홍다그룹은 유창룡이 창설했다. 1979 년 500 원 인비공장 설립, 1998 년 쓰촨 홍다 (그룹) 유한회사를 설립하여 성공한 기업가가 되었다. 그가 견지한 발전의 길: 첫째, 과학기술력, 전통 공업설비 개조, 생산 규모 확대, 규모 효율성 향상 둘째, 제품 가치 사슬을 개선하고 납-아연 자원 기지를 관련 제조업과 일치시켜 기업이 가공형에서 자원 개발형으로 전환하도록 촉진하는 것이다. 셋째, 과학적 관리에 의존, 산업 생산 능력, 관리 수준, 품질 관리 및 소비 비용은 업계에서 선도적인 위치에 있습니다. 넷째, 적극적으로 국제 시장을 개척하고 국제 시장 경쟁에 참여하다. 기업의 발전에서 유창룡은 특히 사회적 책임을 지고 국가와 사회에 공헌하는 데 주력하고 있다. 거의 만 명의 공기업의 어려운 직원, 실직자, 사회인 취업을 해결하고 2000 여만 원을 투자하여 빈곤 퇴치를 하였다. 2004 년 800 만원을 투자하여' 홍다 망명 공사' 를 실시하여 1725 가구 무주택 농가를 위해 새 주택을 짓고 민사부에' 전국사랑기부상' 을 수여받았다.

개인 정보: 1979 년 유창룡이 빌린 500 원으로 인비공장을 설립했고, 1992+ 10 월 회사는' 쓰촨 홍다연합화학공장' 으로 이름을 바꿨다. 처음에는 공장에서 화학 비료를 생산하여 집단에 소속되었다. 나중에 주식제로 개조되었는데, 주영 업무는 야금화공이다. 200 1 65438+2 월 유창룡이 지배하는' 홍다 주식' 이 상하이에 상장됐다.

홍달전기의 제 1 대 주주는 유창룡이 통제하는 시호홍다의 발전이고, 제 2 대 주주는 사촌 동생 유한이 통제하는 평원업이다. 유씨 형제는 총 HTC 465,438+0.67% 의 주식을 보유하고 있다. 그러나, 적개심 인수에 대항하기 위해 유창룡은 올해도 6543 억 8000 만 주를 넘지 않았다. 2006 년 HTC 는 주영 업무수익 50 억 4700 만원을 달성해 전년 대비 85. 15%, 순이익 6 억 3700 만원, 전년 대비 244.83% 증가했다.