제 1 차 세계 대전 후 unita 는 생명 보험 사업을 개발하기 시작했습니다. 1922 가 몇몇 대형 생명 보험 회사와의 협상이 실패한 후, 안련은 단 10 일 만에 자신의 생명 보험 자회사인 Allianz lebenversicherungs-AG 를 설립하고 빠르게 발전하여/KLOC 에 있다. 마찬가지로 1927 에서도 안련은 당시 독일 최대 사고 및 책임 보험회사인 Stuttgarter Verein 을 인수했습니다. 이에 따라 안련은 새로운 사업부와 인수 합병을 통해 종합적인 보험 서비스 제공업체가 되었다.
하지만 제 2 차 세계대전 기간 동안 안련의 업무는 큰 타격을 입었고, 본부 건물도 1943 에서 전쟁으로 파괴되었다. 그러나 두 차례의 세계대전은 완강한 안련을 쓰러뜨리지 못했다: 1949 년 안련은 본사를 베를린에서 헨으로 옮기고 본부 건물을 재건하며 제 2 차 세계대전 후 회복기를 시작했다. 1950-70 년대 연방 독일 경제가 급속히 성장하면서 유럽 최대 경제체가 되었다. 이 기간 동안 안련보험그룹도 빠른 발전을 이룩하여 독일 최대 보험회사의 지위를 공고히 했다.
1950 부터 안련은 국제업무를 재개하기 시작했고, 프랑스 이탈리아 등 서유럽 국가에 지점을 개설하며 독일 이외의 사업 규모를 지속적으로 확대했다. 1959 부터 안련은 파리에 사무실을 설립하고 프랑스 시장에 진출하기 시작했다. 하지만 1970 까지 안련의 해외 보험료 수입은 여전히 총소득의 3.2% 에 불과했다. 이는 국제화 과정이 낙관적이지 않다는 것을 보여준다. 이후 안련은 해외 확장을 가속화하고 1975 부터 영국 스페인 네덜란드 프랑스 미국에 법인 보험회사를 설립했다.
1980-90 기간 동안 서부 경제는' 스태그플레이션' 에 빠졌고, 일부 기업 경영 실적이 현저히 하락하면서 인수합병 물결이 일면서 안련도 인수 속도를 높였다. 1984 안련이 이탈리아에서 두 번째로 큰 보험회사인 RAS 과반수를 인수했습니다. 1989 년 프랑스 보험회사 VIA/Rhin Moselle 65% 주식 인수 같은 해 동서독 통일로 동유럽의 급격한 변화 이후 안련은 원민주 독일 국가보험회사를 인수하고 헝가리 부다페스트 보험회사를 인수했다. 1990 년 안련은 미국 1 1 최대 재산보험회사인 소방관 펀드 보험회사를 인수하여1/KLOC-0 을 입찰했다. 이 합병은 미국에서 안련의 보험료 수입을 두 배로 늘렸다. 스위스 보험회사 Elvia 를 인수하여 안련을 스위스 시장에서 다섯 번째로 큰 보험 서비스 공급업체로 만들었습니다. 자동차 보험 전문 Lloyd Adriatico 와 Vereinte Group 을 인수하여 이탈리아 시장에서 안련의 지위를 더욱 공고히 했다. 또한 최근 20 년 동안 영국의 콘힐, 미국의 미국 생명, 오스트레일리아의 제조사 상호보험그룹, 카이로에 본사를 둔 AIIC 등 보험회사도 안련에 가입했다.
많은 인수합병 결정에서 안련은 해당 지역이나 업무의 공백을 메울 수 있는지 여부에 초점을 맞추고 있어 안련의 인수 대부분이 회사 발전에 긍정적인 역할을 하고 해외 사업의 비중이 크게 높아져 1989 에서 총 보험료의 40% 를 차지하며 이후 이 비중은 계속 상승하고 있다.
1998 년 초 안련은 45 억 유로를 투자하여 프랑스에서 세 번째로 큰 손해보험과 상해보험회사, 8 대 생명보험회사 AGF 보험그룹의 지분 57.6% 를 인수하여 지주주주가 되었다. 프랑스의 주요 보험회사 중 하나인 AGF 는 파리 증권거래소 CAC40 지수의 멤버이기도 하다. 2007 년 이 회사를 완전히 인수하고 파리 증권거래소에 상장을 중지했을 때 안련은 이번 합병에 약 6543.8+043 억 유로를 투자했다. 또한 안련은 2006 년 이탈리아 RAS 의 나머지 44.5% 의 주식을 59 억 유로로 인수했다.
