주식에서 드문 일이 아니다. 두 번째 이유는 화웨이 사건이 전체 하류 수요에 영향을 미치고 있다는 것이다. 화웨이는 결국 어떻게 갈 것인가? 나는' 유기위험' 일 수도 있고, 상당히 큰 불확실성이 있다고 생각한다.
테크놀로지 주식과 관련해서, 나는 작년에 반도체, 클라우드 컴퓨팅, 이후 5G 주기의 세 가지 최고의 방향을 요약했다. 현재 반도체는 비쌀 뿐만 아니라 하류 수요도 화웨이 사건으로 인해 약간의 문제가 발생하고 있다. 클라우드 컴퓨팅은 기술주의 소비 특징에 속하며, 비즈니스 모델이 매우 좋으며 해외에도 우수한 회사들이 있다. 과거의 가장 큰 문제는 좋은 회사가 부족하다는 것이다. 최초의 A 주식 기술 회사는 더 많은 사업형 기업이다. 좋은 소식은 상장회사가 늘어남에 따라 더 많은 우수한 입찰이 나올 것이라는 것이다. 특히 내가 다음에 출시할 신제품은 항구주에 투자할 수 있는데, 거기에는 정말 우수한 소프트웨어 회사들이 있다.
사실, 저는 원래의 성장주 틀로 투자를 하고 있습니다. 단지 이 틀을 소비재 분야로 확장했을 뿐입니다. 이렇게 하면 기술주가 가치가 높거나 체계적인 위험이 있을 때 다른 투자 기회를 찾을 수 있습니다. 포트폴리오가 체계적 위험으로 인해 큰 철수가 발생하는 것을 막을 수 있습니다. 다만 기술주의 투자에서 나는 0 에서 1 의 기회를 더 선호할 것이고, 소비의학에서는 1 n 의 기회를 더 선호할 것이다. 1 n 의 소비는 종종 경쟁 패턴의 최적화이기 때문이다.
주앙: 기술 주식 관리에 대해 어떻게 생각하세요? 예를 들어, 선도적인 소비자 전자회사가 성장할 수 있는 것은 우수한 관리가 있기 때문이다. 당신은 이 문제를 어떻게 생각합니까?
Tian Xiaolong 의 우수한 관리는 물론 매우 중요합니다. 많은 사람들이 경영진에 대한 신뢰 때문에이 회사에서 여러 번 벌었습니다. 제 요점은 기술주의 투자에서 우리는 우수한 경영진에 전적으로 의존할 수 없다는 것입니다. 기술 트렌드 앞에서도 최고의 경영진이 실수를 할 수 있기 때문입니다. 나는 회사를 여러 단계로 나누고, 여러 단계의 회사를 검증하고, 업계의 경쟁 구도의 변화를 추적할 것이다. 이렇게 하는 것은 장기 보유보다 더 어려울 수 있지만 불확실성의 위험을 줄일 수 있다.
나는 단지 농담을 하고 있을 뿐이다. 만약 누군가가 내일 어떤 브랜드의 간장을 사지 않는다고 말한다면, 너는 절대 믿지 않을 것이다. 그러나 누군가가 기술 회사가 큰 주문을 잃었다고 말하면 그렇게 놀라지 않을 수도 있습니다. 이것이 바로 과학과 소비의 차이다. 기술은 0 에서 1 까지의 과정은 훌륭하지만 업무 운영의 변동은 크다.
그래서 저는 기술주에 투자하여 산업 트렌드를 1 위에 올려놓았습니다. 나는 기술주를 선택할 때 중간 업계 추세를 1 위에 올려놓고 좋은 업계 트렌드에서 좋은 회사를 선택하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
경험을 통해 주변의 투자 기회를 발견하다.
주앙: 당신이 산 소비품으로 볼 때, 1 n 까지 품종이 모두 새로운 소비인가요?
Tian Xiaolong 나는 과학 기술의 변화든 소비의 변화든 자신의 경험을 통해 변화를 느끼는 것을 선호합니다. 그래서 나는 원래의 투자 틀을 과학 기술 주식에 적용 할 수 있습니다. 나는 그동안 원관림 등 비상장 회사들도 연구했다. 이 회사는 소비자 심리에 대한 확신이 아주 좋다. 제품은 일본식으로 포장하여 설탕이 함유되어 있지 않다. 이 가격대의 무설탕 음료 수요가 많다는 것을 알 수 있습니다. 서기 삼림이 만들어진 후, 많은 회사들이 이 가격의 무설탕 음료에 들어갈 것이다.
