지난 달 구글은 43 세의 인도 임원 샌들 (Sandel) 의 구조 조정 계획을 발표했다. 피차이는 CEO 로 승진했다. 게다가 현재 마이크로소프트 CEO 사티아까지? 나드라, 실리콘 밸리에서 인도인의 힘을 깨닫기 시작했다. 실리콘 밸리의 두 거물인 구글과 마이크로소프트는 모두 인도인들이 운영하고 있다.
사실 인도인의 힘은 그 이상입니다. 노키아 CEO 라지프? 수리사, 시 회사의 CEO 인 루잉드, 메모리 카드 제조업체인 셈디의 CEO 인 산제이? 그래픽 소프트웨어 회사인 Adobe 의 Mehrotra, Santanu? 나라연? 긴 이름들은 인도인들이 글로벌 테크놀로지 산업에서 얼마나 성공했는지를 설명하기에 충분하다. 인도 언론이 인도가 세계에 CEO 를 생산한다고 자랑스럽게 쓴 것도 놀라운 일이 아닙니다. 。
세계 500 대 기업 중 왜 인도 임원들이 인기가 많습니까?
미국 재계의 인도 세력
권위 있는 조사에 따르면 미국 500 대 기업 중 75 개 기업의 CEO 가 외국이나 외국으로 500 대 기업 총수의 15% 를 차지하는 것으로 나타났다. 이 75 명의 외국인 CEO 중 인도인 (국적),10 이 가장 많았다. 다음은 영국계 (국적) 로 9 개가 있다. 기타 국가로는 캐나다, 호주, 브라질, 터키가 있다. 흥미롭게도, 한 CEO 는 중국 출신이고, 한 CEO 는 중국 출신이지만, 중국 대륙은 명단에 없다.
더욱 놀라운 것은 구글 이사회의 고위 지도자 65,438+03 명 중 4 명이 인도계였다는 점이다. 일찍이 2005 년 한 연구에 따르면 실리콘 밸리의 엔지니어 3 분의 1 은 인도인이고 하이테크 기업 중 7% 의 CEO 도 인도에서 온 것으로 나타났다.
대부분의 경우 인도에서 태어난 경영진은 자신이 이끄는 회사의 창시자는 아니지만 존경받는 직업경영자들이다. 이들 대기업의 책임자가 되기 전에 그들은 이미 일부 회사에서 많은 직무를 맡았으며, 대다수는 기층부터 시작하여 단계적으로 진급되었다. 이번에 구글의 새 장문인으로 승진한 피차이도 2004 년부터 구글에 가입했다.
기업 임원 외에도 점점 더 많은 인도인들이 유럽의 유명 경영대학원장을 맡기 시작했다. 20 10 미국의 유명한 하버드 경영대학원에서 인도계 Nitin 을 초빙하다. 로그리아는 대학의 10 대 원장이며, 로그리아는 102 년에 이 유명한 대학 역사상 첫 외국인 원장이 되었다. 시카고 경영대학원도 인도인 스시를 뽑았나요? 쿠마르는 새 원장입니다. 유럽에서는 미국 노스웨스턴 대학 켈로그 경영대학원 전 명예원장 디파크 원적 인도. Jan 은 20 1 1 유럽 경영학원 경영대학원장을 역임했습니다.
엘리트 교육과 국제 접목
인도는 세계 최대 규모의 소프트웨어 및 백엔드 서비스 아웃소싱국으로 IT 기술 분야의 고급 인재를 양성하는 장점이 있지만, 단순한 기술적 이유로는 다국적 기업 임원이 많이 생산되는 이유를 설명하기에 충분하지 않습니다.
인도 임원들이 다국적 기업들에게 더 인기가 있는 이유는 무엇입니까?
인도의 경제 발전 수준은 그리 높지 않고 교육자원이 제한되어 있지만 고등교육의 국제화 정도가 높아 국제시장에 녹아든 경제관리 인재 교육에 오랜 역사를 가지고 있다.
1970 년대 이후 인도 이공대 졸업생들이 미국으로 몰려들었다. 스탠퍼드, MIT 등 미국 명문 학교에 진학한 뒤 미국 하이테크 기업에 입사한 뒤, 바람이 불던 890 년대까지 컴퓨터 금융 등 분야에서 선두를 달리고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 오늘날, 인도 공과대학에서 온 엘리트들은 이미 거대한 것을 형성했는가? 군단? 。
인구가 많은 인도는 여전히 엘리트 교육을 실시하고 있다. 성적이 가장 좋은 학생만이 대학, 인도 이공 등 일류 대학의 입학률이 놀라울 정도로 낮다. 매년 30 만 명의 성적이 우수한 중학생이 이 이 학교에 응시해 입학률이 2% 미만이다.
영화' 삼바보 볼리우드' 는 인도의 엘리트 교육을 반영한다. 영화 속 학교는 허구의 이름을 사용했지만 원작의 배경은 인도 공대였다. 영화에서 볼 수 있듯이, 인도 부모들은 종종 자녀의 성공을 희망하는 태도를 가지고 있으며, 자녀의 교육을 매우 중요하게 생각합니다. 또한 대학과 명문 학교에 진학하는 경쟁도 상당히 치열하다.
