회사 규정 1
첫째, 기업의 직원들을 충분히 이해해야 한다
모든 사람은 자기에게는 그렇게 간단하지만, 다른 사람에게는 그렇게 복잡하다. 관리자로서 당신의 직원을 완전히 이해하는 것은 쉽지 않다. 그러나 관리자가 자신의 직원을 충분히 이해할 수 있다면 일이 훨씬 순조로울 것이다. 속담에' 선비는 지기를 위해 죽는다' 는 말이 있다 자신의 직원을 충분히 이해할 수 있는 관리자는 생산성과 인간관계 방면에서 모두 일류 관리자가 될 것이다.
직원을 이해하는 것은 초급 단계에서 고급 단계까지 어느 정도 차이가 있으며, 세 단계로 나뉜다.
1 단계: 직원의 배경, 학력, 경험, 가족 환경, 배경, 관심, 전문성을 이해합니다. 동시에, 우리는 직원들의 생각과 그들의 열정, 성실, 정의감을 이해해야 한다.
2 단계: 직원들이 어려움에 처했을 때, 당신은 기대한 반응과 행동을 실현할 수 있다. 그리고 직원들에게 제때에 도움을 줄 수 있어, 네가 직원에 대해 비교적 잘 알고 있다는 것을 설명한다.
3 단계: 사람을 잘 알고 선임한다. 모든 직원들이 직장에서 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있도록 할 수 있다. 직원들에게 그들의 능력을 시험할 수 있는 도전적이고 도전적인 일을 하고, 이런 어려움에 직면했을 때 적절한 지도를 해 주십시오.
결론적으로 관리자와 직원들은 서로 이해하고 심리적으로 서로 소통해야 하는 것이 중소기업 관리자에게 특히 중요하다.
둘째, 직원들의 목소리를 들어라
중소기업의 관리자들은 자기 주장 능력이 강하여 과감하고 신속하게 문제를 해결하는 데 도움이 되지만, 다른 한편으로는 관리자들이 제멋대로 행동하게 하고, 다른 사람의 의견을 듣지 않고, 의사결정 실수를 초래하기도 한다.
기업관리에서 직원들의 목소리를 경청하는 것도 직원을 단결시키고 직원들의 적극성을 동원하는 중요한 방법이다. 직원의 마음은 문제 이외의 일에 대한 열정을 잃게 되고, 그도 네가 그에게 준 임무를 훌륭하게 완수할 수 없다. (존 F. 케네디, 일명언) 이때 관리자로서 그의 목소리에 참을성 있게 귀를 기울이고, 문제의 문제점을 찾아내거나, 그의 문제를 해결하거나, 인내심을 가지고 당신을 계몽하는 것이 관리 목표를 달성하는 데 도움이 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인내명언)
잘못을 저지른 사람도 비난만 하는 것이 아니라 경청하는 방식으로 대해야 하며, 그들에게 설명할 기회를 주어야 한다. 개인의 상황을 이해해야만, 증상에 맞게 약을 투여하고, 적절하게 처리할 수 있다.
셋째, 관리 방법은 종종 혁신적입니다.
직원을 관리하는 것은 운전을 하는 것과 같다. 운전할 때 운전자는 표시기와 노면을 자세히 관찰해야 한다. 노면이 바뀌고 지시기 포인터가 바뀌면, 그는 스티어링 휠을 돌려 전복이 사람을 부딪치는 것을 방지해야 한다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 경영진도 마찬가지다. 관리자는 직원들이 정해진 궤도에서 운행하도록 하려면, 자세히 관찰하고, 자주 조정하여, 직원들이 실수하는 것을 방지해야 한다. 안정적인 대기업에서 관리자는 직원의 변화에 더 많은 관심을 기울이고 기본 관리 프레임워크 내에서 다양한 기술을 유연하게 활용하여 부하 직원을 관리해야 합니다. 적극적인 중소기업 관리자들에게는 그들의 책임이 더 무겁다. 그들은 관례대로 부하 직원을 관리할 수 없을 뿐만 아니라 울며 하소연하는 모델로 기업의 청사진을 언급할 수도 없다.
관리자들이 직원 관리에서 끊임없이 새로운 방법을 채택하여 새로운 상황에 대처하려면 1 년의 시간과 고정관념을 초월할 수 있는 능력이 있어야 한다. 1970 년대 말 80 년대 초 포드의 경영 이념은 갈수록 보수적으로 회사 실적이 한 걸음 하락하여 결국 적자의 경계로 미끄러졌다. 에코카는 크라이슬러 총재가 된 후 혁신을 적극적으로 탐구하여 직원들의 적극성을 불러일으켰다. 2 년도 채 안 되어 그는 마침내 양산 위기에 처한 회사를 기적적으로 회생시켰다.
