경제 세계화와 글로벌 시장 경쟁의 수요에 적응하기 위해 우리 회사는 1990 부터 ISO9000 족 표준을 홍보하기 시작했다. 인증 열풍 속에서 우리는 냉정하게 생각할 수 있다. 기업의 실제 상황에 따라 먼저 내공을 잘 연습하고 기초를 다지고 품질체계 운영의 효과에서 출발하지, 서둘러 증거를 수집하는 것이 아니다. 품질 시스템, 품질 시스템 문서화, 품질 시스템 운영 및 개선의 세 단계를 파악한 후 회사는 컨설팅 없이 8 월 ISO 900 1: 1994 품질 시스템 인증을 통과했습니다.
품질 체계 인증을 통해 우리는 우리 회사가 실물 제품과 제품의 품질을 보장할 수 있는 능력을 사회에 확인했다. 회사의 전반적인 관리 수준을 향상시키고, 품질 책임과 업무 절차를 명확히 하며, 각 업무는 따라야 한다. 품질관리와 국제접목을 실현하는 것도 현대기업관리를 추진하고 현대기업제도를 세우는 돌파구다. 품질 체계의 효과적인 운영은 의심할 여지 없이 기업의 각 방면에 큰 방사선과 촉진 작용을 일으키고, 결국 관리자 중심 모델을 실현하는 것은 기업이 시장 주도권을 쟁취하는 전략적 방향이다.
품질 체계를 확립하고 인증 인증서를 받는 것은 표준 및 인증을 구현하는 최종 목적이 아니라 그 유효성에 달려 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 품질명언) 따라서, 회사가 인증을 통과한 후, 긴장을 풀지 않고, 가장 중요한 임무는 품질 체계 문서를 보완하여 더욱 운영성을 갖추는 것이다. 두 번째 임무는 내부 품질 감사 평가 방법을 수립하는 것입니다. 프로세스 네트워크의 취약점을 적시에 식별하고 수정/예방 및 개선 조치에 유용한 정보를 제공하며 감사 대상 단위를 평가할 수 있습니다. 셋째는 책임 품질 체계와 결합하여 품질 책임제를 더욱 보완하고 강화하는 것이다.
우리는 품질 체계를 유지하는 것이 품질 체계를 세우는 것보다 더 중요하고 어렵다는 것을 분명히 알고 있다. 인증을 통과하는 것은 ISO 9000 표준을 시행하는 첫걸음일 뿐, 현대기업제도로 전환하는 과정에서 아직 갈 길이 멀다.
200 1 ISO9001: 한편, 내부 감사 과정에서 ISO900 1:2000: 2000: 2000 표준에 대한 아이디어를 점진적으로 침투하여 2000 버전으로의 전환을 가속화할 수 있는 기반을 마련했습니다.
그룹 회사의 발전 전략에 더 잘 적응하기 위해 GB/T 1900 1-2000 판 중 8 가지 품질 관리 원칙의 기본 사상을 충분히 반영하여 사장은 그룹 회사의 관리 방침과 관리 목표를 다시 계획하는 결정을 내렸습니다. 그룹 회사의 최고 경영진은 경영 전략, 기업 규모, 자원, 제품 특징 및 시장 환경의 변화에 따라 결정된다. 새로운 관리 방침과 관리 목표는 그룹 회사의 전략을 강조한다. 제품 품질 요구 사항 충족, 고객 만족 및 지속적인 관리 시스템 개선에 대한 보다 명확한 약속을 합니다. 모든 것은 고객을 위한 것이다. 직원의 품격을 반영하는 제품과 서비스의 품질 방침은 사용자와 관계자에게 더 가깝고, 전체 직원들이 더 쉽게 이해하고 받아들일 수 있으며, 방침을 하향식으로 일관되게 따르는 품질 작업 가이드로 만드는 데 도움이 된다.
