프랑스에는 어떤 유명한 광고 회사가 있습니까? 급하다 ~ ~ ~

광고시장

1997 프랑스 광고지출 총액은 1580 억 프랑으로 전년 대비 3.3% 증가했다. 그중 5 대 매체의 광고비는 540 억 3600 만 프랑으로 증가했다. 광고비에서 인쇄 미디어의 비중이 점차 하락하고 있지만 절대량이 상승했습니다 (표15-3-7 참조). 광고 제품의 가장 큰 범주는 식품으로 8 1 억 프랑, 유통, 운송, 서비스, 화장품, 정보 및 미디어 부문의 광고비가 크게 증가했다. 휴대전화와 위성 디지털 전화 광고 투입의 증가는 전체 광고업계의 발전을 촉진시켰다. 프랑스에는 65,438+0,000 개 이상의 광고회사가 있으며, 정규광고주는 30,000 명이 넘는다. 그에 더해, 광고업계에 사진작가, 화가, 메이크업 아티스트와 같은 특수 서비스를 자주 제공하는 4000 여 명의 전문가들이 있습니다.

하바스 광고는 1997 중 가장 큰 광고회사로, 이윤은 1945 만 프랑이다. 다음은 양사자 전파그룹, 프랑스 DDB, 간약비케 등 세계적으로 유명한 광고그룹이다. 프랑스의 광고업계에서는 본토회사의 실력이 보통 압도적으로 3 위를 차지하지만 1997 부터 1998 까지 전통적인 광고 구조가 달라져 프랑스 최대 광고회사인 하바스의 모회사인 하바스그룹이 가장 크다.

이 기간 동안 하바스 광고사는 업무 발전의 주요 목표시장을 포화된 국내 시장에서 미국으로 옮겼고, 주요 광고그룹인 유럽 RSCG 그룹도 미국으로 옮겼다. 일년 내내 3 위를 차지한 BDDP 는 미국 오미콘그룹에 인수됐고, 올해 3 위를 차지한 DDB 는 원래 오미콘그룹의 광고회사였다. 그래서 Omnikon 그룹의 프랑스에서의 총매출은 이미 하바스 광고를 제치고 프랑스 광고업의 균형을 깨뜨렸다.

미디어

신문: 프랑스 신문은 전국 신문과 지방성 신문으로 나뉜다. 전국 신문에는 일반 신문, 스포츠 신문, 경제 신문이 포함되며, 그 중 일간지에는 1 1 이 있다. 64 종의 지방일보가 있는데, 그 발행량은 보편적으로 전국 신문을 능가한다. 이것은 프랑스 신문의 중요한 특징이다. 이 신문들은 공동 기획 광고와 같이 자주 서로 협력한다. 예를 들어, 종합 신문, 일일 스포츠 신문, 경제 신문, 공동 기획 관리자 광고, 목표 적용 범위 50% 에 속하는 세 개의 신문이 있습니다. 게다가 출판이 간소화되고 광고비가 저렴하여 큰 성공을 거두었다. 유사한 미디어 간의 협력 외에도 다른 미디어와 협력합니다.

잡지: 프랑스의 상위 6 위 잡지는 거의 모두 TV 주간지이며, TV 프로그램을 주요 내용으로 한다. 발행량이 가장 높은 TELE 7 JOURS 는 주 발행량이 277 만 부, 나머지는 654.38+0 만 부를 넘는다. 다음은 여성잡지입니다. 그에 더해 뉴스 잡지, 일부 컴퓨터 잡지, 건강 잡지도 인기를 끌고 있습니다.

