회사의 미래 발전에 대한 의견과 제안: 우선 회사의 발전 방향을 정하고 적절한 경영 프로젝트를 선택할 수 있습니다. 이것은 회사 발전에 가장 중요한 것입니다. 왜냐하면 현재 시장 경쟁이 매우 치열하고 신기술 신제품이 끊임없이 새로워지고 마케팅 모델도 끊임없이 변화하고 있기 때문입니다. 회사가 시장에서 자리를 차지하려면 시장을 연구하고 시장에 순응하며 정책과 법률에 따라 회사를 관리해야 한다. 현재, 우리는 기업의 다음 발전에 대해 더욱 과학적인 판단을 내려야 한다. 우리는 관계자들을 공장에 초청하여 발전 아이디어를 계획하거나, 공장에서 발전 방향을 토론하고, 각종 힘을 동원하고, 각종 지혜를 모아 기업의 발전 방향을 공동으로 연구할 수 있다. 기업이 돈을 벌 수 있는 방법이 너무 많지만 기업으로서 모든 것을 다 할 수는 없다.

권장사항은 다음과 같습니다. 첫째, 구매 비용 절감을 목표로 업무 운영을 전면적으로 추진합니다. 주요 조치는 독점 품종 대리 강화, 유명 브랜드 협력 확대, 대형 물류회사 추가, 지역 가격 통합, 정보 시스템 개혁 등이다.

또한 기업관리개혁을 실시하고 추진하며 주식회사 임금제도 개혁을 지원하고 각 이해 관계자 임금분배제도를 보완하며 회사의 다른 개혁을 이끌 계획이다.

셋째, 품질과 수량 조정에서 기업 관리 발전을 추진하며, 지역 점포, 구외 개점, 이득이 좋지 않은 점포 폐쇄 양도, 관리 정비 지원, 개조 변형, 회사 이름 변경에 초점을 맞추고 있습니다. 넷째, 점차 기업 경영 발전을 개선하다.

기초 작업.