첫째, 각 부처 지도자 간의 관계를 잘 한다
친밀함은 결코 너의 지도자를 직접 통제할 수 없다. 이 지도자는 다른 부서의 지도자이거나 너의 사장의 사장이 될 수 있다. 두 가지 이유가 있습니다. 하나는 당신의 상사나 동료가 당신보다 더 자격이 있고, 늙어서 팔기가 더 쉽다는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 만약 네가 그들보다 못하다면, 네가 하는 모든 일은 그들을 탓해야 한다. 너는 공로가 있고 그들도 공로가 있어야 한다. 네가 곤란에 처했을 때, 너는 책임을 회피하고 책임을 너에게 맡길 수 있다. 이때, 당신은 한 사람이 당신을 대신해서 말을 할 수 있습니다. 한 가지 능력과 직위도 당신의 사장 동료보다 열등하지 않은 사람이 나와서 당신을 위해 숨기고 설득력 있게 말할 수 있습니다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 반면에, 당신의 직속 부서에서, 당신은 반드시 업무 경험을 배울 수 있는 것은 아니지만, 당신은 어디에나 있을 수 있습니다. 당신은 당신이 그보다 더 잘 할 것을 두려워하고, 그를 대신할 것을 두려워합니다!
큰 나무를 등에 업고 바람을 쐬는 것이 좋다는 옛말이 있지만, 그중에는 큰 지혜가 숨어 있다. 직장인 신인에 대한 계시는 물론, 자신의 후원자를 찾고 싶다면, 누군가가 기꺼이 지지하기만 한다면, 직장에서 속박이 줄어들 것이라고 믿는다. (조지 버나드 쇼, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 물론, 선택적으로 후원자를 찾아야 한다. 모든 지도자가 후원자가 되기에 적합한 것은 아니다. 우리는 자세히 관찰해야 한다. 이 지도자는 반드시 능력이 있어야 하고, 회사에서 발언권이 있어야 한다. 동시에 나도 너를 돕고 싶어, 이것으로 후원자를 찾는다. 앞으로 네가 다른 사람에게 가려졌으니, 당연히 아무도 너를 괴롭히지 않을 것이다.
직장에서의 싸움을 해결하고, 이 세 가지 수법을 기억해야 한다.
둘째, 자신을 지도자로 승진시키는 것
사람이 그룹으로 오늘날의 사회를 나누는 것은 인맥이 가장 큰 부의 하나이다. 더 중요한 것은, 교제권을 효과적으로 확대하고, 기존의 인맥을 최적화하고, 교제권의 수준을 높일 수 있다는 것이다. 속담에 집에서는 부모에게 의지하고, 외출하면 친구에게 의지한다는 말이 있다. 너의 교제권은 확대되었고, 기회도 많아졌으니, 정말 자신의 능력을 높여야 한다! 요즘 직장인들은 모두' 현실' 이다. 만약 당신의 업무 능력이 충분히 좋다면, 회사가 동종 경쟁자와의 싸움에서 승리할 수 있도록 도울 수 있다면, 지도자는 당연히 당신을 도울 것입니다. 아마도 너의 동료가 너를 질투할 것이다. 이때 리더와의 좋은 관계를 보여 드리겠습니다. 사람들이 네가 지도자에게 매우 중요하다는 것을 알게 되면, 그들은 당연히 너를 지나치게 괴롭히지 않을 것이다. 결국, 모두들 지도자의 기분을 상하게 할까 봐, 지도자 주변의 홍인은 당연히 건드리지 못한다.
직장에서의 싸움을 해결하고, 이 세 가지 수법을 기억해야 한다.
셋째, 다른 사람이 더 대기할 수 있도록 도와준다.
동료를 도우면 처음에는 당신을 신뢰하고 미소를 지어 주셔서 감사합니다. 미소는 쌍방을 기쁘게 한다. 이것은 단기적이다.
장기적인 도움은 사람을 끌어들일 수 있지만, 목적성이 너무 강하지 않도록 돕고, 올바른 마음가짐을 갖도록 돕고, 자신을 억울하게 하지 말고, 다른 사람을 돕도록 돕는다. 다른 사람을 더 많이 도울 수 있다면, 당신 주위에 많은 사람들이 당신을 도울 수 있다는 것이 밝혀졌습니다. 일단 누군가가 너를 다치게 하면 귀인이 너를 위험에서 벗어나게 도와줄 것이다.
직장에서 인색한 사람이 되지 마라. 이런 사람은 다른 사람의 반감을 불러일으킬 가능성이 매우 높다. 예를 들어, 회사에 막 도착했을 때, 여러분을 식사에 초대하고 여러분의 도움과 관심을 청할 수 있는 이유를 찾을 수 있습니다. 네가 이렇게 하기만 하면 대부분의 사람들이 너를 난처하게 하지 않을 것이다. 반대로, 만약 네가 인색하다면, 너의 옛 동료는 너에게 매우 불쾌할 것이다. 그들은 100 여 가지의 사람을 괴롭히는 방법이 있을 것이다. 그러니 인색하지 말고 다른 곳에 돈을 써라. 그렇지 않으면 수박을 잃어버리고 참깨를 주웠으니 정말 가치가 없다.
직장이 잔혹하고 인심이 험악하다. 누군가를 알아보지 못할 때, 똑똑한 사람은 자신을 보호하고, 다른 사람을 관찰하고, 그의 성격과 목적을 이해하는 법을 알아야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 당신이 그를 믿을 것이라고 확신하지 않는 한, 직장에서 사적인 일에 대해 이야기하지 않도록 노력하십시오.