TV: 현재 프랑스에는 총 7 개의 마이크로웨이브 방송국이 있는데, 여기에는 국영방송국 4 개와 사영방송국 3 개가 포함됩니다. 독립 프랑스 문화방송인 ARTE 를 제외한 모든 광고를 방송할 수 있으며, ARTE 는 기업이 후원할 수 있다. 가장 큰 방송사는 87 년 민영방송사 TF 1, 1997 로 평균 시청률 34% 로 전체 TV 광고 수입의 절반 (49.9%) 을 차지했다. 최근 텔레비전 시청률이 점차 하락하고 있다. 주로 프로그램 품질이 나쁘고 위성 디지털 TV 가 보급된 것으로 분석됐다. 이에 따라 TV 광고 수입의 증가도 둔화되기 시작했다. 현재 세 개의 위성 디지털 TV 방송국이 있는데, 총 사용자 수가 1 1.5 만 명을 초과하여 유럽 위성 TV 보급률이 가장 큰 나라입니다.

라디오: 프랑스에는 세 가지 라디오가 있습니다. 첫 번째는 공공, 산업, 사회단체의 광고를 방송할 수 있지만 상업광고는 금지하는 국영 방송국이다. 두 번째 범주는 전후 프랑스가 광고 방송을 허용하지 않는 시대다. 광고를 방송하기 위해 국경 주변에서 건립되고 성장한 이른바 국경' 외곽' 방송국이다. RTL, 유럽 1, RMC, SUD 방송국의 네 가지 주요 방송국이 있습니다. 프랑스에서 가장 중요한 방송 광고 매체로서 이들은 방송 광고 수입의 주요 위치를 차지하며 1997 중 약 56% 를 차지하고 있다. 세 번째 범주는 FM 민간 방송국으로 1984 년 광고 방송 승인 이후 급속히 발전했다. 전국에 8 개의 방송망이 있고, 약 1400 개의 독립된 지방 방송국이 있다.

옥외광고: 프랑스 옥외광고는 유럽에서 품질이 가장 좋고, 가장 발달되어 있으며, 프랑스에서 세 번째로 큰 매체입니다. 옥외 광고는 국가, 지역, 시장, 브랜드 주제 방면에서 네트워크화되어 매주 매우 조직적인 방식으로 판매된다. 프랑스는 Carat 1997 이 출간한 Maximat 시스템과 같은 비교적 발달한 소프트웨어 시스템을 갖춘 옥외 광고의 효과 분석 및 측정 시스템을 종합적으로 연구했다.

미디어 외 광고: 1997 프랑스 총 광고비의 63.6% 는 직판, 홍보, 현장 활동, PR, 전화번호부 광고 등 5 대 매체 이외의 소위 미디어 외 투자에 속합니다. 10 년 전, 미디어 외의 소위 광고비는 40%, 미디어 광고는 60% 에 불과했습니다. 또 현장활동은 프랑스에서 매우 발달했다.

뉴미디어: 1997 뉴미디어 광고 조사 결과에 따르면 그해 멀티미디어 광고비는 이미 6 억 4500 만 프랑에 달했고 성장률은 59.3% 였다. 이 가운데 월드 와이드 웹의 기업 홈페이지 제작비, 온라인 광고 제작비, 홍보비는 4000 만 프랑 미만이지만 전년도의 8 배에 달했다. 우리는 또한 위성 디지털 방송에서 양방향 광고를 시험하기 시작하면서 광고주들의 큰 흥미를 불러일으켰다.

프랑스에서 두 번째로 큰 광고 및 커뮤니케이션 그룹

글로벌 광고 수익 순위: 6 위.

주요 계열사: 영지 대양, 미디어 기획그룹, ArnoldWorldwidePartners.

양사자가 BCom3 광고그룹을 인수하기 전, 하바스는 세계 5 위 광고 전파그룹이자 프랑스 최대 광고 전파그룹이었다. 현재 하바스의 주요 광고회사에는 뉴욕에 본사를 둔 EuroRSCGWorldwide, 보스턴에 본사를 둔 ArnoldWorldwide, 바르셀로나에 본사를 둔 MediaPlanningGroup, 시장 서비스기관인 FieldForce 가 있다. 2002 년, 하바스는 18 억 달러의 총 수입으로 세계 6 위 광고와 전파그룹에 올랐다.

중국 최대 광고 및 커뮤니케이션 그룹

글로벌 광고 수익 순위: 4 위.