넷째, 덕재와 재능을 겸비하고 수량만 사용한다.
"통치자는 짧고, 인치는 소장이 있다" 며, 모든 사람은 능력, 성격, 태도, 학식, 수양에 모두 자신의 강점과 약점을 가지고 있다. 사람을 쓰는 관건은 적용성이다. 이를 위해 관리자로서, 사람을 고용할 때, 먼저 모든 사람의 특징을 이해해야 한다. 즉, 직원은 열 명이 있고, 어떤 사람은 일을 깔끔하게 해야 한다. 어떤 것은 신중하다. 어떤 사람들은 인간관계를 잘 처리한다. 통계에서 묵묵히 일하는 것을 좋아하는 사람도 있다.
많은 기업들의 인사시험표에 일의 정확성과 속도에 대한 평가 프로그램이 있으며 만점을 받는 것이 우수 직원이다. 관리자로서 인사평가표에서 점수를 볼 뿐만 아니라 실천에서 관찰하고 각 직원의 장점을 결합하여 응당한 일을 해야 한다. 업무 과정에서 그들의 태도, 속도, 정확성을 관찰하여 부하 직원의 잠재력을 진실하게 측정하다. 그래야만 관리자들이 그의 직원을 유연하고 효과적이며 성공적으로 관리하여 그의 사업을 번창시킬 수 있다.
다섯째, 권리를 희석하고 권위를 강화한다
제 7 조 직원은 필요에 따라 엄격하게 업무에 참가해야 한다.
제 8 조 회사의 일일 근무 시간은 시간으로 정의됩니다. 업무상 필요하다면 정부 관련 규정에 따라 근무시간을 시간으로 연장할 수 있다. 연장된 시간은 초과근무에 속한다. 전항의 규정 외에 자연재해와 계절적 원인으로 인해 여전히 정책 관련 규정에 따라 근무 시간을 연장할 수 있지만, 일일 근무 시간 누적은 시간을 초과할 수 없고, 월간 누적 연장 시간은 시간을 초과할 수 없다. 초과 근무 수당은 회사의 관련 규정에 따라 처리한다.
제 9 조 직원은 매일 퇴근 후의 당직과 휴가 일정에 복종해야 한다.
제 10 조 직원은 아래 규정에 따라 병가를 내야 한다. 병으로 치료나 휴식이 필요한 사람은 매년 1 일 이하의 병가를 낼 수 있다. 그들은 무급 휴가와 특별 휴가를 쉬면서 마감일 이후 회복하지 못한 시간을 보충할 수 있다. 그러나 사휴가가 필요한 사람은 매년 사휴가를 초과하지 않는다. 나는 결혼 휴가 대신 특별 휴가를 낼 수 있다. 나는 며칠 동안 결혼 휴가를 낼 수 있다. 조부모의 부모나 배우자가 죽으면, 나는 휴가를 떠날 수 있다. 출산 휴가를 허용하는 여성은 출산 휴가를 가질 수 있다. 주휴중의 주휴는 모두 임신 몇 개월에서 몇 개월까지 계산할 수 있고, 유산한 사람은 몇 주 이상 쉴 수 있다. 유산한 지 한 달도 안 된 사람은 일주일 동안 휴가를 보낼 수 있다. 정부 조직의 자격 심사에 참여하고, 취업을 징병 전제조건으로 하지 않는 인원과 선거에 참가하는 인원은 공휴일로 할 수 있으며, 실제 필요에 따라 결정할 수 있다.
제 11 조 병가를 제외한 모든 연체휴가는 무단결근으로 처리한다. 그러나 병세가 심각하여 단기간에 치료할 수 없는 사람은 그 병세, 스펙 및 회사의 서비스 실적에 따라 총지배인에게 병가 연장을 특별히 신청해야 한다. 최장 한 달을 넘지 않는다. 특수사고나 의외의 사고로 기한이 지났고, 강증자가 있으면 사장에게 특별 휴가를 연장할 수 있으며, 최대 일 이내까지 연장할 수 있으며, 이후 이전 규정에 따라 처리할 수 있습니다.
제 12 조 다음 규정에 따라 휴가 임금을 지급해 주십시오.
휴가는 규정된 일수나 병가 연장을 초과하지 않고 휴가 기간 동안 임금을 지급한다.
회사 규정 2
1. 목적 설정
회사 직원의 이직 운영 절차를 규범화하여 원활한 인계를 보장하다.