만초를 연구하기 위해, 나는 최근에 유행하는 운동화 한 켤레를 샀고, 또 만초의 위챗 무리를 추가했다. 자신의 경험과 접촉을 통해 소비자의 심리를 이해하다. 나는 지금 소비를 보고 있는 연구자들이 미디어 배경을 가지고 있어야 하고, 그 반대의 경우도 마찬가지라고 생각한다. 소비재의 지난 2 년 동안의 가장 큰 변화는 신제품과 새로운 채널의 융합에서 비롯되었다. 많은 새로운 소비재가 인터넷 채널을 통해 빠르게 유행하고 있다. 신소비재를 연구하려면 Tik Tok 과 같은 새로운 채널을 자주 칠해야 할 것 같다.
그리고 요즘 블라인드 박스 연주 열풍도 있다. 나는 또한 비즈니스 모델을 공부 하 고 정말 좋은 것으로 나타났습니다. 본질적으로, * * * 자전거 즐기기, * * 충전 보물 즐기기, 블라인드 박스 놀이는 모두 매우 유사한 비즈니스 모델이다. 다만 OFO 의 투자는 크고 수익성은 매우 떨어진다. * * * 충전보의 투입은 그렇게 무거울 필요가 없고 수익성이 비교적 강하다. 만초맹상자의 자료에 따르면 제품의 회전율이 매우 높다. 하지만 이곳의 잠재적 위험은 이윤이 이렇게 강하기 때문에 경쟁 업체들이 이 분야에 진출할 것이라는 것이다.
나는 나의 전임자를 매우 존경하는데, 그는 나에게 소비재에 투자하도록 크게 격려했다. 그는 소비재를 연구하려면 소비심리학을 연구하고 이런 소비심리학 책을 먼저 읽어야 한다고 나에게 말했다. 소비재에 투자할 때는 0 부터 1, 1 부터 2,2 부터 3 까지 투자하지 않아도 상관없다. 관건은 네가 감히 3 ~ N 단계에서 재창고를 할 수 없다는 것이다. 이 단계야말로 소비재 투자 수준을 진정으로 반영할 때이다. 나는 0 에서 1 을 찾을 확률이 근면과 선견지명에서 더 많이 온다고 생각한다. 그러나 3 부터 N 까지의 기회에 대한 파악은 깊은 이해에서 비롯된다.
주앙: 큰 소비를 투자 틀에 넣으면 철수를 통제할 수 있을 뿐만 아니라 관리 규모와 능력도 높일 수 있어요?
Tian Xiaolong 은 소비재가 1 에서 N 까지 점점 더 쉬워지고 있으며, 기술 주식은 0 에서 1 까지 매우 흥미 롭습니다. 지난 2 년 동안 성장주에는 두 개의 엔진이 있었다. 하나는 국산화이며, 기술과 의약품을 포함해 국내 생산율 향상으로 성장의 기회를 얻었다. 다른 하나는 농도의 증가입니다. 예를 들어, 건축 자재를 소비하는 많은 회사들이 이 기회를 누리고 있습니다.
나는 소비재를 연구할 때 중대한 돌발 사건이 회사의 시련에 매우 중요하다는 것을 발견했다. 우리는 미국과 일본에서 소비재를 보았다. 왜 어떤 회사는 1 위이고, 어떤 회사는 2 위입니까? 그 중 중요한 이유는 회사의 발전 단계에서 큰 사건이 발생했고, 여러 회사가 선택한 선택이 후속 발전에 큰 영향을 미쳤기 때문이다. 예를 들어, 올해 전염병에서는 일부 소비재 기업들이 하류에 보조금을 지급하기로 선택하고, 일부 소비재 업체들은 재고를 줄이기로 했다. 그렇다면 이 중대한 선택 이후 회사 간의 격차는 더 이상 돌아오지 않을 것이다.
주앙: 당신의 포트폴리오에 식음료 공급망 회사가 있는 걸 봤어요?
전소룡의 식당 전체가 더욱 산업화된 방향으로 발전하고 있다. 이 세상의 모든 것이 냉동기술로 한 번 더 할 가치가 있다는 말이 흥미롭다. 이 업계의 추세는 매우 좋다. 전염병이 발발한 후 이런 공업화 냉동식품이 다소 증가했다.
한번은 우리가 업계의 회사를 조사하러 가서 실험실에서 재미있는 점심을 먹었다. 우리는 사전 냉동된 반제품을 가열하여 우리가 먹고 싶은 것은 무엇이든 먹을 수 있는데, 맛은 그런대로 괜찮다. 나는 이 추세의 천장이 높고 변화가 점진적이라고 생각한다. 레인의 우수 회사가 달콤한 포인트에 진입하고 있다.