유럽과 미국의 성숙한 시장에서 안련은 이미 독일, 이탈리아, 프랑스, 미국의 4 대 주요 시장을 형성했다. 이탈리아의 연간 보험료 수입만 6543.8+04 억 유로에 이른다. 아울러 안련은 신흥시장의 아시아 태평양 중동 북아프리카를 다음 단계의 중점 지역으로 삼고 있다.
아시아 태평양 지역에서는 수년간의 세심한 경영을 통해 안련그룹은 거의 모든 중요한 국가와 지역에 지사를 둔 강력한 비즈니스 네트워크를 갖추고 있습니다. 1996 안련은 본 지역 업무를 통합한 후 싱가포르에 지역 본사를 두고 있다. 그 후로 아시아 태평양 지역에서의 시장 지위를 강화하기 위해 안련은 계속 조치를 취했다.
1996 안련은 인도네시아에 아시아 태평양 지역 최초의 생명보험 지사를 개설했습니다.
1998 년 말, 안련은 호주 제 7 대 보험회사 MMI 의 전체 지분을 인수하여 안련의 전액 출자 자회사가 되었다.
다른 아시아 태평양 지역에서는 안련 지분 89% 의 안이신용보험 홍콩유한공사가 4 월 공식 개업1999; 같은 해 5 월 안련은 한국 랭킹 4 위 제 1 생명보험회사를 인수하여 한국 최대 외자보험회사가 되었다. 6 월, 안련은 중국 대만성 두 보험회사를 인수하여 대만성 보험시장에 진출했다. 7 월, 안련은 베트남에서 생명보험 업무를 운영하는 면허를 취득하여 베트남 최초의 외상독자보험회사가 되었다.
200 1 년, 안련은 말레이시아 화교 보험을 인수하여 안련재보험 말레이시아 유한회사를 설립했다. 200 1-2004 년 동안 말레이시아 보험업에서의 순위가 13 에서 7 로 상승했다. 2007 년에는 안련 말레이시아 유한회사로 이름이 바뀌었습니다.
200 1, 안련은 인도의 유명 가족기업인 Bajaj 그룹과 합자회사를 설립했다. 안련 지분 26%, 고객이 13 만, 연간 보험료 수입이 20 억 유로를 넘어 안련 아시아 태평양 국가 중 1 위를 차지했습니다.
2007 년 안련생명은 바오도 외자생명 보험 회사 중 1 위를 차지했으며, 안련생명 전 세계 7 위 지사이기도 하다. 보청, ING 등 유럽보험회사가 경영부실로 대만성 시장을 점차 탈퇴하는 동안 안련은 중국 보험시장에 대한 좋은 적응성을 보여 좋은 성적을 거두었다. 2007 년 안련생명 (대만성) 신규 단보험료 증가율이 79% 에 달했다. 2009 년과 20 10 년 투자 보험 사업 현지 시장 점유율은 2 년 연속 30% 를 넘었으며, 그 중 20 10 년 연속 신규 533 억 원 신규 NT 달러 (약 185 억 달러),, 총 보험료 수입은 신태화 9 1 억원 (약 3 1 억달러) 에 육박하며 대만성 모든 생명보험회사 중 5 위를 차지해 안련 아시아 태평양 지사 중 상위권에 올랐다.
안련그룹은 아시아 태평양 지역에서 65,438+00 개 이상의 국가와 지역에서 보험업무를 실시하고 있으며, 인도, 중국, 대만성, 호주, 한국업무가 해당 지역의 상위 4,2009 년 누적 보험료 수입이 85 억 유로에 달하는 2,200 만 명 이상의 고객을 보유하고 있습니다. 20 10 년, 아시아 태평양 지역의 안련의 순보험료 수입은 93 억 유로로 더욱 상승하여 전체 그룹 보험료 소득의 거의 10% 를 차지했다. 회사를 국제화된 통합 금융 서비스 공급업체로 발전시키기 위해 안련은 1998 에서 중요한 전략적 결정을 내렸습니다. 즉, 그룹은 자산 관리 업무를 그룹 독립의 핵심 업무로 적극적으로 발전시킬 것입니다. 2000 년 안련은 미국 태평양 생명 자회사인 Pimco Advisor 의 지분 70% 를 인수하기 위해 33 억 달러를 투자했습니다. 당시 이 회사는 2560 억 달러의 자산을 관리하며 미국 최대 자산관리회사였다. 이후 안련은 니콜라스 애플게이트를 22 억 달러에 인수했다. 이 두 차례의 대규모 인수를 통해 안련은 단 2 년 만에 자산관리 분야의 공백에서 6000 억 달러를 관장하는 강자로 바뀌면서 안련그룹이 단일 보험회사에서 다양화 금융그룹 발전에 중요한 발걸음을 내디뎠다.
