만약 억지로 한 단어로 그를 묘사한다면, 아마도 그의 이름 중의' 거칠고 사나운 파도' 라는 단어가 가장 적절할 것이다.

30 대 때 그는 가족의 반대에도 불구하고 미국 회사의 연봉 35 만원인' 금밥그릇' 을 포기하고 회사를 설립했다. 지원 열펌프 산업의 건강한 발전을 위해 그는' 난타석' 을 아끼지 않고 호북성과 에너지 절약을 단독으로 선발하여 결국 전승을 거두었다. 현재 그는 절강지원 열펌프 시장의 첫 번째 의자에 앉아' 지독한 말' 을 발표했다. 3 년 동안 그는 회사를 장강 유역 지원 열 펌프 제 1 브랜드로 만들었다.

그는 지원 열펌프 업계에서' 거칠고 사나운 파도' 를 거듭하는 절강로특에너지기술유한공사 사장 하성타오다. 하성타오는 기자들에게 그가 현재 지열 열펌프 업계에서 자신의 목소리를 가지고 있지만, 특히 항주 주변 지역에서는 중요한 프로젝트를 독점하고 있다고 말했다. 당초 그는 실수로 HVAC 분야에 충돌했다. 10 여 년 전 대학 전공을 기입하는 과정을 회상하면서 그는 이를' 황당한' 이라고 불렀다. "당시 나는 전공에 대한 개념이 없었고, 광안 2 중 부교장이 나를 도와 전공을 뽑았다. 그는 부모님께 에어컨 냉장고 관련 전공을 배웠고, 나중에 돌아와서 수리점을 열면 돈을 많이 벌 것이라고 말했다. "집에 돌아가 수리점을 열겠다는 생각을 안고 여름 성타오가 1992 로 우한 과학기술대학에 합격했다.

하지만 같은 전공으로 사람이 나오는 길은 다르다. 어떤 사람들은 실제로 고향에 수리점을 개설하여 평온한 생활을 하고 있을지 모르지만, 천성적으로 모험을 좋아하는 하성타오는' 혼자 가는 길' 을 선택했다.

65438 에서 0995 까지 대학을 졸업한 하성타오는 항저우 설비 설치회사에 의해 기술자로 초빙되었다. 그의 유연한 두뇌와 뛰어난 기술로 인해 하성타오는 2 년도 채 안 되어 회사에서 엔지니어와 프로젝트 매니저로 승진했다. 2002 년 항주의 한 미국 회사는 연봉 35 만원으로 그를 회사 엔지니어링 이사로 초빙했다.

월급이 몇 백 원밖에 안 되는' 블루칼라' 에서 연봉 35 만원의' 골드 칼라' 에 이르기까지 하성타오는 단 7 년 만에 대부분의 노동자들이 평생 이룰 수 없는 도약을 완성했다.

하성타오는 만족해야 하지만, 2005 년 초 그의 결정은 가족들을 크게 놀라게 했다. 그는 직장을 그만두고 자신의 회사를 설립하여 지원 열펌프 산업에 진출했다. 가족의 반대에 직면하여 하성타오는 움직이지 않았다. "세계 에너지 부족 환경에서 지원 열펌프는 전통적인 냉난방 대신 필수적이며 잠재력이 크고 발전가치가 뛰어나 에어컨의 주류가 될 것이다."

찾을 때 하세요. 5438 년 6 월 +2005 년 2 월, 샤성타오는 첫 번째 회사인 항저우로트 에너지 기술유한회사를 설립하여 지원 열펌프 중앙에어컨 시스템, 바닥 복사 난방 시스템, 천장 복사 시스템 설계 및 시공을 전문으로 하고 있습니다.

"우리는 제품을 만들지 않고 디자인과 시공만 한다." 여름 성난 파도가 말했다. 그의 이유는 간단하다. 지원 열펌프 제품의 국내 생산업자는 이미 비교적 성숙해 수량 증가로 볼 수 있다. 2003 년 국내 생산업자는 10 개 미만이었고 2005 년에는 이미 50 개에 이르렀지만, 공장의 기술력은 아직 부족해서 설계와 시공이 더 약하다는 것을 알 수 있다. 롯이 설립된 그 해에, 하성타오는 매우 어려운 시작 단계를 거쳤다.

로고의 디자인을 위해 그와 그의 동료들은 반년을 생각하고 200 여 개의 템플릿을 만들었다. 2006 년 상반기에 그는 보통 가방을 메고 있는 다른 파트너와 함께 별장 프로그램을 걸어 집집마다 그의 시스템을 판매한다. "이것들은 모두 120 만 개의 작은 프로젝트이며, 매출 총이익도 매우 낮고 10%-20% 에 불과하다." 여름 성난 파도가 말했다.