2. 적용 범위
회사 내 3 급 이하 직원의 이직 작업.
3. 관리 부서
인적자원부는 이 시스템의 관리부서이다.
4. 내용
4. 1 퇴직 유형 및 지원 요건
4.1..1퇴직: 자동 퇴직.
(1) 3 급 이상 신청은 한 달 앞당겨야 합니다.
(2) 첫 번째와 두 번째 직위는 반드시 10 일 전에 신청해야 한다.
4. 1.2 해고: 해고 및 사임
어떤 이유로든 사원이 해고될 경우, 회사는 직원들에게 미리 통보하고 직접 책임자나 부서 관리자가 신청해야 합니다.
4.2 사임 절차
4.2. 1 직원이 사직하면 인사부에 직원 이직 신청서를 요청하고 직원 이직 신청서에 기재된 항목에 따라 상세히 기입한 후 단방향 양식에 기재된 부서에 직접 수속을 밟습니다.
4.2.2 사퇴할 때 직접 주관이나 부서 관리자는 인사부에서' 직원 사퇴 신청서' 를 요청하고' 직원 사퇴 신청서' 의' 사퇴 사유' 란' 회사 요소' 의' 기타' 항목에 사유를 기재하고 나머지는 직원 본인이 단방향 양식에 나열된 부서에 전달한다.
4.2.3 사임 절차: 사임 신청 → 직접 주관과 상급 주관의 서명 승인 → 본 부서 수속 → 인사부 수속 → 재무부 수속 → 사장 (부) 서명 승인 → 공장.
4.4 사임 이전
회사 규정 3
1. 출근시간에 작업복을 입지 않고 작업카드를 걸지 않고 외출하여 일과 무관한 일을 한다.
2. 직원이 어떤 차량을 가지고 있든 반드시 지정된 곳에 놓아야 한다.
3. 직원 식당에서 식사할 때 공인카드를 착용하세요. 호텔 직원이 아닌 직원이 직원 식당에서 식사를 하는 것은 호텔의 승인을 받아야 한다. 저녁 식사 시간: 아침 식사: 7: 30–8: 30, 중식: 10: 30- 12: 00, 저녁:/kloc-0
4. 청결을 유지하고 음식물 찌꺼기를 함부로 버리지 않는다.
5, 음식을 소중히 여기고 낭비가 처벌을 가중시키는 것을 발견했다.
6, 직원 기숙사를 깔끔하고 안전하게 유지하고 수력 절약, 방화 도난 방지. 외국인은 기숙사에 들어갈 수 없습니다. 친지들이 방문하면 기숙사 관리인의 동의를 구하고 저녁 23 시 이전에 기숙사를 떠나야 한다. 도박 및 기타 불법 활동은 허용되지 않습니다.
7. 아무데나 침을 뱉고, 담배꽁초, 껍질, 종이 부스러기, 잡동사니를 함부로 던지고, 개인위생에 주의하지 않고, 이유 없이 소음을 내고, 유독성 유해 물질을 기숙사로 가져와 개인물품을 함부로 놓고, 당직 위생을 하지 않고, 외국인을 기숙사에 몰래 데리고, 불법을 훔치고, 공공재산을 손상시키는 등 처벌을 받을 것이다. 줄거리가 엄중하게 공안으로 넘겨져 법에 따라 처벌하다.
직원 처벌 조례
1. 경미한 과실: (5 원 -30 원)
(1) 늦거나 조퇴하거나 무단 이직하다.
(b) 도어맨 시스템을 준수하지 않고 패키지 지불을 거부합니다.
(3) 출근할 때 근무번호를 가지고 다니지 말고 교통경찰과 체크하지 마세요.
(4) 점포 앞, 상가에 머물며 걸어서 여관문을 통과하거나 드나든다.
(5) 허가 없이 로비 부리급 이하의 여객사다리 (로비 보안, 짐꾼, 로비 부관, 프런트 야근 제외) 를 타고 객용 화장실을 사용한다.
(6) 출퇴근은 근로자 출입구로 가지 말고 퇴근하면 옷을 입지 않고 출점 한다.
(7) 퇴근 시간에는 허락 없이 가게에 남아 있다.
(8) 근무할 때 작업번호표를 착용하지 않고, 작업복을 입지 않고, 의용계기가 규정 기준에 맞지 않는다.
(9) 당직에 늦거나, 큰 소리로 떠들거나, 큰 소리로 떠들어댄다.
