첫째, 전력망 건설은 놀라운 성과를 거두었습니다. 섬서성 전력망' 11-5' 발전 계획을 조직하여 국가전력망회사와 섬서성성 위원회, 성 정부 고위층 회담을 추진하다. 섬서성 전력망 계획 투자는 395 억원으로 증가했고, 특히 2005 년 이후 전력망 건설 투자 6543.8+000 여억원에 대한 신기록을 세우며 330 킬로볼트 전력망을 점차 늘려 각 전압급 전력망의 발전을 조율했다.
둘째, 전력망의 안전과 안정성 수준이 꾸준히 높아졌다. 생산, 안전 보장을 위한 과학적 안전 이념을 확립하고, 안전 생산 표준화 관리 연도 활동을 전면적으로 전개하고, 안전 생산 기반을 점진적으로 공고히 하였다. 전기망 설비 사고율이 크게 낮아져 3000 여 일 동안 안전하게 운행하도록 배정되었다. 2007 년 산시 () 성과 Xi () 는 처음으로 대면적 정전연합 반사고 훈련을 실시하여 좋은 효과를 거두었다.
셋째, 직관구 농가의 전기화를 전면적으로 실현하여 사회주의 신농촌 건설을 돕는다.
넷째, 전력 서비스 창구를 전면적으로 시행하고, 기업의 다른 부문이 서비스 창구를 중심으로 돌고 있는' 양전마케팅' 의 새로운 메커니즘과 고객 만족, 정부가 안심할 수 있는' 양보서비스' 를 전면 추진하고 있다. 전력 공급 서비스의 해 활동을 계속하다. 회사는 자각적으로 서비스당과 국가 대국, 지방경제사회 서비스, 서비스발전기업, 서비스전력고객의' 4 가지 서비스' 취지를 적극 실천하며 좋은 사회적 이미지를 세웠다. 회사의 성실한 서비스는 당위, 정부, 인민 대표 대회, CPPCC 및 사회 각계의 광범위한 인정을 받았다. 전력의 날, 회로를 배려하고, 전력초등학교, 전력입법, 법 집행 허가 등 전력 배려, 전력 지원에 대한 중대한 조치는 회사에 사회적 책임을 이행하고 전력에 대한 강한 분위기를 조성하는 포상과 격려이다.
다섯째, 회사의 집약화 경영, 집단화 운영, 정교한 관리, 표준화 건설이 끊임없이 심화되어 풍성한 성과를 거두었다. 회사의 주요 경영 지표는 400 억 킬로와트시를 넘어 전력망일 최대 부하가 855 만 킬로와트를 넘어 2006 년 주영 업무수익이 654.38+093 억원에 달했다.
여섯째, 사회적 책임을 적극적으로 이행하십시오. 회사는' 백교백교' 공익기부 활동에 참여하고 있다. 예를 들면 학교 건설, 다리 수리, 긴급 재해 구제, 자선기금 설립, 빈곤 대학생 지원 등 공익 활동에 참여해 공익사업을 화합기업, 화합 사회 건설에 기록한다. 몇 년 동안 회사 지도부와 자복청 사장의 지도 아래 산시 () 성 전력회사 () 의 각 사업이 장족의 발전을 이루었다. 회사의 공헌능력이 해마다 향상되어 2004 년 이후 누적 이자세 48 억 9300 만 위안을 납부했다. 2006 년 산시 () 성 전력회사의 종합 실적은 업계' 전국 8 위, 서북 1 위' 에 이르렀다. 산시 () 성 전력회사 () 가 속한 10 개 지역 전력국 () 이 각 시 서비스업계의 도덕평가 1 위를 차지했다. 올해 3 월 15, 성사는 산시 500 개 대기업 소비자 서비스 만족도 평가에서 성 전체 1 위를 차지했다. 시스템 전체가 1 1 단위로' 전국 문명 단위' 또는' 전국 정신문명 건설 선진 단위' 라는 칭호를 받았다. 2 1 개 단위는' 성급 문명단위' 라는 칭호를, 8 개 단위는' 성급 문명단위 입찰병' 이라는 칭호를 받았다. 회사는 8 년 연속 전성' 최우수청국' 이라는 칭호를 얻었고, 올해 회사는' 전국 5 월 1 일 노동상장' 을 받았다.
좌우명: 과학 발전, 조화로운 서비스