많은 회사들이 자신의 오랜 역사를 표방하여 자신의 실력을 과시하지만, 15-20 년 이상 성립되면 인간관계가 단순할 것이라고 기대하지 마라.
역사가 길수록, 노인들이 많을수록, 이 노인들이 문제다. 늙은 지도자와 늙은 지도자 사이에는 불쾌할 것이고, 늙은 직원과 늙은 직원 사이에도 불쾌할 것이다. 각 파벌이 암투하여 화기애애하다. 두 번째 이유는 늙은 직원들이 모두 미끄럽고 승진할 가망이 없기 때문에 회사의 허점을 잘 잡고 얼렁뚱땅 물고기를 만지는 데 능하기 때문이다. 만약 그들이 덜 할 수 있다면, 결코 더 많이 하지 않을 것이다. 요컨대 내부 소모는 매우 심각할 것이다.
큰 사장조차도 이런 현상을 처리할 수 없다. 네가 큰 사장이라고 가정하면, 너는 일을 안배해야 하지만, 분업에 따라 각 부서는 내 일이 아니라고 말할지도 모른다. 만약 한 부서 매니저가 강요된다면, 이 부서 매니저가 받아들일 수 있습니까? 받지 않으면 큰 사장의 미움을 샀다. 만약 받아준다면 형제들에게 연약하고 무능하다고 욕을 받고 모든 나쁜 일이 인계될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 최종 결과는 일부분일 뿐이다.
새로 설립된 회사라면 일이 훨씬 쉬워질 것이다. 그들 대부분은 신입 사원이며 회사, 사장, 일에 대해 강한 경외감을 가지고 있다. 누가 많이 하든 적게 하든 다 좋다. 우리는 그다지 익숙하지 않고, 지도자와 부하도 그다지 익숙하지 않다. 서로의 불쾌함이 없으면 작은 이익원이 없을 것이다.
공기업이 인간관계가 복잡한 것은 공기업이 역사가 오래되고 업무가 안정적이기 때문에 노직원이 많고 대부분이 10 세 이상이며 활력이 극도로 부족하기 때문이다. 이 노인들은 오랫동안 함께 있으면 화학반응이 발생하고, 함께 있는 시간이 길수록 이야기가 많아진다.
많은 대형 외국업체들은 역사가 유구하지만 중국에 진출하는 것도 이르지만 인간관계는 비교적 단일하다. 직원들이 보편적으로 이직을 좋아하기 때문에' 엉덩이를 두드리며 떠나는' 마음가짐이 있기 때문이다. 그들은 평생 한 회사에서 일할 생각이 없다. 좋은 기회만 잡으면 바로 달려요. 대부분의 직원들은 5 년 동안 뛸 수 있어요. 외국 기업에서 일하는 나의 느낌은 매년 동료 이직이 있고, 몇 년마다 주변 동료들도 이직하기 때문에 동료에게 너무 많은 감정을 투자하지 않을 것이며, 동료 간의 관계도 일에 국한된다는 것이다. 그러나 외국 기업의 외국 본부는 다르다. 역사가 유구하기 때문에 본부에는 많은 노직원이 있어 인간관계가 상당히 복잡하다. 중국의 임원도 어느 파벌의 일부이다.
일부 내륙 도시의 외자 기업들은 이미 공기업 같다. 복지가 더 좋고, 임금이 더 높으며, 이직이 거의 없기 때문에, 노인들이 무더기로 쌓이고 인간관계가 복잡해진다.
