팀의 깊은 전문성과 장기적인 실무 경험을 통해 프로젝트의 투자 기회와 가치를 심도 있게 발굴하고, 혁신적인 비즈니스 모델을 구축하고, 모든 리소스를 통합하고, 고객에게 투자 서비스 및 금융 서비스를 제공하고, 고객의 투자 가치를 효과적으로 실현할 수 있도록 합니다.

투자 관리 업무는 다음과 같습니다.

★ 자금 관리: 자금의 설립 및 관리;

★투자 분석: 도시 투자 진입 분석, 프로젝트 투자 타당성 조사, 프로젝트 투자 가치 분석

★ 프로젝트 파이낸싱 및 M&A: 프로젝트 파이낸싱 서비스, 프로젝트 및 엔터프라이즈 m&a;

★투자 컨설턴트: 투자 계획 설계, 투자 중개, 투자 계획

★ 투자 관리: 투자 목표 관리.

2. 부동산 운영 관리 서비스:

조직적인 부동산 프로젝트 운영 관리 팀 또는 전문 서비스 팀을 구성하여 고객에게 토지 획득에서 프로젝트 완성에 이르는 모든 부동산 가치 활동 관리 및 서비스를 제공하여 고객 프로젝트의 가치와 투자 목표를 달성합니다.

운영 관리 업무는 다음과 같습니다.

★ 전체 프로세스 운영 관리: 고객의 의뢰를 받아 프로젝트의 모든 운영 관리를 전폭적으로 담당하고 있으며, 부동산 가치 사슬의 주요 업무 측면 (투자 논증, 토지 취득, 프로젝트 계획, 계획 설계, 프로젝트 관리, 마케팅 관리, 고객 서비스 등) 을 포괄합니다.

★ 프로젝트 운영 컨설턴트: 고객에게 프로젝트 기획 컨설턴트, 설계 관리 컨설턴트, 프로젝트 관리 컨설턴트, 비용 관리 컨설턴트, 마케팅 관리 컨설턴트 등의 특별 컨설팅 서비스를 제공하여 고객의 운영 효율성과 전문 역량을 향상시킬 수 있도록 합니다.

3, 부동산 관리 컨설팅 서비스:

고객 기업에 엔터프라이즈 관리 진단, 전략적 관리 시스템, 프로세스 관리 시스템, 인적 자원 관리 시스템의 설계, 최적화 및 홍보, 일년 내내 기업에 관리 컨설팅 서비스를 제공하여 고객 기업의 관리 효율성을 높입니다. 서비스 내용은 주로 부동산 기업 전체 가치 사슬 컨설팅 서비스 (다년생 컨설팅 서비스 포함) 와 시리즈 부동산 교육을 포함해 최고 실적을 기록했다.

경영 컨설팅 업무는 다음과 같습니다.

★ 부동산 기업 전략 경영 컨설팅;

★ 회사 사업 계획 관리 시스템 관리 컨설팅;

★ 기업 통제 모델 및 비즈니스 프로세스 최적화;

★ 부동산 인적 자원 관리 시리즈 관리 컨설팅: 업무 관리 시스템 구축 및 최적화, 전략 기반 보상 인센티브 시스템 설계, 역량 향상을 기반으로 한 교육 시스템 설계, 전략적 성과 관리 시스템 설계, 직원 능력 향상 시스템 설계 등이 포함됩니다.