더 중요한 것은 인도 경영대학원 교육이 이미 국제와 접목되었다는 것이다.
인도 관리학원 등 고교는 인도 관리 인재를 양성하는 요람이다. 일찍이 1950 년대에 이 학교는 MIT 슬로언 관리대학원의 도움을 받아 캘커타를 설립했고, 1960 년대 하버드 경영대학원과 합작하여 인도 에하마다바드 경영대학원을 설립했다.
반면 중국은 1980 년대에 현대관리교육을 실시하고 경영대학을 점진적으로 설립했다. 관리 관행과 기업 관리 인재 양성 방면에서 인도는 줄곧 중국을 앞섰다.
너는 너의 친척을 피하지 않니? 원? 문화
인도인은? 뭉쳐? 。 한 회사가 인도인에 들어가면 인도인들을 끌어들인다는 우스갯소리가 있다.
세계 최고의 헤드헌터 중 하나인 휘황찬란한 국제 베이징 사장 유가량은 인도인들이 서로 돕는 전통이 있다는 것은 중국 임원들이 혐의를 피하려고 노력하는 것과는 다르다고 말했다. 친척을 피하지 않습니까? 。
-응? 너는 반드시 새로운 곳에 적응해야 하고, 어디를 가든 빨리 원을 세워야 한다. -응? 유니레버 전 인도 최고경영자 웬디 루? 국가 는 말했다. 그리고 그의 동생, 인도인, 마스터카의 현직 CEO 안젤로? 방가 섬
인도인들은 자신의 친척과 친구, 이전 동료들, 심지어 모르는 사람, 인도인이라면 매우 강력한 회사를 만들 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 인도권? 좋은 직위와 자원은 처음으로 인도인에게 확고히 소개되었다.
-응? 인도의 자아권 문화는 이미 미국 실리콘 밸리에서 매우 두드러지고 특수한 현상이 되었다. 인텔의 식당에서는 많은 인도인들이 매우 시끌벅적하다. -응? 웬디로? 국가 는 말했다.
열심히 일하는 것 외에도 인도인들은 사교 활동을 통해 사장과 감정 교류를 하는 것, 이를테면 사장과 함께 커피를 마시고 함께 밥을 먹는 것 등을 중시해 관심을 높인다.
장기적인 직업 계획, 특히 직업 포부는 인도 경영자들이 직장에서 더 멀리 갈 수 있도록 결정한다. 한 조사에 따르면, 미국의 이민자 집단에서 인디언들의 평균 수입이 가장 높았으며, 이 집단은 수가 매우 많았다. (윌리엄 셰익스피어, 이민자, 이민자, 이민자, 이민자, 이민자, 이민자, 이민자) 경제적 여건이 우월하더라도, 이 인도 경영자들은 현 상황에 만족하지 않고, 공동 임대한 아파트에 비집고 있으면서도 MBA 를 읽는 데 돈을 쓰고 있습니다. 계속이요? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) 토스? 심지어 많은 고위 임원들이 차를 사는 것을 고려하지 않고 회사를 그만두었다.
다른 의견을 잘 받아들이다
미국 인재회사 strategic groups 사장 마크? 에프론은 인도 언론과의 인터뷰에서 언어적 우세와 다른 문화에 적응할 수 있는 능력이 인도인들이 관리 방면에서 다른 아시아인들로부터 눈에 띄기 쉽다고 말했다.
중국과 세계화 싱크 창고 집행 사무총장인 미아오 그린 (Miao Green) 은 인도 영어를 이해하기 어렵지만 영어는 결국 인도의 공식 언어 중 하나라고 말했다. 교육을 잘 받은 많은 인도인들은 영어로 의사 소통하는 데 익숙해졌을 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 영어로 생각하는 법을 알고 있다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 중국 임원들은 영어에 문제가 없다고 하지만 고위층에 도착하면 영어로 변론하면 약해진다.
묘록도 중국의 문화 체계를 믿나요? 새 한 마리의 머리를 터뜨릴까요? 평등의 관념도 어느 정도 사람들의 사고를 구속했다.
유가량은 또한 중국의 교육이 한 사람을 키우는 데 더 능숙하다고 말했다. 정교한 개인? 받아들이는 대신? 이기심? 전반 국면을 통솔하는 전략가. 인도 임원의 가장 중요한 특성은 이기심과 관리를 잘하는 것이다. 인도 임원들은 어려서부터 다민족 국가에 살았기 때문에 어려서부터 자신의 의견과 일치하지 않는 사람들을 변론하고 처리하는 데 능숙했다. 중국 대다수 사람들은 단일 사회 환경에서 자랐고, 상급자에 복종하는 데 더 많은 관심을 기울였다.
-응? 인도 임원의 실제 능력은 중국보다 좋지는 않을지 모르지만, 그들은 자신의 견해를 표현하는 데 더 열중하고 있으며, 다른 의견을 더 쉽게 받아들이는 사람들이 다국적 기업 CEO 가 필요로 하는 품질이다. -응? 유가량은 말했다.