사실, 창강 삼각주 지역의 난방 시장은 잠재력이 크지만, 어떻게 경쟁이 치열한 시장에서 한 몫을 얻을 수 있습니까? 하성타오는 고객의 걱정을 덜어주기 위해 루터가 각 프로젝트에 대해' 전문가 서비스 그룹' 을 설립하고 현장 조사, 시추공 수집 토양 열 매개변수 등을 기반으로 맞춤형 전문 설계 방안을 제공한다고 소개했다. 공사 방면에서 가장 전문적인 시추 탐사 시공 팀을 구성하여, 현지 여건에 따라 위험, 투자, 지질 여건이 다양한 시추 공사 시공을 전개하고, 공사 경험을 결합하여 완전한 표준화 과정을 수립했다. 2006 년, 롯트는 소업주를 위해 별장 프로젝트를 많이 해 점차 유명해졌다. 그래서 롯의 전형적인 프로젝트 사례 소개에서 우리는 천도호 천우국제휴양지, 항저우 제두기술도시 (인민서점 본부), 중국수리박물관, 항저우영은사, 상해대해빌딩, 강서남창 중달청산호가든, 여주 금만국제가든, 세계철금성 등 많은 중요한 프로젝트의 이름을 보았다. 전체 프로젝트 초반에 투자한 8 억원 중 1 억은 친환경 에너지 절약 투입으로 인해 많이 나왔다. " 하성타오 소개도.

당시 지원 열 펌프 프로젝트를 설계할 때 설계원에서 호수 수원 열 펌프를 추천한 것으로 알려졌다. 종합논증을 거쳐 롯은 입립지원 열펌프가 더 합리적이라고 생각했고, 이 방안은 갑측이 채택하였다. .....

업주의 인정도 갑의 선택의 정확성을 증명했다. 방을 볼 때, 많은 업주들은 이 지열 열 펌프 시스템을' 가장 큰 놀라움' 으로 여긴다. 집 자체의 보온성이 좋기 때문에 시스템은 하루 2 시간만 운행하면 업주의 냉방 또는 난방 수요를 충족시킬 수 있다. 디버깅 후 70% 의 에너지 절약 속도를 발견했습니다. 여름 성타오가 기자에게 건네준 명함에서 Lute 의 로고는 매우 눈에 띈다. 명함은 빨강, 검정, 백색의 세 가지 색으로 구성되어 있으며 각각 에너지, 땅, 공기, 물을 나타냅니다. 루프에서 L 이 특수 구조를 호스팅하는 CP 모양으로 확장되는 것은 루프 기술이' CP' 향상을 지원한다는 것을 의미하며, 착지 특수공급의 추구는 에너지 효율을 높여 에너지 절약 기여도를 달성하는 것을 의미합니다.

하성타오는 롯이 에너지 절약 기술 응용에 대한 국가의 지원과 지원을 받아 에너지 절약이 생산자와 소비자의 필연적인 선택이 되고 중국이 직면한 에너지 부족 문제가 완화되기를 바란다고 밝혔다.

이에 따라 루터는 북미 최대 지하 루프 설계 및 시공회사인 loopmaster lnternational lnc, 미국 innergie Technology Co., Ltd. 와 협력하여 양쯔강 유역의 지질 조건에 적합한 지열 열 펌프 중앙 에어컨 시스템 설계 소프트웨어를 성공적으로 개발하고 지속적으로 업그레이드했습니다. 화중과학기술대학과 합작하여 지원 열펌프 시스템 종합실험실을 설립하고, 공동으로 지원 열펌프 에너지 절약 기술을 개발하여 국내에서 가장 포괄적인 지원 열펌프 시스템 전문 실험실 중 하나가 되었다. ...

불과 4 년 만에 루터는 절강성 지원 열펌프 업계의 선두 주자로 발전했고, 상하이 홍교 기차역, 항저우 화원, 장등 대대적인 속건과 신설 사업의 시장 총건설비는 이미 억 위안을 넘어섰다.

