첫째, 은행은 업무에 있어서 끊임없이 혁신하여 종합화로 발전한다.

둘째, 은행업 금융기관과 비은행업 금융기관이 끊임없이 융합해 더 큰 복합금융기관을 형성하고 있다.

셋째로, 인수합병은 이미 현대 상업은행 조정의 효과적인 수단이 되었다.

금융기관이 전문화 경영 모델을 돌파하여 종합 금융업무의 길에 올랐다. 주로 금융기관, 비금융기관, 자산조합에 대한 규제를 완화하고 은행을 허용하는 것으로 나타났다. 비금융 기관은 더 광범위한 금융 서비스를 운영한다. 현재 비슷한 금융기관들도 동행의 업무 영역을 침범하기 시작했다.

전향산업연구원' 중국자산관리업계 시장 전망 및 투자전략계획분석보고서' 는 금융기관이 은행 자산관리 고객충성도를 높이는 데 세 가지 건의를 했다.

전략 1: 양질의 재테크 상품의 출시를 가속화하고, 다른 은행과의 동종 제품 출시를 앞당기고,' 선두' 시장 출시를 위해 노력한다.

전략 2: 현재 많은 은행들이 고객 세분화에서 고객의 총자산과 은행 이익에 대한 기여도를 주로 고려하고 있어 고객 자체의 재테크 수요를 간과하기 쉽다. 이를 위해 대상 고객 동적 파일 추적 관리 시스템을 도입하고 고객 수명 주기, 위험 선호도 등의 하위 변수에 더 많은 관심을 기울일 필요가 있습니다. 이는 고유 고객 기반을 안정시키고 종합 수익률을 높이는 데 긍정적인 역할을 합니다.

전략 3: 은행이 고객 관계 발전에 주력하는 최고 수준이다. 계정 관리자는 은행 서비스를 홍보하는 가장 직접적이고 효과적인 방법입니다. 고객은 은행을 신뢰하고, 먼저 그들을 위해 봉사하는 계정 관리자를 신뢰한다.

은행은 금융기관이자 기업이다. 기업이라는 것은 일반 상공업체와 * * * 유사성이 있기 때문이다. 기업의 같은 특징은 직접경영활동에 종사하고, 일정한 자금이 있고, 독립채산을 하고, 경영활동을 통해 이윤을 얻는다는 것이다. 은행은 기업 부문의 모든 특징을 가지고 있어 자금 순환을 실현하는 데 필요한 부분이다.

은행의 특수한 이익은 크게 두 가지로 요약할 수 있다. 즉, 업계의 특성으로부터 얻은 이익, 즉 대량의 자체 자본을 투자하지 않고도 경영 활동을 할 수 있고 상당한 이윤을 얻을 수 있다는 것이다. 국가 개입으로 국가 권력과 밀접한 관계가 있다. 은행의 특수한 위험: 화폐신용대출에 종사하는 특수기업으로서 은행과 고객의 관계는 일반 상품 매매 관계가 아니라 대출을 핵심으로 하는 신용관계이다. 상업활동에서 이런 관계는 신용에 기반한 원금 상환을 조건으로 한 대출, 즉 은행이 예금으로 공공 부채를, 대출을 통해 기업을 융자하는 방식으로 나타난다.