오늘날 안련의 태평양 자산관리회사는 세계 최대 채권 펀드 관리회사로 세계' 채권의 왕' 빌 그로스와 같은 투자 전문가를 보유하고 있다. 2007 년에는 전 미국 연방 준비 제도 이사회 회장인 애륜 그린스펀을 경제 고문으로 초빙하여 주로 자산 관리 컨설팅을 담당했습니다. 안련 산하의 또 다른 자산관리회사인 안련 글로벌 투자 (Allianz Global Investors) 는 세계 3 위 자산관리회사로 2008 년 이후 세계 최대 활성 자산관리회사가 됐다.
20 1 1 년 9 월, 안련 자산 관리는 태평양투자관리사와 안련 글로벌 투자자 두 회사를 포함한 안련이 새로 설립했다. 이는 PIMCO 가 Union 의 다른 자산 관리 부서와 업무적으로 분리되었다는 것을 의미합니다.
안련은 전 세계적으로 400 여 개의 오픈펀드를 관리하며 통화시장기금, 채권기금, 주식펀드를 포괄하고 있다. 이 기금은 세계 주요 지역의 금융 시장에 투자됩니다. 이들 고객으로는 공공연금 기금, 중앙은행, 보험회사, 대기업, 정부기관, 자선단체, 각종 금융서비스 기관 및 개인투자자들이 있다. 자산 관리 시장은 주로 미국, 독일, 프랑스, 이탈리아 및 아시아 태평양 지역에 있습니다. 중국 사회보장기금도 2006 년 안련그룹의 고객이 됐다. 안련산하 PIMCO 와 덕성안련은 사회보장기금 해외 투자 관리자로서 65,438+05% 의 투자점유율을 확보했다. 그 중 덕성안련은 사회보장기금 항구주 주주활성 제품 투자 관리자이고, PIMCO 는 글로벌 채권 주동제품 투자 관리자다 (사회보장기금 참조) 165438+2006 년 10 월 29 일) 이는 안련그룹의 자산관리 능력도 중국 정부의 인정과 신뢰를 받았다는 것을 보여준다.
안련이 관리하는 자산의 양이 어마하고 관련 폭이 넓기 때문에 안련의 투자 운영은 항상 견실함을 최우선 목표로 삼고 있으며, 투자 프로젝트를 선택할 때 매우 엄격하다. 풀뿌리 조사' 는 안련 산하 기금이 투자 결정을 내리는 주요 방법이다. 이른바' 기층 조사' 란 업계 연구원들이 상장회사의 생산 판매 고리를 장기간 방문하여 현장 조사를 실시해야 한다는 것이다. 예를 들어, 의약품 생산업체의 주식을 사는 경우, 연구원이나 분석가는 먼저 재무제표의 데이터를 근거로 그 기본면을 분석하는 것이 아니라 병원 의료진에 대한 인터뷰를 많이 진행하여 환자에게 이 약을 처방할 것인지, 이 약의 효능이 어떠한지 등을 물어본다. 비슷한 대량의 인터뷰를 통해 조사 보고서를 작성하여 회사의 경영 상황과 성장 전망을 판단함으로써 회사의 투자 가치가 있는지를 반증하다.