2000 판이 시행됨에 따라 기업 직원들은 2000 판에 대해 더 깊은 이해를 갖게 되었으며, 고객 중심의 이념은 직원들 사이에서 관철되었다. 새로운 품질 방침은 직원 업무의 가치를 더욱 반영합니다. 즉, 고품질의 제품과 서비스를 제공하고 실제 업무에 통합되었습니다. 그룹사는 2003 년 3 월 6 일 ISO900 1:2000: 2000: 2000 품질 관리 시스템 인증을 통과했다.
그룹 회사의 관리 모델이 변화함에 따라 그룹 회사의 관리 목적과 방향을 반영하고, 그룹 회사의 발전 전략과 업계 특성을 반영하고, 내부적으로 전체 직원의 응집력을 더욱 효과적으로 실현하고, 관리 분야에서 그룹 회사의 추구를 외부에 보여주며, 그룹 회사는 요구 사항을 충족하고 관리 시스템의 효율성과 지속적인 적합성을 지속적으로 개선하는 데 있어 품질 방침을 적시에 검토했다. 그룹 회사가 다시 보완하고 조정한 품질 방침은 "고객을 위해 모든 제품과 서비스가 직원의 품격을 과시하고 국제 수준의 정보기록산업 시스템 서비스업체가 되었다" 는 것이다. 새로운 품질 방침은 새로운 사업이 낙카이에게 부여한 새로운 사명을 반영한다. 낙카이는 최초의 감광 재료 생산자에서 영상기록, 인쇄, 정교화공, 필름 재료, 페인트 4 대 업종의 시스템 서비스업체로 전환해 낙카이 사업 분야의 특징, 낙카이에 대한 시대의 의무, 낙카이의 사회적 책임, 낙카이의 서비스 중심 서비스 의식과 마인드를 구현했다. 국제 수준의 정보로 하이테크 제품 서비스 현대생활을 기록하여 국제적으로 유명한 정보기록산업그룹이 되었다.
기업 이익과 환경 이익의 동시 향상을 견지하고, 지속 가능한 발전의 길을 걷다.
2000 년 3 월 9 일 낙카이 영화 생산으로 유명한 중국 낙카이 영화그룹은 ISO 1400 1 환경관리체계 인증을 통과하고 2000 년 4 월 2 1 일 베이징 신화사에서 국가경제무역위원회를 개최했다.
중국 낙카이 영화그룹 유한회사는 정밀 화공 기업이다. 1970 년대부터 우리는 환경보호 연구를 시작했고 감광 소재의 생산 특징에 따라 많은 일을 했다. 특히 최근 몇 년 동안, 회사의 환경 보호 업무는 단순한 말단 통치에서 종합 활용으로, 수동적인 말단 통치에서 생산 전 과정에 이르기까지 발전을 통제했다. Lekai 는 환경 보호를 지속 가능한 개발 전략의 중요한 부분으로 삼아 기업 이익과 환경 이익의 동시 향상과 발전을 견지하며 비교적 완벽한 환경 보호 체계와 관리 모델을 형성하여 Lekai 의 특색을 지닌 환경 보호의 길을 나서고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경)
중국 낙카이 영화그룹은 ISO 1400 1 동시에, 이는 Lekai 가 국제 시장에 진입하는 녹색 통행증을 얻었다는 것을 의미하며, 이는 Lekai 가 국제 시장을 더욱 개척하고 지속 가능한 발전을 가속화하기 위한 좋은 기반을 마련할 것이다.
그룹 회사는 환경 관리 시스템의 효과적인 운영을 지속적으로 개선하고 직원의 환경 의식과 행동을 더욱 강화합니다. 2004 년 6 월 5438+ 10 월 12 일, 낙카이는 환경관리체계 재평가 인증을 통과해 환경보호 분야에서 높은 수준을 달성했음을 밝혔다.
중국 낙카이 영화그룹 유한회사의 환경방침은: 행동제도화, 삼폐재활용; 자손의 후손을 축복하고, 진실한 본색을 유지하다. 낙카이는 우리 회사가 모든 환경 책임과 의무를 적극적으로 이행하고 부담하며, 낙카이의 진심과 행동으로 푸른 하늘, 벽수, 대지, 청산을 보호하고, 세계의 본색을 유지하며 사회와 인류에게 더 큰 공헌을 할 것이라고 정중히 약속했다.