그러나, 하성타오를 걱정하게 하는 것은 지원 열펌프 업계 직원들의 직업도덕이다. 결국 신흥업으로서 기술력이 없는 회사가 많기 때문에 실패한 사례가 있어 지원 열펌프의 사회적 인정에 영향을 미칠 수 있다. 이에 따라 하성타오는 "현재 업계에서는 아직 좋은 재충전 방법을 찾지 못했다" 는 이유로 깊은 우물 취수 공사의 시행을 중단한 놀라운 조치를 취했다. "예를 들어, 65438+ 만 평방미터의 건물에서 수원 열 펌프 공사를 하려면 시간당 2,500 ~ 3,000 톤의 물을 받아야 하는데, 매일 낭비되는 물은 약 5,000 톤으로 놀라울 정도입니다. 에너지 절약률이 너무 높으면 천연자원을 희생하여 에너지를 추출하는 것은 절대 바람직하지 않다. " 그는 말했다.

이를 위해 하성타오는 호북성 에너지 절약 사무실과 단독으로 함께 노력한다. "당신의 재충전률이 99.5% 에 이르지 않는 한, 깊은 우물 수원 열 펌프를 만드는 것은 이득이 되지 않는다." 사실 이것은 측면에서 깊은 우물 수원 열 펌프를 부정하는 것과 같다.

하성타오를 기쁘게 한 것은 항주 주변 지역에서 깊은 우물에서 물을 채취하여 열펌프 공사를 실시하는 관행이 이미 기본적으로 제거되었다는 것이다. "물로 폐쇄시스템을 만들고, 열량만 추출하고, 수분은 추출하지 않는다." 그리고 이것은 루테진의 주요 기술 혁신입니다. 동행에서 에어컨 회사 중국구 총재 오씨를 상당히 감상했다. "그는 학구적인 사장으로, 일을 열심히 하고 실용적으로 하며, 디자인 방안을 진지하게 살펴보고 의견을 제시할 것이다."

하성타오의 눈에는 "좋은 기업 관리자는 착하고, 남을 포용할 줄 알고, 열심히 일하며, 행동에서 사상까지 조금씩 팀 전체에 영향을 미쳐야 한다" 고 말했다.

설립 4 년 동안 루트는 이미 규모를 갖추기 시작했지만, 하성타오는 인재 비축이 더 이상 미래 발전의 수요를 충족시킬 수 없다고 생각한다. "만약 기술력이 더 강하면, 우리는 열회수업에 발을 들여놓을 것이며, 이는 우리나라의 순환경제 발전에 더 큰 기여를 할 것이다."

회사의 미래 전망을 전망하면서 그는 자신의 야망을 숨기지 않았다. "시장 발전 계획 방면에서 우리의 목표는 초급, 중급, 최고 목표로 나뉜다. 첫 번째 목표는 지정학적 우세와 자신의 기술적 우세에 의지하여 저장시장을 점령하는 것이다. 현재 이 목표는 이미 실현되었다. 중기 목표는 전국 각 대도시의 배치를 통해 3 년 만에 롯을 장강 유역 제 1 지원 열펌프 브랜드로 만드는 것이다. 미래에, 우리의 목표는 당연히 시장의 영향력과 점유율을 확대하는 것이다. 우리는 중국에 60 개 지사를 설립하여 중국 지열 열 펌프 제 1 브랜드가 되기를 희망합니다. "

이에 대해 그는 맹목적인 자신감이 아니라 시장에 대한 상세한 분석을 했다. "지원 열펌프에 종사하는 많은 기업들이 공통된 약점을 가지고 있다. 대학 배경이든 공기업이든 합병과 전환이 어렵다. 대조적으로, 창강 삼각주 경제 운영 모델이 가장 성숙합니다. 이런 모델이 내지로 보급될 때, 우리의 우세는 두드러진다. "

중국 지원 열펌프 제 1 브랜드가 되는 것은 하성타오가 회사 사장으로서의 최고 목표이다. 그리고 그는 앞으로 친환경 재단을 설립하기를 희망합니다. "많은 사람들이 사회적 책임에 대해 이야기하고 있고, 나도 고조를 부르고 싶지는 않지만, 마음속으로는 사람들이 정말로 자신의 사회적 책임을 이행해야 한다고 생각한다." 항상 하는 것보다 낫다고 해서 그의 가장 실제적인 행동은 딸을 데리고 서호에 가서 쓰레기를 줍는 것이다.

루트는 매우 어리지만, 여름 성도는 겨우 30 대이다. 그와 이야기를 나누면, 늘 그의 열정에 감염된다. 루프는 매우 길어서 자신의 위치를 찾는 방법은 지원 열펌프에 종사하는 모든 사람의 문제이다. 하지만 적어도 하성타오는 착륙선을 이끌고 도중에 운행했다.