1987 년 안련은 실적이 우수한 게임기 제조업체의 주식을 매입했고, 그 비디오게임기 등 장난감은 당시 아동시장에서 인기를 끌었다. 그런데 어느 날 안련의 수석투자관이 집에 돌아오자 다른 브랜드의 게임기에 대한 딸의 관심이 바뀐 것을 발견하고, 다른 아이들은 예전처럼 회사에서 생산한 게임기를 하지 않는다고 아버지에게 말했다. 좀 시대에 뒤떨어졌기 때문이다. 이에 따라 안련은 재무제표를 통해 상장회사의 투자가치를 판단하는 데 약간의 지연이 있다고 판단했다. 그 제품이 정상에서 쇠퇴로 접어들었을 때, 즉시 보고서에 반영되지는 않으며, 재무 데이터만을 근거로 잘못된 투자 결정을 내릴 수 있다. 이에 따라 그는 비재무연구팀을 구성해 완벽한 시장 추적, 연구, 분석 프로세스와 방법을 마련하여 재무제표 분석을 위주로 한 전통적인 재무연구를 보완하고 반증하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
1999 65438+2 월, 안련 산하의 기층연구원들이 2000 년 영미 시장의 고급 와인에 대한 수요가 크게 늘면서 호주 southcorp 에서 생산한 고급 와인이 여전히 소비자들에게 가장 인기 있는 것으로 나타났다. 비록 병당 가격이 시장보다 12 호주 달러보다 높음에도 불구하고 그래서 기층 연구원들이 회사 관련 업계의 연구원들에게 보고서를 보내 업계 연구원들의 관심을 끌었다. 다음 1 년 동안 기층 연구원들은 와인 시장의 발전을 면밀히 추적하고 southcorp 가 모든 경쟁 업체 중 최고라는 것을 증명했다. 나중에 이 회사는 국내 회사인 로스몬트 부동산 회사와 합병했다. 기층 연구원들은 합병 후 회사의 시장 지위가 더욱 강화되어 고가의 마케팅 전략이 시장에서의 경쟁력에 영향을 미치지 않는다는 사실을 발견했다. 이에 따라 업계 연구원들은 회사의 미래 수입과 이윤이 고속으로 증가하여 투자 가치가 크다고 보고 있다. 마지막으로 펀드 매니저는 연구팀의 분석에 따라 투자 결정을 내렸다. 회사 주식의 후속 시장 성과는 연구팀의 판단의 정확성을 증명하고 안련그룹에게 풍성한 보답을 가져왔다.
10 년 이상의 발전을 거쳐 안련의 풀뿌리 연구팀이 전 세계에 널리 퍼져 있으며 의사, 변호사, 리셀러로 구성되어 있다. 풀뿌리 조사' 의 이론과 방법도 점차 완벽해지면서 안련그룹 전 세계적으로 체계적인' 독문 무기' 로 사용되어 투자 수익에 많은 기여를 하고 있다. -(위의' 기층 조사' 에 대한 소개는' 중국경제주간지' 2004 년 12 호에서 발췌한 것이다.)
200 1, 안련도 은행 분야에 진입하려고 시도했다. 그들은 독일의 세 번째로 큰 은행인 드레스덴 은행을 235 억 유로로 인수했다. 이번 인수로 안련은 혼업 경영을 실현했고, 총자산은 처음으로 65,438 조+0 조 유로를 돌파해 시티그룹, 미국국제그룹, 환풍그룹에 버금가는 세계 4 위 금융그룹이 됐다.
하지만 안련그룹이 은행 업무에 익숙하지 않아 어려움에 대한 추정치가 부족했기 때문에 당시 서구 경기 침체의 외부 환경에 영향을 받아 침체된 주식시장이 드레스턴 은행의 투자상품 적자가 심해 안련의 재정상태와 이윤 실적에 지장을 주었고, 2002 년 적자가 발생해 합병이 기대에 미치지 않았음을 시사했다. 일의 발전으로 안련은 통제력을 상실하고, 뒤이어 일련의 자원 통합을 벌여 재보험, 생명보험, 자금 관리, 은행 등 핵심 업무를 기획하고, 주기적인 침체에서 벗어나 연간 순이익이 79 억 6600 만 유로 (2007 년) 로 상승하며 그해 글로벌 보험회사 중 3 위를 차지했다.
드레스덴 은행은 안련과 효과적으로 통합되지 않았기 때문에, 안련은 2008 년 3 월 98 억 유로의 가격으로 독일 상업은행에 매각했다. 이 은행의 자산관리부 Cominvest, 65,438+05 년 독점 대리은행 보험 판매권도 확보했다. 합병 후 안련은 더 이상 은행 업무를 직접 운영하지 않고 독일 상업은행의 최대 주주가 될 것이며, 이 은행의 총자산은 독일 은행을 제치고 독일 최대 상업은행이 될 것이다. 쌍방은 은행 보험 등에서 더욱 긴밀한 협력을 진행할 것이다. 수년간의 꾸준한 노력 끝에 전 세계 여러 분야에서 안련의 영향력도 날로 커지고 있다. 이는 회사의 강력한 실력과 100 년 이상의 역사 축적 덕분이다.
