1, 전체 관리 및 중점 모니터링이 통합된 원칙.

보험 회사는 모든 비즈니스 프로세스와 운영 절차를 포괄하는 종합적인 위험 관리 시스템을 구축하여 지속적으로 모니터링, 정기 평가 및 정확한 경고 위험을 파악해야 합니다.

동시에 회사의 실제 상황에 따라 중점 위험 모니터링을 목표로 실시해야 하며, 적시에 회사 경영에 중요한 영향을 미치는 위험을 발견, 예방 및 해결해야 합니다.

2, 독립적 인 집중과 노동 분업 협력의 통일 원칙.

보험 회사는 위험 관리의 독립성과 객관성을 보장하기 위해 종합적인 평가와 중앙 집중식 위험 관리 메커니즘을 구축해야 합니다.

동시에, 비즈니스 단위 위험 관리의 주요 책임을 강화하고 위험 관리 기능 부서와 비즈니스 단위 분업이 명확하고 밀접하게 조화를 이루도록 하여 비즈니스 발전과 위험 관리를 동시에 추진하고 위험의 프로세스 통제를 달성해야 합니다.

3, 완전하고 효과적이며 비용 통제 원칙.

보험회사는 자신의 경영 목표, 업무 규모, 자본력, 관리능력, 위험상황에 적합한 위험관리 체계를 구축해야 한다.

이와 동시에 위험 관리의 비용과 수익 관계를 합리적으로 평가하고 위험 관리 자원을 합리적으로 구성하여 적절한 비용으로 효과적인 위험 관리를 실현합니다.

확장 데이터

보험회사는 관련 고위 경영진 또는 부서장으로 구성된 종합조정기관을 설립할 수 있으며, 사장이나 사장이 지정한 고위 경영진이 책임자로 임명할 수 있다. 위험 관리 조정 기관의 주요 책임은 다음과 같습니다.

1. 보험회사 발전 전략 및 전반적인 위험 감당 능력에 부합하는 위험 관리 정책 및 제도를 연구합니다.

2. 중대 사항, 중대 의사 결정 및 중요 업무 프로세스에 대한 위험 평가 보고서 및 중대 위험을 개발하는 솔루션을 연구합니다.

3. 이사회 위험 관리위원회 및 경영진에게 연간 위험 평가 보고서를 제출합니다.

4. 각 기능 부서와 업무 단위의 위험 관리를 지도, 조정 및 감독합니다.

5. 각종 위험 한도를 합리적으로 결정하고, 조직은 위험 관리의 일상 업무를 조정하고, 각 업무 부서가 위험 한도 내 업무를 수행하고, 위험 한도 준수를 모니터링할 수 있도록 지원합니다.

Baidu 백과 사전-보험 회사 리스크 관리 지침 (파일럿)