1998 동남아 금융폭풍과 2008 년 금융위기를 배경으로 토마스는 기회를 잡고 난관을 극복하고 에드 시스템 신발류 수출 신규 사업의 빠른 성장을 이어가고 있다. 2009 년 에드 투자와 대외무역기업은 총 수출 13 만 켤레의 신발을 수출해 총 매출이 6543.8+ 억 달러를 넘어섰다.
2008 년 가을, 미국 금융위기가 터져 전 세계를 휩쓸었다. 국내 유명 브랜드만 해도 4 억 켤레의 신발 재고가 있다. 신발 생산비용은 재고신발 가격보다 훨씬 높다. 대량의 제화공장 도산 등 이공소식이 몰려들면서 유명 신발가게가 온라인 명품 신발 할인점을 만들겠다는 결심을 더욱 확고히 했다. 소비자들에게 진가의 명품 신발을 제공하다.
국내 전통 채널 비용이 너무 높고 투자 위험이 높기 때문에 경쟁 압력이 큰 성숙 시장에 직면하기가 어렵습니다. 2008 년 전자상거래의 부상과 함께 명화고 창시팀의 신입 회원들은 B2C 에 대해 깊은 이해를 가지고 있다. 신발에 대한 체험, 사랑과 다짐, 그리고 같은' 젊은이들이 정품 명품 신발을 살 수 있게 하라' 는 이상을 가지고 명화고가 등장했다. 누적 투자 6 천만 원.
명품 신발 가게는 가장 가격 대비 성능이 뛰어난 상품과 최저비용의 운영을 강조하며' 옷을 적게 입고 정품을 끝까지' 라는 사이트 취지를 고수해 나이키, 아디다스, 컨웨이, 푸마, 카파, 이녕 등 국제 유명 브랜드의 정품화를 최저 가격으로 제공한다는 취지를 고수하고 있다.
불과 2 년 만에 명신발 가게는 국내 유명 정품 명품 신발 할인 소매 사이트로 빠르게 성장하여 국내 B2C 신발류 상위 3 위에 올랐다.