독일 최대 금융그룹인 안련은 폭스바겐, 독일은행, 뮌헨 재보험, 지멘스 전기, 맨중공업 등과 같은 독일 산업 거물들과 밀접한 관계를 맺고 있다. 특히 독일 최대 상업은행인 도이치은행과의 복잡한 경쟁협력 관계는 국내 경제에 큰 영향을 미친다.
세계적으로 유명한 보험 거물인 안련은 IBM, 코카콜라, 보잉, BMW, 알카터 등 세계 500 대 기업에 보험 서비스를 제공하고 있습니다.
주요 국제공업보험회사 중 하나인 안련은 전 세계에 널리 퍼져 있는 우수한 엔지니어들을 보유하고 있다. 이러한 전문가들은 고객에게 전문적인 조언을 제공할 뿐만 아니라 고객의 다양한 요구에 따라 전문적인 보험 보장을 설계합니다. 뮌헨 교외에 위치한 안련 기술센터는 1932 에 설립된 손상 연구장비 테스트 센터 (AZT) 로 알려져 있습니다. AZT 가 먼저 에어백을 자동차 업계에 도입했고, 각종 자동차의 에어백은 모두 AZT 가 특허를 출원한 것이다. 구소련의 해체, 동유럽의 급격한 변화 이후 다국적 범죄 집단이 독일에서 횡행하고 차량을 훔쳐 동유럽과 구소련으로 운반해 판매하여 안련보험회사가 매년 수억 마르크를 잃도록 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 이에 따라 회사는 자동차 도난 방지 기술 개발에 투자하고 있다. 먼저 도둑이 차를 훔칠 때 자동으로 경적을 울릴 수 있는 도난 방지 자물쇠를 설계하고, 자동차 전자코드 자물쇠를 더 개발했는데, 고급 자동차의 지능 제어 문 자물쇠가 탄생했다. 또한 독일의 일부 자동차 제조업체의 제품 개발도 안련 기술 센터의 지원을 받았다. 예를 들어 폭스바겐 골프 6 세대 안전시스템의 개발은 대중과 안련 기술센터의 협력에서 비롯됐다.
안련도 우수하고 전문적인 투자자이다. 다년간의 업무 발전 과정에서 안련은 전 세계 여러 업계의 거물들과 긴밀한 협력 관계를 맺었다. 지멘스 전기, 바스프 화공, 폭스바겐, 바이엘 제약, 도달 석유, BMW 등 여러 세계 유명 공업그룹의 지분을 보유하고 있으며 독일 은행, 뮌헨 재보험, 프랑스 파리은행 등 유명 금융기관에 투자하여 금융 거물로서의 영향력을 강조하고 있다.
안련은 세계 각지에서 대형 건축 프로젝트를 인수하고 있습니다. 말레이시아 국립석유회사 (Petronas Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 와 같은 말레이시아 국립석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas) 말레이시아 국가석유회사 (Petronas)
안련그룹은 또한 많은 할리우드와 볼리우드 영화의 촬영과 제작에 참여했다. 타이타닉',' 해리포터' 등 블록버스터 촬영과 제작에 막대한 투자를 했다. 장비, 소품, 인원 모두 강력한 회사 보호, 위험 방지, 제조업체가 모두 안련그룹의 고객입니다. 8 1 오스카의 79 편 지명 영화 중 46 편이 미국 안련보험회사의 지주자회사 소방관 펀드 보험회사가 제공하는 보험촬영과 제작됐다.
2006 년 월드컵 주회장인 뮌헨의 안련-경기장 구장도 안련이 주 스폰서로 선정됐다. 여기는 독일 분데스리가 호문 바이에른 뮌헨 클럽의 홈그라운드다. 또한 안련보험그룹은 1 급 포뮬러 월드 자동차와 윌리엄스 F 1Team 을 일년 내내 후원해 레드컵 골프, 아메리카컵 등 세계 최고 수준의 클래식 스포츠 대회를 대표한다.