(10) 출근 콧노래, 휘파람, 발 동동, 달리기, 사업장에서 엉덩이나 주머니에 손을 얹고, 머리카락이나 옷을 정리하고, 가려움을 긁고, 화장을 하고, 거울을 보고, 손가락을 울리는 등 프로답지 않은 동작.
(1 1) 책, 신문, 잡지 등을 읽습니다. 당직할 때는 일과 무관하다.
(12) 당직으로 밥을 먹고, 부서장이 정한 시간에 밥을 먹지 않는다.
(13) 아무데나 침을 뱉거나 쓰레기를 버리는 등 비위생적인 행위.
(14) 음식을 먹을 때 경어, 예의어, 금기어를 사용하지 마세요.
(15) 부서장/매니저의 승인 없이 점포 물품, 설비, 기구를 무단으로 이용하다.
(16) 당직 때 지도자의 안배와 지휘를 받지 않고 동료들과 어울리지 않는다.
(17) 금연 구역과 손님 흡연 구역에서 담배를 피운다.
(18) 서비스 효율이 좋지 않아 손님이 눈에 띄게 불쾌했다.
(19) 다른 사람을 대신해서 카드를 찍거나 다른 사람에게 카드를 찍도록 하는 사람.
(20) 안전규정 위반 (상황이 심각한 사람은 별도로 처리됨).
(2 1) 직원 기숙사 및 직원 식당의 관련 규칙과 규정을 준수하지 않습니다 (상황이 심각한 경우 규정에 따라 엄중한 처벌을 받을 수 있음).
(22) 산하 부서나 관련 부서에서 제정한 규제제도, 직무 책임, 운영 절차 및 서비스 절차를 준수하지 않습니다 (줄거리가 심각하면 규정에 따라 엄중한 처벌을 받을 수 있음).
(23) 범한 실수의 성질은 상술한 조항과 유사하며, 상술한 조항에 따라 처리한다.
심각한 과실: (100 원 이상 또는 해고)
(1) 손님과 동료를 구타하다.
(2) 국가법, 법령 규정을 위반하여 공안기관에 의해 법에 따라 구속 심사를 받았다.
(3) 불법 수단으로 각종 원시 기록, 어음, 서류를 도용하거나, 유료 어음을 이용하여 다른 손님에게 돈을 받고, 일부러 추가 비용 중 배불리 받는 것이다.
(4) 손님, 동료, 식당 재물을 절도, 사취하다.
(5) 호텔에 속한 물건, 손님이 잊은 물건, 선물, 동료가 잊어버린 물건을 몰래 휴대한다.
(6) 사적으로 손님과 거래하고, 뇌물을 주거나, 뇌물을 받거나, 비도덕적 행위와 추가 서비스에 종사하여 비용을 받는다.
(7) 무단으로 친구나 지인에게 특별한 배려나 우대를 해준다.
(8) 손님의 사생활을 괴롭히고, 훔쳐보고, 엿보다.
(9) 당직 시 의도적으로 점포의 규칙과 규정, 조작 절차 및 업무 규범을 위반하여 호텔 재산 손실이나 손님, 동료의 사상자를 초래한다.
(10) 국내법과 재경 규율을 위반하여 국가와 호텔에 손해를 끼치다.
(1 1) 호텔 내에서 총기 탄약 등의 흉기를 휴대하고 숨기다.
(12) 의도적으로 호텔 기밀 문서, 자료, 데이터를 외부 기관에 유출하여 호텔 이익을 해치거나 호텔 서류를 위조하여 사리사욕을 도모하다.
(13) 지도자에게 불충실하고, 소식을 거짓으로 보고하거나, 호텔과 전체 직원의 이익에 해를 끼치는 소문을 날조하고 퍼뜨린다.
(14) 당직할 때 군중을 모아 소동을 일으키거나, 싸움사건에 가담하거나, 직원들의 집단 출근, 파업 등을 선동하고, 상급 명령을 거짓으로 전달하거나 상급 명령을 억압하다.
(15) 가게에서 손님과 음란한 거래를 하고, 손님을 위해 기생을 모집하거나 이런 행사에 참여한다.
(16) 연속 결근 7 일 또는 연중 결근 7 일.
(17) 관리기관의 허가 없이 다른 고용인, 회사 또는 기관에 고용되었다.
(18) 당직자, 식당 도박.
(19) 음주, 마약, 마취제, 환각제, 도핑 등. 당직 때.
(20) 관리기관의 결정을 집행하는 것을 거부하고, 당직할 때 상급자의 명령에 복종하지 않고, 일을 거부하거나, 긴급한 상황에서 상급자가 배정한 일에 복종하지 않는다.
(2 1) 손님의 불만이 심각하다.
