첫째, 합리적인 조직 구조

속담에 "참새는 작지만 오장이 다 갖추어져 있다" 는 말이 있다. 회사에는 대여섯 명밖에 없지만, 우리가 처리하고 직면해야 할 일은 모두 도울 수 없고, 제품, 업무, R&D, 행정, 재무 등 합리적으로 분담해야 한다. 너는 모자를 몇 개 쓸 수 있지만, 반드시 개인적인 경계가 있어야 한다. 자신의 일을 잘해라, 이렇게 일을 시작하면 바쁘고 어지럽지 않고 잘 달릴 수 있다.

둘째, 합리적인 규칙과 규정

예로부터 어떤 사람들은 규칙이 없으면 정사각형을 형성할 수 없다고 말했다. 군대는 전투력이 있어야 하고, 엄격한 규율과 조직이 있어야 하며, 병사의 능력을 고려하지 않아야 한다. 중소기업의 장점은 조직이 유연하고 변화무쌍하다는 것이다. 하지만 이 때문에 규제가 특히 중요하다. 모든 직원들이 열심히 노력하고 성실하지만 합리적으로 고정된 규칙과 제도가 없다면, 모든 적극성은 매일 이런 불합리한 규칙에 의해 소진되고, 회사의 이산적인 틀도 멀지 않을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)

셋째, 사장과 직원들은 동등하게 대우한다

창업을 하려면 사장이 직원과 같은 일을 할 수 있는지, 그의 신분 때문이 아니다. 또는 친척을 데리고 제멋대로 행동합니다. 소기업에서는 인사관계가 상대적으로 투명하여 누구의 게으름도 집단 전체에 영향을 미칠 수 있다. 사장이 자기 가족처럼 직원을 대할 수 없다면, 아무도 자신을 위해 일하기를 원하지 않는다 (그가 많은 돈을 주지 않는 한). 회사의 사장으로서, 먼저 병사로 임직원을 위해 모범적인 역할을 하고, 모두의 모범이 되어 팀의 건강한 발전을 이끌어야 한다.

이러한 점들은 적절한 방권, 격려, 인심 매수, 응집력 발전과 같은 다른 것들에 대해서는 훨씬 더 쉬울 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)