인터넷 회사가 인간관계가 간단한 이유는 역사가 보편적으로 짧기 때문이며, 업종이 급속히 확장되면서 인터넷 회사 사람들도 이직을 좋아하기 때문에 회사마다 신입 사원이 많기 때문이다. BAT 등 거물들은 20 여 년의 역사를 가지고 있지만 진정한 빠른 확장도 최근 10 년 동안의 일이다. 하지만 바이트 런아웃, 샤오미, 미단 등 10 년 역사를 가진 회사에 비해 BAT 의 인간관계는 다소 복잡하다. 예를 들어 바이두에는 많은 문파가 있다는 소문이 돌고 있다. 장아근 전 마이크로소프트 글로벌 수석 부사장은 5 년 동안 바이두 사장을 맡았지만, 정말 놀 수가 없어 은퇴해서 칭화대 교수로 갔다. 그 후, Microsoft 글로벌 경영 부사장인 지루가 바이두에 가입하여 2 년 후에 사직했다. 알리바바와 텐센트는 큰 동작은 없지만 내부도 은밀히 용솟음치고 있다.
앞으로 10 년 동안 이 인터넷 회사들은 점점 더 기름지고 관료화될 것이다.
가장 간단한 인간관계는 새로 설립된 신에너지 자동차, 무인운전, AI, 원우주, 칩 디자인 등 새로운 트랙창업회사다. 이 회사들은 규모는 크지만 역사는 너무 짧다. 노직원이 전혀 없다. 모두 신입 사원이라 아무런 저항도 없다. 그러나 동시에 또 다른 문제가 발생할 수 있습니다. 즉, 프로세스가 혼란스럽다는 것입니다. A 나 B 는 모두 할 수 있다. 방법 1 또는 방법 2 를 모두 할 수 있기 때문에 결과가 통제할 수 없는 경우가 많기 때문에 성숙하고 안정적인 대기업에서 일한 직원들은 일단 들어가면 불편할 수 있다.
연상, 길리, 와하하, 이녕과 같은 국내 성숙한 전통민영기업은 각각 38 년, 35 년, 32 년의 역사를 가지고 출세의 단계에 있다. 회사 프로세스는 외국 기업 500 대 기업만큼 규범적으로 완벽하지 않고, 인간관계도 인터넷 회사만큼 간단하지 않다.
위에서 성숙한 사기업에 비해 항대 기업의 인간관계는 약간 간단하다. 홍콩-대만 기업은 일반적으로 오랜 역사를 가지고 있으며, 폭스콘 1974, 왕왕왕그룹 1962, 정신그룹 (강사부모) 1958, KLOC-0/958 그러나 진정으로 내지에 정착한 시간은 매우 늦었고, 클라이맥스는 2000 년 이후였다. 각지에 새로 건설한 회사는 대부분 신입사원을 모집한다. 본사는 역사가 유구하지만 자회사는 역사가 짧아 인간관계가 비교적 복잡하지 않다. 프로세스는 본사에 비해 비교적 규범적이다.
노직원은 양날의 검이다. 한편, 그들의 풍부한 경험은 문제 해결에 도움이 될 수 있지만, 다른 한편으로는 그들의 존재도 새로운 문제를 야기할 수 있다. 그래서 회사는 늙은 직원을 별로 좋아하지 않고, 신선한 졸업생을 모집하여 내쫓는 것을 선호한다. 이곳의 노직원은 나이가 많은 직원을 가리키는 것이 아니라 역사가 유구한 직원을 가리킨다.
세계에는 완벽한 회사가 없고, 회사는 규범 과정의 오랜 역사를 가지고 있지만, 인간관계는 복잡하고, 설립된 지 얼마 되지 않은 회사의 인간관계는 복잡하지만, 과정은 규범적이지 않아 병행하기 어렵다. 하지만 일반적으로 10 년 정도 설립된 회사는 상대적으로 좋고, 외국기업 500 대 중국 사무소는 더 좋다. 그러나 이 문제는 다른 쪽에서 보아야 한다. 처음엔 안일만을 위해 일을 선택할 수 없고, 자신이 종합능력을 향상시킬 수 있는지 여부에 달려 있다. 만약 당신이 인간관계가 복잡한 회사에서 잘 지낼 수 있다면, 당신은 앞으로 어떤 회사에도 쉽게 갈 수 있습니다.