(22) 허가 없이 마스터키로 객실과 사무실 구역의 문을 열고 몰래 로커를 비틀어 열었다.
(23) 관련 규정을 심각하게 위반하여 중대한 영향을 끼친다.
(24) 범한 실수의 성질은 상술한 조항과 유사하며, 상술한 조항에 따라 처리한다.
회사 규칙 제도
직원 및 가족의 식품 공급 안전 위생을 확보하기 위해 직원 식당은' 식품위생법' 을 진지하게 집행하는 동시에 내부 외식 가공 과정의 관리를 강화하고 생숙식품의 품질을 보장하며 직원 및 가족의 식품 안전을 확보한다.
첫째, 생식 구매를 엄격히 통제하고 생식, 고깃덩어리 제품의 노화에 주의하여 신선하지 않고 곰팡이가 나는 식품을 구매하는 것을 막는다.
둘째, 생익은 식품은 격리되어 있고, 익힌 음식은 모기, 파리, 바퀴벌레, 설치류 등 물림, 크롤링으로 인한 각종 질병을 막는다.
셋째, 식품 가공 시 각종 가공원들은 반드시 흰 모자를 쓰고 흰 옷을 입고 마스크를 쓰고 손톱을 정기적으로 손질하여 각종 세균오염 식품을 피해야 한다.
넷째, 생식, 채소, 식기 등의 구매는 창고 보관인이 검수, 분류, 품종대장 건립 후 각각 재고보관을 통일하고, 가공 후 요리사가 접수해야 한다.
다섯째, 식품 가공 후의 판매 할당량은 매일 직원 내부에서 공시해야 한다. 재정수지는 통일적으로 관리해야 하고, 돈과 일은 두 사람이 따로 관리해야 한다. 매달 실사는 식당 경영자들 사이에서 공시하여 손익을 한눈에 알 수 있어야 한다.
6. 야간 당직을 배정하고, 야간에 식당을 순시하며, 방화 도난 방지 작업을 잘 한다.
7. 일일 현금 예금에 대한 통제를 강화하고 1000 원 이상은 당일 보관해야 하고 1000 원 이하는 재무인원이 잘 보관해야 합니다. 공금은 사사로이 다른 사람에게 빌려줄 수 없고, 더욱이 유용해서는 안 된다. 위반자는 회사의 관련 규정에 따라 처리한다.
회사 규칙 제도
1. 회사에 머물거나 회사를 떠나야 하는 모든 직원은 반드시 서면 신청서를 작성하고 숙박이나 출발을 요구해야 한다. 허가 없이는 기숙사에 출입할 수 없다.
2. 숙박인원은 반드시 물품을 깔끔하게 유지하고 개인과 기숙사의 위생을 유지해야 한다. 개인위생차는 그 달 우수 직원 자격을 취소한다.
3. 직원이 이직하기 전에 반드시 임원의 비준을 받아야 하며 기숙사 용품의 파손에 대해 배상해야 한다.
4. 저녁에 퇴근하고 개인사무를 처리한 후 제때에 기숙사로 돌아와야 합니다.
5. 숙박인원이 야간숙박이 필요한 경우, 지배인이나 기숙사 관리인에게 요청해야 한다 (휴일은 제외).
6. 기숙사에서 큰 소리로 말하지 마세요. 다른 사람의 휴식에 영향을 줄 수 있어요.
7. 허가 없이 외래인 (당사 직원이 아님) 을 이끌고 기숙사에서 밤을 지낼 수 없다. 모든 위반은 엄숙히 처리될 것이다.
8. 기숙사의 시설, 설비 및 기타 공공재산을 애호한다. 손상이 있으면 원가대로 배상하고, 고의로 파손된 쪽을 두 배로 배상합니다.
9. 기숙사 내 공공물이 자연적으로 손상되면 기숙사 주임은 제때에 주관에게 보고하여 수리를 준비할 것이다.
10, 수력 절약, 사람이 불을 끄고 흐르는 물을 피하다. 규칙을 위반하는 사람들은 심각하게 처리될 것이다.
1 1. 기숙사에서 장난치고, 싸우고, 술을 마시고, 도박, 도둑질을 하지 않고, 다른 직원들의 정상적인 휴식에 영향을 주지 않는다. 발견 된 경우, 처벌, 심각한 상황, 해고 및 관련 부서에 조사 및 조사를 보냅니다.
12. 비상시에는 침착하고 단결하여 자신과 타인을 잘 보호해야 한다.
13. 숙박인원은 기숙사 책임자 등 인사관리원의 안배에 협조해야 한다.