2002 년부터 남천농장은 기술과 관리의 장점을 충분히 발휘하여 주변 국가급 빈곤현 능수 보정과 과학기술 연계 빈곤 구제 활동을 전개하여 주변 농촌 군중을 이끌고 * * * 발전 * * * * 번영의 길을 걸었다. 당원 시범가구, 부자로 구성된 400 여 개의 빈곤 구제 태스크 포스를 배치하고' 아이디어, 기술, 묘목, 마케팅' 을 주요 내용으로 하는 과학 기술 빈곤 구제 활동을 전개하다. 2006 년 6 월까지 남천농장 빈곤현 3000 여 가구, 망고 빈곤 완화 면적은 2 1.276 묘에 달했다. 400 여 가구의 연간 수입이 6,000 위안을 넘었고, 1.74 가구의 연간 수입이 1 만원을 초과했다.

남천농장은 한때 고무를 주업으로 한 농장이었는데, 고무 재배 면적이 최고봉일 때 7 만여묘에 달했다. 1990 년대에는 태풍의 영향으로 농장의 대면적 고무림이 파괴되어 농장이 전국 농간 10 대 적자기업 중 하나로 자리잡았고, 해남 농간 5 대 빈곤농장 중 1 위가 되었다. 비통한 교훈은' 고무밥' 만으로는 자연위험과 시장위험의 이중적인 도전을 견디기 어렵고 노동자와 군중을 부유하게 할 수 없다는 것을 알려준다. 따라서 1992 년 말부터 농장 토지, 기후, 구위 우세를 면밀히 분석한 결과' 시장 지향, 이익 지향, 자원 기반, 총량, 산업 구조 이익' 의 경영 방침을 확립해' 분할, 등급 계약' 을 채택했다. 다년간의 발전을 거쳐 남천농장은' 일성 오지' 의 산업의 새로운 구도를 형성하였다. 일성' 은 중국 제 1 천 싼야 남천온천 국제 열대 관광도시로 10 평방 킬로미터를 개발했다. 오지' 는 각각 3 만 묘의 고무기지, 3000 묘의 하이테크 열대 농업양식기지, 4 만 묘의 양질의 망고 시범기지, 8000 묘의 무공해 반계절 과채기지와 농수산물 가공기지이다. 산업 구조 조정을 통해 오랫동안 고무 위주의 단일 산업 구조를 변화시켜 경제 구조의 다양성을 실현하고 농장의 지속 가능한 발전과 직원 생활의 지속적인 개선을 위한 견고한 경제 기반을 마련하였다.