(1) 호감도와 브랜드 충성도. 첫 번째 진입자는 먼저 기술 리더의 명성을 얻고 더 큰 소비자 브랜드 충성도와 시장 점유율을 얻을 수 있다.

(2) 다양한 희소 자원에 우선 순위를 부여한다. 먼저 그 업계와 시장에 기술을 도입하면 매력적인 시장을 선점할 수 있다.

(3) 자신에게 유리한 기술이 주도적인 디자인과 기술 표준이 되었다. 선도적인 설계 및 기술 표준이 중요한 위치를 차지하는 업계에서 기술 리더는 지적 재산권 보호 제도와 자기 강화 긍정적인 피드백 메커니즘을 최대한 활용하여 시장 주도권을 확보할 수 있습니다.

(4) 조기 고수익 획득. 전자정보 등 업계에서는 신제품이 시장에 진출할 때 희소성으로 상대적으로 높은 가격으로 구매자와 계약을 체결하여 비교적 높은 이익률과 이윤을 얻을 수 있다.

(5) 사용자는 변환 비용으로 인해 잠겨 있습니다.

2. 단점:

(1) R&D 투자가 비교적 크고 위험도 높습니다. 신기술을 먼저 개발하는 데는 종종 대량의 연구 개발 비용이 필요하다.

(2) 비교적 큰 유통 채널과 시장 개발 비용을 부담한다.

(3) 보조 기술 및 제품 미숙으로 인한 비용 증가. 기업은 신기술, 신제품을 개발할 때 종종 다른 업체에 의존하여 관련 기술 및 보조 제품을 제공해야 한다.

(4) 고객의 요구를 정확하게 이해하기 어렵다. 신규 또는 신규 제품이 시장에 출시되면 시장 정보 부족으로 인해 첫 번째 진입자는 제품 성능에 대한 고객의 요구와 그가 지불하고자 하는 가격을 정확히 파악하기가 어렵습니다.

(5) 획기적인 기술 변화로 인한 위험. 능력을 파괴하는 기술 변화가 발생하면 기존 기술에 대한 선두 진입자의 투입이 어려워지고 막대한 손실을 초래할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)