주앙: 당신은 기술주를 연구하는 전문가입니다. 새로운 에너지 자동차에 대한 당신의 견해를 이야기할 수 있습니까?
타소룡 테슬라는 다른 자동차 회사들에 비해 중요한 차이점이 있다. 테슬라는 마이크로소프트나 구글처럼 소프트웨어 회사다. 이전에 나는 해외에 가서 일본 자동차 거물을 조사했는데, 그들은 테슬라를 업신여겼다. 사실, 경쟁사들은 테슬라의 핵심이 소프트웨어 회사라는 것을 이해하지 못한다.
나는 새로운 에너지 자동차의 국산화를 연구한 적이 있다. 이들은 기존 차량의 모델에 따라 공급자에게 하는 것이 아니라 소프트웨어 회사처럼 빠르게 반복해 공급자에게 새로운 요구와 아이디어를 제시했다. 그래서 테슬라는 중국에서 서비스를 제공하고자 하는 공급업체를 더 많이 찾아 민첩한 소프트웨어 개발 아이디어와 테슬라를 반복했다. 이러한 관점에서 볼 때, 우리는 왜 그것의 평가가 전통적인 자동차 제조업체보다 훨씬 높은지 이해할 수 있다.
주앙: 그렇다면 현재 시장의 방향은 무엇이라고 생각하십니까?
소비 증가로 볼 때, 젊은이들의 조류놀이는 분명 좋은 방향이며, 원면림과 같은 건강음료는 소비자의 심리를 만족시킬 수 있을 것이라고 생각한다. 소비에도 한 가지 방향이 있는데, 바로 서너 선이 비교적 높은 가처분소득의 혜택을 받는 것이다. 3 ~ 4 선 도시의 집값은 상대적으로 낮기 때문에, 모두 가처분소득이 비교적 높다. Tik Tok 과 같은 새로운 경로를 더하면 3, 4 선 인구의 소비능력도 매우 강하다는 것을 알 수 있다. 앞서 언급했듯이 소비심리학의 관점에서 소비품을 봐야지, 미국과 일본의 소비품 역사를 너무 고지식하게 봐서는 안 된다.
의약성장주에서 서로 다른 투자 기회를 끊임없이 발견할 수 있다. 의학의 매력은 이 업계에 다양한 회사가 있다는 데 있다. 나는 몇몇 혁신약 회사에 대해 잘 알지 못할지 모르지만, 나는 여전히 의약 방면의 소비회사를 살 수 있다. 의약 방면에도 과학기술 속성이 있는 회사도 있는데, 혁신적인 설비와 비슷해서 중장기적으로 잘 보고 있습니다.
주앙: 당신의 성장경험에서 점프점이나 돌연변이가 있나요?
Tian Xiaolong, 나는 그것이 20 15 암소 곰 라운드라고 생각한다. 그것은 나에게 큰 영향을 미쳤다. 본인 20 14 입교은슈로더로 컴퓨터 업계를 봅니다. 그때 나는 연구에 대해 정말 입문이 없었고, 이 업계를 연구하는 것에 대해 미숙한 생각을 가지고 있었다.
좋은 점은 그렇게 많은 회사들이 오르락내리락하는 것을 보고, 내가 진정으로 반성하고, 비교적 성숙한 연구 틀을 형성한다는 것이다. 나중에 기술판이 좋지 않았을 때, 우리 회사는 알파의 특징을 가진 회사를 찾았는데, 그 단계는 자기에게 비약이었다.
두 번째 비약점은 내가 작년에 투자를 한 후 시야를 소비 분야로 넓히기 시작했다는 것이다. 소비업계에 대한 이해를 통해 과학 기술 투자에 대한 나의 이해도 한 단계 올라섰다.
입사하면 컴퓨터 업계를 볼 수 있어서 매우 운이 좋다. 이 업계에는 많은 변화가 있어서 많은 변화에 매우 민감하다. 실버 슈로더에 가입할 수 있는 것은 가장 운이 좋은 일이다. 회사의 가치관은 매우 적극적이고, 지도자는 우리의 성장을 포용하며, 우리에게 큰 성장 공간을 주었다. 회사에서 나는 지식을 키우고 즐거움을 누릴 수 있을 뿐만 아니라 소지자와 함께 성장할 수 있어 이 일에 대한 열정이 넘친다.