주요 계열사: 양사자 중국, Shisheng 만리 장성, 레오 버나드, 전력 통신, 스타 미디어.

지분 구조: ElisabethBadinter, 회사 설립자 MarcelBleustein-Blanchet 의 딸, 감사회 의장, 양사자 지분 35% 통제 전기 주식 보유 15%.

1926 에 설립된 PublicisGroupeSA 는 90 년대 중반 이후 일련의 인수를 통해 글로벌 광고 커뮤니케이션 그룹 중 하나로 빠르게 자리잡았습니다. 2000 년 6 월, 그룹은 만리장성 (Saatchi & amp；) 을 인수했습니다. 만리장성), 그룹의 미국 사업을 강화했다. 2002 년 3 월 광고그룹 Bcom3 (레오 베나와 타이다+1999 가 합병된 것) 을 인수하고 전기통달 17% 를 보유해 미일 양사자의 시장 점유율을 더욱 공고히 했다. 그러나 이번 거래로 인해 Darcy 의 중국 고객 (예: 광명유업, 상하이 가화, 도푸다의 도푸다, 부남 배터리 등) 이 오미, 천련, 전신통 등 4A 회사로 전출됐다. 파워 커뮤니케이션 및 스타 미디어 (StarcomMediaVestGroup, 2002 년 265,438+0 억 7 천만 달러의 계약 금액으로 세계 최대 브랜드 커뮤니케이션 회사 중 하나로 76 개국에 65,438+06,5438+00 사무소 설립); 2002 년 양사자 그룹은 27 억 달러의 총 수입으로 세계 4 위 광고와 전파그룹에 올랐다.

Cordiant 가 WPP 에 인수된 것을 감안하여 양사자그룹 회장 겸 CEO 는 2003 년 6 월 Cordiant 가 미디어기획과 구매회사 중 25% 의 주식 (현재 시가는 약 7500 만 파운드) 을 인수할 의향이 있다고 밝혔다.

양사자 중국: 비즈니스 컨설팅을 선도합니다.

중국 업무 책임자: 닐 하드웨이크.

그는 웨이 이력서: 현재 양사자 중국구 사장입니다. 그는 1984 에 입사해 사성장성 런던 지사에 입사해 광고 경력을 시작한 뒤 다비와 양사자 대만성 지사의 사장 겸 사장을 역임했다. 그는 스코틀랜드의 글래스고 대학을 졸업했다.

65438-0998 양사자그룹은 중국항자 광고회사 Ad-Link 인수를 통해 국제광고전파그룹 중 늦어도 중국 시장에 진출해 최근 몇 년간 중국 업무가 연평균 25% 이상 증가했다. 양사자 중국 이사인 셰홍요는 회사와 같은 그룹에 속한 사성장성 (2002 년 글로벌 13 최대 광고대행사, 매출 4 억 7600 만 달러) 과 레오 베너가 사업 발전에서 가능한 경쟁을 피한다고 밝혔다. 양사자의 해외 고객이 중국에 있는 고객이 되지는 않을지 모르지만, 그들은 경쟁의 우선권을 가질 것이다. WPP, Interpublic 및 기타 동행들과는 달리 양사자는 독립된 홍보회사가 없고 그룹 내부에만 홍보부가 설치되어 있다.

셰홍요는 양사자의 가장 큰 장점은 독특한 포지셔닝에 있다고 지적했다.' HolisticNetwork' 는 고객에게 지역화된 광고 및 커뮤니케이션 서비스를 제공할 뿐만 아니라 고객의 비즈니스 운영에 깊이 관여하고 있으며, 기업의 전방위 비즈니스 컨설턴트가 되어 맥킨지, 보스턴 컨설팅그룹 등 전략적 컨설팅업체와 경쟁하는 데 주력하고 있다.

중국 시장을 전망하면서 사홍략은 양사자의 기회가 중국이 입세한 후 점차 대외적으로 개방될 담배 소매 등의 업종에 있다고 예측했다. 게다가 내지의 광대한 농촌과 중소도시들도 큰 발전 잠재력을 가지고 있다.