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사원 비판 통지 템플리트
어떤 사람들은 비판을 싫어한다. 사실 우리는 비판에 대해 너무 많은 불평과 억울함을 가져서는 안 된다. 충언은 귀에 거슬리고, 좋은 약은 입에 쓰다. 다음으로, 여러분이 참고할 수 있도록 직원 비판 통지서 샘플을 가져다 드리겠습니다!

팬 회사 각 부서 사무실 직원 비판 통지:

20xxx 년 3 월 19 일 오전 9 시와 4 월 9 일 오전 10: 30, XXX 지점부 퇴직 직원 (각각 88 명 및 120 여 명)

첫째, xxxxx 가 발표한 기업 퇴직자 기본연금 문서 기준에 따라 1 인당 생활비 122.50 원을 늘려야 합니다.

두 번째는 20xx 년 내 퇴직 대우 기준에 따라 성과임금의 50% 를 퇴직임금에 포함시키도록 요구하는 것이다.

셋째, 위의 두 가지 항목은 해결되지 않고 복직을 요구한다.

20xx 년에 일부 이직 휴직 직원들이 두 차례 모여 상방했다. 회사 당정 지도자가 유력한 조치를 취해 적극적으로 해결을 설득하고, 기본적으로 가라앉았지만, 회사 이미지에 매우 나쁜 영향을 끼쳤으며, 함께 심각한 사내 직원 집단성 사건이었다. 심각한 규율과 나쁜 영향을 제거하기 위해' XXXXXX 지점 중층 간부 성과 평가 방법' (알루미늄 회사 [20xx]78 호) 의 관련 규정과' 중국 알루미늄 회사 민원 통보' 제 3 기 관련 요구 사항에 따라 회사 당정 연석회회의 연구에 따라 이 사건에 대해 직접적 또는 간접적 책임을 지고 있는 중층 간부를 처벌하기로 했다.

XxX, xx 지사 사장 보좌관, XXX 알루미늄 회사 매니저, XX 알루미늄 관리부 당위 서기. 이 동지는 xx 알루미늄 퇴직자 (퇴직자 포함) 관리의 주요 책임자로, xxxx 자치구에서 20xx 년 기업 퇴직자 기본연금 조정에 대한 통지를 받은 후 회사 지도부에 보고하지 않았다. xx 회사에' xx 알루미늄 회사 퇴직자 생활비 증가에 관한 상담' 을 초안하고 보고할 때 지사 당정 지도부에 보고하지 않았다. 본부 인적자원부는 그들의 요구에 구두로 응답한 후에도 여전히 회사 지도자에게 보고하지 않았다. 마지막으로, 그것은 여전히 20xx 년 내에 퇴직한 근로자의 생활비 증가를 보고하지 않았다. 넷은 보고하지 않습니까? 20xx 년 사직한 직원들은 회사가 생활비를 늘리지 않을 것으로 보고 군중이 모여 상방하는 것이 직접적인 원인이라고 생각했다. 사건 이후 조정 작업이 부실해 사건이 잇따라 발생해 회사에 매우 나쁜 영향을 미쳤다. 이에 따라 서국경경 동지는 이번 집회 상방사건 관리에 직접적인 책임을 지고 성과급 5,000 원을 공제하기로 결정하고 이달 현금으로 현금화하고 회사 전체에서 통보비판을 진행하기로 했다.

Shaw xx, 회사 인사부 매니저. 20xx 년 회사 내 퇴직 휴식 정책 시행 과정에서 인적자원부는 구체적인 시행 방안 및 관련 대우 규정을 마련하지 않은 것이 이번 집단 상방의 중요한 원인이며, 쇼크성 동지는 이에 대해 어느 정도 책임을 져야 한다. 20xx 년 퇴직노동자 군중 집회 전후, XXXXXX 가 기업 퇴직자 생활비 증가에 관한 서류를 발부했다는 것을 알고, xx 알루미늄 회사는 알루미늄 본부에 퇴직자 생활비 증가에 대한 지시를 초안하고 본부의 구두 답변을 받아 자치구 문건 분배를 실시할 준비가 되어 있는 상황에서 회사 지도부에 보고하지 않은 것도 대중 집회의 직접적인 원인 중 하나다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자 등) 회사의 주요 지도자가 그에게 청퇴 업무에 대해 물었을 때, 당시 상황을 사실대로 보고하지 않고, 거짓말을 하고, 심지어 책임을 떠넘기며, 회사의 당정 지도 업무를 극도로 수동적으로 만들었다. 쇼크성 동지는 지사 인적자원부 매니저로서 일이 부실하여 이번 집단 사건의 발생에 대해 직접적인 책임을 지고 있다. 그는 성과급 5,000 원을 공제하기로 결정하고, 그 달에 현금으로 바꿔 회사 전체에 비판을 통보했다.

리우 xx, xx 알루미늄 회사 부사장, xx 알루미늄 관리부 당위 차관. Xx 알루미늄 회사의 퇴직 직원 관리 책임자 중 한 명인 일부 정년퇴직 20xx 년 직원들은 부적절한 처리, 부적절한 방법, 업무 부진으로 책임을 추궁받아 집결 사건이 끊이지 않고 있다. 성과급 2000 원을 공제하기로 결정하고, 그 달에 현금화하여 회사 전체에서 비판을 통보하였다.

회사 당 건설부 주임, 지사 유지 지도부 사무실 주임 양XX 는 이번 군중이 모인 상방사건 관리에 대한 간접적인 책임을 지고 성과급 1 ,000 원을 공제하기로 결정하고 이달 현금으로 바꾸기로 했다.

셰실라

Xx 년 xx 월 xx 일

직원 비판 통지 범 * * *, * * 회사가 일요일 식사 혜택을 제공한 이후 이 두 직원은 * * 의 * * 와 * * 기간 동안 주말 식사 신고와 식사 규정에 따라 식사와 카드를 먹지 않은 것으로 확인됐다. 그 행위는 뻔히 알면서도 회사의 관리 규정을 무시하고 회사의 관련 관리 규율에 심각한 영향을 미쳤다. 이 규정이 시행된 이래 그는 처음으로 규정을 어기고 잘못을 인정하는 좋은 태도를 갖게 되었다. 주말식 관련 규정에 따라 회사 생산부 경영진은 회사 내에서 이 두 직원의 위법 행위에 대해 통보해 비판하기로 했다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。 회사 전체 직원들이 이것을 경계로 삼기를 바랍니다! 주말 회식은 엄격히 규정에 따라 집행한다. 비슷한 현상이 다시 발생하면 회사는 엄숙하게 처리할 것이다!

특별히 알려 드립니다!

셰실라

Xx 년 xx 월 xx 일

직원들은 판문삼에게 직원의 야근 규율을 규범화하고 직원의 책임감을 높이기 위해 회사 지도자가 2065438 년 X+X 일 야근을 점검했다고 비판했다. 조사에 따르면 XX, XX 는 당직 기간 동안 안전의식이 약하고, 제때에 문을 잠그고 정기적으로 점검하지 않고, 사무실에서 게임을 하고, 컴퓨터를 하고, 당직 근무책임감이 강하지 않은 것으로 나타났다. 상술한 상황을 감안하여, 회사 지도자는 안감 부서가 이 사건에 대해 대응하기로 결정했다.

1. 부서장은 사건 당사자를 비판하고 부서 전체 직원을 조직하여 회사 관련 관리 제도와 요구를 배운다.